No espere. Empieza.

A veces, cuando hablo con la gente sobre la puesta en marcha de un equipo Scrum, o la transformación de su organización a Scrum, se paralizan. Piensan que hay tantas cosas que hacer antes de empezar con Scrum. Tienen que conseguir la herramienta adecuada, el espacio adecuado, esto y aquello. Así que pierden el tiempo pensando en cómo quieren hacer algo en lugar de hacerlo.

Aunque acabe de empezar y tenga mil cosas que hacer, no espere, empiece. Scrum se diseñó para poner en marcha un equipo en 2 días o menos. Pon todo lo que crees que tienes que hacer en historias y ponlas en el backlog. Incluso la propia tarea de hacer el backlog puede ser un elemento del backlog. Sólo necesitas suficientes historias para llenar un Sprint, luego, mientras que ese está en marcha, desarrollas más historias, y más, y ya estás en marcha.

Una de las ideas básicas de Scrum, Agile y Lean es contar con el mínimo absoluto necesario para realizar el trabajo. Si la configuración es demasiado complicada, habrás introducido residuos en el sistema desde el principio. En lugar de pensar que tienes que tenerlo todo preparado y planificado, simplemente empieza. Piense en ello como un trabajador en una línea de una planta de fabricación ajustada. El tipo que instala las bujías sólo necesita ocho bujías en su área de trabajo en un momento dado, más es sólo desperdicio. Entonces, ¿cómo se instala con sólo las piezas que se necesitan? Simplemente construye una Sprint de cuentos y empieza.

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