Incremento o producto potencialmente despachable
Un incremento (a veces denominado "producto potencialmente despachable") es el valor que se entrega al cliente a través de los elementos del backlog del producto completados durante un sprint. Cada Incremento debe interactuar sin problemas con todos los Incrementos anteriores y ser independiente como una adición distinta de valor al Producto. Aunque se puede crear más de un Incremento en un Sprint, todo el trabajo debe cumplir la Definición de Hecho para considerarse completo. Por último, pero no por ello menos importante, cada Incremento representa un paso concreto hacia la consecución del Objetivo del Producto.
Tiempo estimado para este curso: 1 minuto
Audiencia: Principiante
Requisitos previos sugeridos: Scrum Marco
Una vez finalizado:
- Entender qué es un incremento de Producto Potencialmente Expedible
- Sepa por qué entrega un producto potencialmente despachable cada Sprint
- Cualificarse para la Alianza Scrum SEUs y PMI PDUs. Véase PREGUNTAS FRECUENTES para más detalles
Descripción general del incremento de producto potencialmente despachable:
Equipos pueden recabar opiniones rápidamente y acelerar su proceso creativo proporcionando a los usuarios un producto que funcione. Para lograr el bucle de retroalimentación cada Sprintel equipo entrega un incremento en cada Revisión de Sprint. Para garantizar el funcionamiento de los productos al final de cada sprint, es importante recordar los siguientes puntos clave:
- Un equipo debe estar formado por miembros multifuncionales que posean todas las habilidades necesarias para cumplir con la Sprint Backlog
- Calidad Productos pendientes con Definiciones de Listo y Hecho están presentes
- Definición de Hecho es el compromiso del Incremento
- Un Product Owner puede dividir verticalmente el backlog en aspectos funcionales y priorizarlos en función del valor para el cliente.
Compromiso: del Incremento: Definición de Hecho
La Definición de Hecho es una descripción formal del estado del Incremento cuando cumple las medidas de calidad requeridas para el producto. En el momento en que un elemento del Product Backlog cumple la Definición de Hecho, nace un Incremento. La Definición de Hecho crea transparencia al proporcionar a todos una comprensión compartida de qué trabajo se ha completado como parte del Incremento. Si un Elemento de Product Backlog no cumple con la Definición de Hecho, no puede ser liberado o incluso presentado en la Revisión del Sprint. En su lugar, vuelve a la Lista de Pendientes del Producto para su futura consideración. Si la Definición de Hecho para un incremento forma parte de los estándares de la organización, todos los Equipos Scrum deben seguirla como mínimo. Si no es un estándar de la organización, el Equipo Scrum debe crear una Definición de Hecho apropiada para el producto. La dirección Developers (cualquiera que esté trabajando en el incremento del sprint) deben ajustarse a la Definición de Hecho. Si hay varios Equipos Scrum trabajando juntos en un producto, deben definir y cumplir mutuamente la misma Definición de Hecho.
ScrumLaboratorio abierto
Siguiente: ScrumLab Prime
Anterior: Retrospectiva Sprint
6 formas ágiles de aumentar el compromiso de los empleados
Las organizaciones que utilizan métodos de trabajo ágiles experimentan una mejora en el compromiso de los empleados. Implique, equipe y capacite a sus empleados.
Spanish 
English 
French