Llegar al objetivo
El segundo valor del Manifiesto Ágil es tener un producto funcional al final de cada sprint. Sin embargo, solo el 20% de los equipos que se autodenominan "ágiles" lo consiguen. Hay mucho ágil malo por ahí. No tiene por qué ser así. Llegar hasta el final no es imposible, sólo requiere disciplina y concentración.
Tiempo estimado para este curso: 85 minutos
Audiencia: Intermedio
Requisitos previos sugeridos: Manifiesto Ágil, Revisión de Sprint, Definición de Hecho, Definición de Listo
Una vez finalizado:
- Conozca la diferencia entre hecho y hecho, hecho
- Comprender los mayores impedimentos para conseguir un producto que funcione
- Conocer patrones y técnicas para eliminar los mayores impedimentos
- Cualificarse para el PMI PDUs. Véase PREGUNTAS FRECUENTES para más detalles
Visión general de Getting to Done:
Jeff Sutherland, cocreador de Scrum, comparte métodos probados y a menudo muy sencillos para hacer que los equipos pasen de mediocres a excelentes. Este curso online le enseñará a identificar rápidamente las razones por las que los equipos no consiguen hacer las cosas, y las herramientas para eliminarlas una a una.
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6 formas ágiles de aumentar el compromiso de los empleados
Las organizaciones que utilizan métodos de trabajo ágiles experimentan una mejora en el compromiso de los empleados. Implique, equipe y capacite a sus empleados.
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