Scrum@Scale es patrocinador de Agile 2018. Estoy firmando libros y tomando fotos en el stand Scrum@Scale, 412.
A las 14.00 horas del lunes, presenté "Escalabilidad lineal de los equipos: El Santo Grial de la gestión ágil de proyectos", en la que describí cómo la Marco Scrum@Scale permite la escalabilidad lineal mediante la creación de una burocracia mínima viable.
Puede consultar las diapositivas de esta charla aquí: Escalabilidad Lineal de Equipos: El Santo Grial de la gestión ágil de proyectos
Una burocracia mínima viable es esencial para duplicar la producción cuando se duplica el número de equipos o se consigue el doble de trabajo en la mitad de tiempo con los equipos actuales. No puede conseguirlo sin desescalar primero, es decir, eliminar los impedimentos que ralentizan su Scrum. Para ver ejemplos reales de implantaciones de Scrum@Scale, puede consultar la página biblioteca de casos prácticos de código abierto donde formadores de Scrum@Scale de todo el mundo comparten sus experiencias de escalado ágil. Todos los casos prácticos se ponen a disposición de la comunidad Scrum bajo licencia CC4. Y, si está listo para empezar con Scrum@Scale el primer paso es tomar un curso de uno de nuestros formadores y convertirse en un profesional.