por Tom Bullock | 9 de junio de 2021 | Liderazgo ágil, Blog
Motivación y liderazgo moderno; sorprendentes lecciones ágiles de 1967 por Robert Woods | 8 de junio de 2021 | Blog En 1967, Robert Kinsley, veterano de la Segunda Guerra Mundial, marido y padre de 3 hijos, era el Director de Operaciones Web de Burroughs Corp en Rochester, NY. Fue entrevistado...
por Kelsey Sparrow | 1 de junio de 2021 | Liderazgo ágil, Blog, Equipos distribuidos
Lecciones para el liderazgo: How Employee Experience Is Your Bottom Line por Scrum Inc's Public Education Team El Informe sobre el Estado Mundial del Trabajo de Gallup reveló que las empresas obtienen el máximo rendimiento de sus empleados cuando orientan el desempeño en torno a las necesidades básicas de...
por Tom Bullock | 29 de octubre de 2020 | Liderazgo ágil, Blog
Guía del líder para una transformación ágil exitosa: Cómo ir más allá de los equipos por Matthew Jacobs | 29 de octubre de 2020 | Blog Lo que tienen las organizaciones ágiles, y de lo que carecen las empresas tradicionales, es la capacidad de cambiar, inspeccionar y adaptarse constantemente. Las organizaciones ágiles son...
por Jeff Sutherland | Ago 30, 2017 | Liderazgo ágil, Blog |
Durante la semana del lanzamiento del Tesla Model 3 en Fremont, CA, Tesla invitó a Scrum Inc. a organizar un curso de Scrum Inc Scrum Master y Scrum Inc Product Owner en la fábrica. El miércoles, tuvimos un recorrido en la planta de producción en el carrito de golf personal de Elon Musk. Un...
por JJ Sutherland | 27 de mayo de 2016 | Liderazgo ágil, Blog |
Confianza vs. Control en el Liderazgo Ágil Escuché la conferencia de Henrik Knieberg, coach empresarial de Spotify y líder de pensamiento Ágil, y me encantó su analogía sobre Confianza vs. Control. Utiliza el concepto de regulación del tráfico, en concreto una...
por Alyssa Layden | 28 de Ene de 2016 | Liderazgo ágil, Blog, Seminarios en línea |
Responsabilidades del Equipo Ejecutivo de Acción La transición de la gestión de proyectos tradicional a la Scrum supone un cambio de paradigma. Con demasiada frecuencia, el liderazgo cree que implementar Scrum es un simple cambio de proceso que se puede delegar. El liderazgo debe apropiarse de una transición Agile...