Contra la pared: Qué hacer cuando el alto rendimiento Scrum desborda las operaciones
as implantaciones Scrum requieren un compromiso total con el cambio, un alto nivel de participación de la dirección y una eliminación agresiva de los impedimentos. En julio de 2009, Pegasystems (NASDAQ:PEGA) desplegó 27 equipos Scrum en EE.UU. e India en menos de dos meses y la integración continua global se convirtió en un impedimento de máxima prioridad. Para evitar "darse contra la pared" antes del primer lanzamiento importante Scrum de sus aplicaciones de software empresarial, un equipo SWAT Scrum diseñó un entorno de integración continua para cientos de desarrolladores de software en dos continentes en unas pocas semanas.
* Comprender la estrategia para el despliegue generalizado de Scrum en una empresa
* Ver el impacto de la productividad del equipo Scrum en las operaciones y la infraestructura.
* Aprender a identificar los impedimentos de ingeniería más prioritarios
* Ser capaz de desplegar rápidamente la integración continua en un entorno de software empresarial complejo.
Spanish 
English 
French