¿Estás empezando con Scrum?

Esta página está diseñada para ayudarle a iniciarse en los fundamentos del Scrum. En ella encontrará los recursos necesarios para descubrir qué es el Scrum, por qué se utiliza y cómo funciona. Aquellos que deseen profundizar en el Scrum con temas avanzados, pueden dirigirse a nuestra sección Scrum Laboratorio para descubrir cómo Scrum Inc. puede ayudar a su equipo a acelerar.

En pocas palabras, Scrum es un sencillo marco organizativo basado en tres ideas:

divide y vencerás de lo complejo a lo sencillo
- dividir el trabajo complicado en partes sencillas
- dividir las organizaciones en pequeños equipos
- dividir el tiempo en ciclos cortos
inspeccionar y adaptar su proceso y su plan
- revisar periódicamente los planes y las hipótesis
- optimizar el valor aportado por el producto
- mejore continuamente su proceso
crear transparencia porque la gente toma mejores decisiones con toda la información

La infografía interactiva que figura a continuación muestra el marco Scrum de principio a fin. Desplácese por cada parte del proceso para obtener más información y recursos. Puede descargar una copia aquí.

¿Por qué se utiliza el Scrum? Fue utilizado por primera vez por los equipos de software en la década de 1990 para producir mejor software más rápidamente que hacía que los clientes más feliz (resulta que también crea equipos más felices). En la actualidad, 73% de los proyectos de software ágil afirman utilizar Scrum para acelerar la comercialización. Pero Scrum no es exclusivo del mundo del software: está causando sensación en otros sectores, desde la educación al periodismo, pasando por la fabricación física, porque independientemente de lo que hagan los equipos, Scrum les permite hacerlo:

Mejor - Scrum sitúa al cliente en el centro del diseño y el desarrollo, lo que garantiza que los productos fabricados con scrum ofrecen lo que el cliente necesita.
Más rápido - Los equipos de Scrum inspeccionan y adaptan su proceso para mejorar continuamente y poder producir más en menos tiempo.
Más feliz - Scrum capacita a los equipos de trabajo para tomar decisiones y aprovechar su talento, lo que redunda en una mayor satisfacción de los empleados.

¿Y ahora qué?

1: Empezar por lo básico
Entendemos que aprender sobre el marco scrum parece una tarea abrumadora - pero con nuestra Guía básica del Scrum es tan sencillo como 8 páginas y 30 minutos. Aprenderás sobre los roles, las herramientas y cómo todo se une para crear un sprint. Para una introducción en forma de novela, prueba el Potencia de Scrum.

2: Historia y teoría
Ahora que ha leído los Fundamentos de Scrum y está familiarizado con el marco, únase al cocreador para nuestro Curso en línea Scrum Fundamentos. Jeff te explicará cómo creó Scrum, la teoría que explica por qué funciona y te dará algunos consejos para empezar.

3: Cree su lista de tareas pendientes
Una vez que conozca a fondo el marco de Scrum y su funcionamiento, ¡es hora de empezar a esprintar! Cuando esté listo para dar ese paso, permítanos ayudarle a acelerar y asista a uno de nuestros cursos. Tanto si formas parte de un equipo Scrum, como si diriges una organización ágil o simplemente trabajas con una, podemos ayudarte a ponerte manos a la obra.