Update: DoD Goes Agile

Update November 2013: SEI has posted a report analysing the legal documents that require Department of Defense to use agile practices. Defense contractors that Scrum Inc. is working with propose Scrum for most new projects. See also DoD CIO comments on agile development.With waterfall failure after failure, even the government has decided to make Agile development a priority. Some people have a hard time believing this but I just want to take you through what happened in one department, the biggest one there is, the Department of Defense. Back in 2009 someone inserted this section into the 2010 Defense Acquisition Bill. These are the rules that the Department debe a la hora de comprar cualquier cosa. He aquí la sección correspondiente 804: IMPLANTACIÓN DEL NUEVO PROCESO DE ADQUISICIÓN DE SISTEMAS INFORMÁTICOS.

El lenguaje clave es este:

(2) estar diseñado para incluir

(A) participación temprana y continua del usuario;

(B) incrementos o liberaciones de capacidad múltiples y de rápida ejecución;

(C) creación temprana y sucesiva de prototipos para apoyar un enfoque evolutivo; y

(D) un enfoque modular de sistemas abiertos.

Básicamente, al menos para el DoD, Agile se convirtió en la ley. Aquí está el informe que el DoD devolvió al congreso sobre cómo lo harían:

Based on my Scrum briefing at the Pentagon in 2011, DoD introduced this language into their requirements for vendors:

- Entregar pronto y a menudo: This principle is aimedat changing the culture from one that is focusedtypically on a single deliveryto a new model that comprises multiple deliveries to establishan environment that supports deployedcapabilities every 12 to 18 months.

- Desarrollo y pruebas incrementales e iterativos: Thisprinciple embraces the concept that incremental and iterative development and testing, includingthe use of prototyping, yield better outcomesthan trying to deploy large complex IT network systems in one "BigBang."

- Requisitos racionalizados: User involvement is critical to the ultimatesuccess of any IT implementation, and user needs must be met. However,this principle also recognizes the need for users and requirements developers to embracean enterprise focusacross a portfolio of capabilities with established standards and open modularplatforms vice customized solutions to ensure interoperability and seamless integration.

- Procesos flexibles y a medida: The Department's IT needs range from modernizing nuclear command and controlsystems to updatingword processing systemson office computers. This principleacknowledges uniquetypes of IT acquisition and embraces flexible and tailored-and risk-appropriate-IT paths based on the characteristics of the proposed IT acquisition.

And while many DOD departments have not yet come to terms with Agile, this is the language their CIO is using on their planes de modernización.

El Plan de 10 Puntos del CIO del DoD para la Modernización de las TI se centra en los retos más urgentes a corto plazo y presenta enfoques para ofrecer de forma eficiente y eficaz unas capacidades de TI ágiles, seguras, integradas y con capacidad de respuesta. Este plan permitirá al DoD reducir costes y ofrecer capacidades más rápidas y con mayor capacidad de respuesta, mejorando al mismo tiempo la interoperabilidad, la satisfacción del usuario, la ciberseguridad y, en última instancia, el éxito de la misión. El objetivo principal es permitir una TI ágil, segura, eficiente y eficaz para el DoD.

Here's an interesting bullet from a slide deck by the White House CIO, Steven VanRoekel on the administrations Prioridades del presupuesto de TI para 2013:

Empresarios residentes
- Introducir y cultivar las mejores prácticas y tecnologías innovadoras en
el Gobierno
- Formar equipos ágiles para resolver problemas utilizando un ciclo rápido y principios de ingeniería ajustada.

Hay otras agencias gubernamentales que han utilizado Scrum con gran efecto, sé que el FBI lo utilizó para rescatar a su programa Sentinel de un completo fracaso en cascada, y estoy seguro de que hay más. ¿Alguien más sabe de alguno?

Además, si alguien conoce a alguien que quiera dar el siguiente paso en su carrera y formarse como Scrum Master, aún quedan algunas plazas para mi Curso del 26 y 27 de julio en Boston.