Podcast de Agile at Scale

Vivimos en la era de la disrupción. Una época en la que industrias enteras pueden ser trastornadas por una sola empresa emergente con poco personal. Con unos clientes que exigen una innovación casi constante y un concepto de fidelidad a la marca en declive, cada vez más ejecutivos se preguntan si convertir toda una empresa en una empresa ágil es la forma no solo de prosperar, sino de sobrevivir.

El Dr. Jeff Sutherland y Darrell Rigby analizan esta cuestión en el artículo de portada del número de mayo-junio del Harvard Business Review. Juntos, los coautores aprovechan sus décadas de experiencia, investigación y conocimientos para llenar el artículo de ideas expertas y estudios de casos relevantes.

En este podcast, el presentador Tom Bullock habla con ambos sobre su artículo. Sutherland y Rigby también profundizan en cómo los ejecutivos pueden ampliar la agilidad en una organización. Hablan de todo, desde el presupuesto y la remuneración hasta los escollos más comunes, y claves del éxito de la implantación.  

Jeff Sutherland es el cocreador de Scrum y fundador de Scrum Inc.  

Darrell Rigby es socio de Bain and Company y director de su Práctica de Innovación Global.