Su navegador no soporta JavaScript. Daily Scrum - Scrum Inc.
  • LinkedIn
  • YouTube
  • RSS

Diario Scrum

Después de la Planificación del Sprint, el Equipo se pone a trabajar y se reúne todos los días para la Scrum Diaria. Todos los miembros del equipo que trabajan en el Sprint Backlog deben asistir y deben ponerse de pie para ayudar a que la reunión sea breve (no más de 15 minutos). Durante la Scrum diaria, cada miembro del equipo responde a tres preguntas:

  • ¿Qué hice ayer que ayudó al equipo a cumplir el Objetivo del Sprint?
  • ¿Qué voy a hacer hoy para ayudar al Equipo a cumplir el Objetivo del Sprint?
  • ¿Veo algún impedimento que me impida a mí o al Equipo cumplir el Objetivo del Sprint?

Tiempo estimado para este curso: 5 minutos
Audiencia: Principiante
Requisitos previos sugeridosScrum Marco, Scrum Master, Equipo

Una vez finalizado:

  • Saber cuándo sujetar la Daily Scrum
  • Conozca las tres preguntas que debe responder
  • Comprender la lógica de la Daily Scrum
  • Califique para PMI PDUs. Véase PREGUNTAS FRECUENTES para más detalles
Visión general de Daily Scrum:
El Scrum diario no es un informe de situación. Esta ceremonia alinea al equipo y ayuda a mantener una comunicación abierta. Como explica Jeff en el vídeo siguiente, es una oportunidad para que los miembros del equipo se coordinen entre sí. Los asistentes comparten ideas sobre cómo completar los Backlog Items y afloran Impedimentos en el Scrum diario. Si un Impedimento es demasiado grande para resolverlo durante la reunión, los afectados deberán coordinarse después. (A veces los Equipos crean un "aparcamiento" durante la Scrum Diaria en el que aparcan los temas sobre los que habrá que coordinarse después de la ceremonia).

Para los equipos principiantes, recomendamos que las personas en posiciones de autoridad percibida no asistan al Scrum Diario, ya que puede hacer que el Equipo se sienta vigilado. Cuando la dirección está presente, el equipo puede sentirse presionado para informar sobre el progreso cada día (una expectativa poco realista) y sentirse incómodo sacando a la luz los impedimentos. En su lugar, las partes interesadas pueden trabajar con el Product Owner para conseguir que el Backlog esté en un Listo estado y apoyar la eliminación de los impedimentos.

Ver las diapositivas
 

[slideshow_deploy id='5061']

Aprenda Scrum en línea

Scrum Startup for Teams es la mejor manera de aprender Scrum en línea. El plan de estudios y el contenido fue desarrollado en colaboración con el co-creador de Scrum, el Dr. Jeff Sutherland. Aprenda los fundamentos de Scrum en lecciones empíricamente basadas en las últimas investigaciones y experiencias del mundo real. Esta es la formación en línea de la fuente.

es_ARSpanish
Acciones