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Impulsar la mejora continua

Encuentre una amplia gama de temas y patrones avanzados de scrum que pueden aumentar la Velocidad de su Equipo. Cursos y clases en línea para Scrum Masters, Scrum Product Owners, y aquellos miembros del equipo que buscan la mejora continua. Si no eres miembro, visita nuestra página de precios y planes para más detalles.

Patrones: Terminar pronto, acelerar más rápido

Finish Early, Accelerate Faster (FEAF) es un lenguaje de patrones Scrum compuesto por una serie de Patrones Scrum utilizados conjuntamente. FEAF es un lenguaje de patrones increíblemente poderoso porque ayudará a los nuevos Equipos establecer buenas prácticas y adoptar Equipos experimentados  Hiperproductivo; definida como Velocidad 400% superior a la Velocidad inicial de un Equipo.

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Scrum Retrospectivas

Uno de los principios fundamentales de Scrum es la idea de la mejora continua. Cada Sprint el Equipo durante el ciclo de inspección y adaptación. Retrospectiva reunión. Más allá de eso, la Guía Scrum no ofrece mucha información sobre cómo llevar a cabo con éxito una retrospectiva y cómo utilizar la reunión para mejorar la producción, la calidad y la velocidad.

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Todos los temas de mejora continua

Escalado de Scrum en Lufthansa y ScrumDay Stuttgart mayo 2017.

En mayo asistí al Taller de Gestión de Proyectos de Lufthansa, cerca de Fráncfort, y después al ScrumDay en Stuttgart. Mi ponencia principal en ambas conferencias versó sobre Shu, Ha, Ri of Scaling Scrum. En el Scrum Gathering de San Diego di una versión anterior de esta presentación y...

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¿Qué es el Timeboxing?

¿Qué es el Timeboxing? El timeboxing consiste en asignar a una actividad una unidad de tiempo fija y máxima. Esa unidad de tiempo se denomina caja de tiempo. El objetivo del timeboxing es definir y limitar el tiempo dedicado a una actividad. Scrum utiliza el timeboxing para todas las...

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#SGCAL - El Shu, Ha, Ri de Scrum@Scale™

En el Scrum Alliance Scrum Gathering de San Diego, presenté una charla magistral sobre The Shu Ha Ri of Scrum. Pete Behrens tuiteó un resumen gráfico. El primer punto del recuadro naranja es "¡Si quieres escalar Scrum hazlo funcionar primero en el equipo!". Scrum@Scale™ es un...

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Los líderes empresariales de Japón adoptan el Scrum

El pasado mes de febrero, el gigante japonés de las telecomunicaciones KDDI invitó a Scrum Inc. a impartir una formación sobre Scrum Inc Scrum Master y Product Owner. El Dr. Jeff Sutherland y yo viajamos a Tokio para impartir estas clases. KDDI también organizó un evento nocturno para más de 100...

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Por qué la cascada no se adapta

Hace poco un grupo de profesores en línea me preguntó si Scrum a escala™ funciona. Estaban de acuerdo en que los enfoques ágiles funcionaban para equipos pequeños, pero se preguntaban sobre los proyectos grandes. Les dije que tenían que hacer los deberes y leer la bibliografía, también hablar con los...

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¿Cómo facilita algo un Scrum Master?

Hace poco estuve entrenando a un equipo y me tocó mediar entre el Scrum Master y el Product Owner. Se puso de manifiesto que el SM se sentía infrautilizado. Mientras indagaba por qué, uno de los ejecutivos de la empresa preguntó: "En sus materiales de formación, se suele decir...".

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Scrum "Terapia de choque" Cómo cambiar de equipo RÁPIDAMENTE

Mientras actualizaba su artículo para Scrum "Terapia de choque", Scott Downey de Rapid Scrum encontró uno de los correos electrónicos originales que escribió sobre cómo impulsó a docenas de equipos a la hiperproductividad. Él comenta a continuación y el documento completo fue publicado como: J. Sutherland, S....

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A veces se consigue más del doble de trabajo en la mitad de tiempo

Cuando Jeff y yo escribimos Scrum: El arte de hacer el doble de trabajo en la mitad de tiempo, una de nuestras esperanzas era que ayudara a desencadenar una revolución ágil dentro de las empresas. Como escribimos, la forma en que funciona el mundo está rota. Siempre es agradable encontrar entradas de blog como ésta. Paul...

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