Impulsar la mejora continua
Encuentre una amplia gama de temas y patrones avanzados de scrum que pueden aumentar la Velocidad de su Equipo. Cursos y clases en línea para Scrum Masters, Scrum Product Owners, y aquellos miembros del equipo que buscan la mejora continua. Si no eres miembro, visita nuestra página de precios y planes para más detalles.
Patrones: Terminar pronto, acelerar más rápido
Finish Early, Accelerate Faster (FEAF) es un lenguaje de patrones Scrum compuesto por una serie de Patrones Scrum utilizados conjuntamente. FEAF es un lenguaje de patrones increíblemente poderoso porque ayudará a los nuevos Equipos establecer buenas prácticas y adoptar Equipos experimentados Hiperproductivo; definida como Velocidad 400% superior a la Velocidad inicial de un Equipo.
Scrum Retrospectivas
Uno de los principios fundamentales de Scrum es la idea de la mejora continua. Cada Sprint el Equipo durante el ciclo de inspección y adaptación. Retrospectiva reunión. Más allá de eso, la Guía Scrum no ofrece mucha información sobre cómo llevar a cabo con éxito una retrospectiva y cómo utilizar la reunión para mejorar la producción, la calidad y la velocidad.
Todos los temas de mejora continua
Ya está disponible la actualización de la Guía Scrum con Jeff Sutherland y Ken Schwaber
Scrum Guide Refresh with Jeff Sutherland and Ken Schwaber Now Available The Scrum Guide Refresh webinar featuring Jeff Sutherland and Ken Schwaber is now available in ScrumLab Open. This is a rare opportunity to hear directly from the creators of the Scrum Framework...
Guía Scrum Actualizar
On July 6, Jeff Sutherland and Ken Schwaber, the creators of the Scrum Framework, held a webinar to discuss updates to the Scrum Guide. They also answered questions submitted by scrum practitioners around the globe.
Scrummer Reading List
Scrummer Reading List 2016 We asked some of our team members to share their top picks for summer* reading. The list is full of inspirational gems. If you read one, let us know what you think. We'd also like to hear from you! In the comments section, please tell us...
Scrum@Scale™ Certification Now Available
Scrum@Scale™ Certification Now Available Scrum Inc. is excited to offer our two-day Scrum@Scale™ course, which was developed by the co-creator of Scrum, Jeff Sutherland. Students who complete our training will receive a Scrum@Scale™ Practitioner certificate. For a...
Scrum in Innovation
Learn how Agile teams are using a systematic and comprehensive innovation framework with real metrics, meaningful dashboards, and a concept called “ideascrum” to power an innovation revolution.
Liderazgo ágil: Confianza vs. Control
Confianza vs. Control en el Liderazgo Ágil Escuché la conferencia de Henrik Knieberg, coach empresarial de Spotify y líder de pensamiento Ágil, y me encantó su analogía sobre Confianza vs. Control. Utiliza el concepto de regulación del tráfico, en concreto una...
What I Learned at Toyota
What I Learned at Toyota Test driving the new Toyota hydrogen powered Mirai with Pierre Masai I first met Pierre Masai, CIO of Toyota Motors Europe (TME), a few years ago at the annual Lean IT conference in Paris. Pierre is an agile advocate committed to driving Scrum...
Writing Better User Stories
Writing Better User Stories User Stories are Product Backlog Items that are descriptions of functionality. The User Story always takes the form: “As a ______ I want to ___________ so that I can ______.” Our experience has shown that when Teams master producing clear,…
Agile Innovation: How to Scrum Ideation
Agile Innovation: How to Scrum Ideation I’m very interested in the growth and evolution of the Agile process, and its eventual mainstreaming into types of work beyond writing software. In particular, I’m very interested in the intersection of Agile and...
Equipo de acción ejecutiva
Responsabilidades del Equipo Ejecutivo de Acción La transición de la gestión de proyectos tradicional a la Scrum supone un cambio de paradigma. Con demasiada frecuencia, el liderazgo cree que implementar Scrum es un simple cambio de proceso que se puede delegar. El liderazgo debe apropiarse de una transición Agile...