El Scrum entra en la corriente principal, Xebia Francia se ha convertido en una de las principales empresas de formación Scrum para desarrolladores franceses. Lo que han observado es que a medida que Scrum se expande, las ideas básicas se diluyen. Por ejemplo, su Regla Scrum Master de la Academia #2 es que el Manifiesto Ágil no es una Declaración de Derechos de los desarrolladores.
De hecho, el Manifiesto Ágil no trata de los derechos de un desarrollador, sino de la profesionalidad. Esto significa (1) aumentar tu capacidad para ayudar al equipo a alcanzar un mayor nivel de rendimiento, (2) conseguir software sin errores al final de cada sprint, (3) implicar al cliente, o al Product Owner como representante del cliente, en todas las decisiones clave sobre el desarrollo que afectarán al usuario final, y (4) aceptar el cambio tan rápido como el cliente pueda cambiar de opinión.
La incapacidad de los nuevos desarrolladores ágiles para entender los conceptos básicos ha creado problemas importantes. Por ejemplo, más de la mitad de los equipos "ágiles" no tienen software funcional al final del sprint. De alguna manera, no están leyendo o entendiendo el Manifiesto Ágil.
Como Mike Cron, All Blacks Scrum entrenadorAntes nos limitábamos a chocar contra algo sin saber muy bien lo que hacíamos. Aquí intentamos conseguir una buena técnica y entender todo lo que hacemos". Scrum es como el golf, hay que aprender a hacer el swing. Y no se trata tanto de las reglas del juego, sino de cómo se juega.
Hay muchas trampas de Scrum para el nuevo desarrollador, y la Academia Scrum Master ha desarrollado algunas técnicas básicas para evitar la mayoría de estas trampas. Si quiere formar parte de un equipo ganador en Francia, eche un vistazo a la Academia Scrum Master.
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