Impulsar la mejora continua
Encuentre una amplia gama de temas y patrones avanzados de scrum que pueden aumentar la Velocidad de su Equipo. Cursos y clases en línea para Scrum Masters, Scrum Product Owners, y aquellos miembros del equipo que buscan la mejora continua. Si no eres miembro, visita nuestra página de precios y planes para más detalles.
Patrones: Terminar pronto, acelerar más rápido
Finish Early, Accelerate Faster (FEAF) es un lenguaje de patrones Scrum compuesto por una serie de Patrones Scrum utilizados conjuntamente. FEAF es un lenguaje de patrones increíblemente poderoso porque ayudará a los nuevos Equipos establecer buenas prácticas y adoptar Equipos experimentados Hiperproductivo; definida como Velocidad 400% superior a la Velocidad inicial de un Equipo.
Scrum Retrospectivas
Uno de los principios fundamentales de Scrum es la idea de la mejora continua. Cada Sprint el Equipo durante el ciclo de inspección y adaptación. Retrospectiva reunión. Más allá de eso, la Guía Scrum no ofrece mucha información sobre cómo llevar a cabo con éxito una retrospectiva y cómo utilizar la reunión para mejorar la producción, la calidad y la velocidad.
Todos los temas de mejora continua
Escalado de Scrum en Lufthansa y ScrumDay Stuttgart mayo 2017.
En mayo asistí al Taller de Gestión de Proyectos de Lufthansa, cerca de Fráncfort, y después al ScrumDay en Stuttgart. Mi ponencia principal en ambas conferencias versó sobre Shu, Ha, Ri of Scaling Scrum. En el Scrum Gathering de San Diego di una versión anterior de esta presentación y...
¿Qué es el Timeboxing?
¿Qué es el Timeboxing? El timeboxing consiste en asignar a una actividad una unidad de tiempo fija y máxima. Esa unidad de tiempo se denomina caja de tiempo. El objetivo del timeboxing es definir y limitar el tiempo dedicado a una actividad. Scrum utiliza el timeboxing para todas las...
#SGCAL - El Shu, Ha, Ri de Scrum@Scale™
En el Scrum Alliance Scrum Gathering de San Diego, presenté una charla magistral sobre The Shu Ha Ri of Scrum. Pete Behrens tuiteó un resumen gráfico. El primer punto del recuadro naranja es "¡Si quieres escalar Scrum hazlo funcionar primero en el equipo!". Scrum@Scale™ es un...
Los líderes empresariales de Japón adoptan el Scrum
El pasado mes de febrero, el gigante japonés de las telecomunicaciones KDDI invitó a Scrum Inc. a impartir una formación sobre Scrum Inc Scrum Master y Product Owner. El Dr. Jeff Sutherland y yo viajamos a Tokio para impartir estas clases. KDDI también organizó un evento nocturno para más de 100...
Scrum en la aviación militar
Saab Defense utiliza el marco Scrum para organizar a miles de ingenieros en cientos de equipos que entregan una nueva iteración del avión cada tres semanas.
Why Waterfall Doesn’t Scale
Recently a group of professors online asked me whether Scrum at Scale™ works. They agreed that agile approaches worked for small teams but were wondering about large projects. I told them they needed to do their homework and read the literature, also talk to the...
How does a Scrum Master actually facilitate anything?
I was recently coaching a team and got pulled-in to mediate between the Scrum Master and the Product Owner. It was revealed that the SM felt under-utilized. As I probed for why, one of the company’ s executive asked, "In your training materials, it commonly states...
Scrum "Terapia de choque" Cómo cambiar de equipo RÁPIDAMENTE
While he was updating his paper for Scrum "Shock Therapy," Scott Downey of Rapid Scrum found one of the original emails he wrote about how he boosted dozens of teams into hyper productivity. He comments below and the full paper was published as: J. Sutherland, S....
Sometimes You Get More Than Twice the Work in Half the Time
When Jeff and I wrote Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time one of our hopes is that it would help spark an Agile revolution inside of companies. As we wrote, the way the world works is broken. It's always nice to find blog posts like this one. Paul...
El perfeccionamiento de la cartera de pedidos le lleva de la visión al valor
Backlog Refinement Takes You from Vision to Value by Ellen Gottesdiener and Jeff Sutherland Deliver Value Sooner Backlog refinement prepares your backlog for development. Investing in doing this well helps you deliver value sooner, can double your productivity, and...
6 formas ágiles de aumentar el compromiso de los empleados
Las organizaciones que utilizan métodos de trabajo ágiles experimentan una mejora en el compromiso de los empleados. Implique, equipe y capacite a sus empleados.
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