"Operar dentro de los bucles de observación-orientación-decisión-acción del adversario para enredarlo en un mundo de incertidumbre, duda, desconfianza, confusión, desorden, miedo, caos pánico... y/o replegar al adversario dentro de sí mismo para que no pueda hacer frente a los acontecimientos/esfuerzos a medida que se desarrollan."
Parecía exactamente el tipo de pensamiento que debe tener un Product Owner. Así es como Jeff entrenó al primero, y como los está entrenando ahora. Jeff está ofreciendo su Scrum Product Owner curso a finales de mes, y basando gran parte de ella en el pensamiento de Boyd.
Al fin y al cabo, Boyd no sólo era un legendario piloto de caza y pensador militar, sino que tenía una visión bastante buena de los defectos de la idea misma de una mentalidad de "Mando y Control".
"C&C" representa una mentalidad de arriba abajo aplicada de forma rígida o mecánica (o eléctrica) que ignora a la vez que ahoga la naturaleza implícita del ser humano para hacer frente a la incertidumbre, el cambio y el estrés. (Ejemplos: La batalla del Somme, la evacuación de Saigón, el asunto Mayaguez, el Desierto I, los ejercicios de C&C Nifty-Nugget y Proud Spirit, etc.)".
Parece el argumento que esgrimiría un buen Product Owner.
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