Impulsar la mejora continua
Encuentre una amplia gama de temas y patrones avanzados de scrum que pueden aumentar la Velocidad de su Equipo. Cursos y clases en línea para Scrum Masters, Scrum Product Owners, y aquellos miembros del equipo que buscan la mejora continua. Si no eres miembro, visita nuestra página de precios y planes para más detalles.
Patrones: Terminar pronto, acelerar más rápido
Finish Early, Accelerate Faster (FEAF) es un lenguaje de patrones Scrum compuesto por una serie de Patrones Scrum utilizados conjuntamente. FEAF es un lenguaje de patrones increíblemente poderoso porque ayudará a los nuevos Equipos establecer buenas prácticas y adoptar Equipos experimentados Hiperproductivo; definida como Velocidad 400% superior a la Velocidad inicial de un Equipo.
Scrum Retrospectivas
Uno de los principios fundamentales de Scrum es la idea de la mejora continua. Cada Sprint el Equipo durante el ciclo de inspección y adaptación. Retrospectiva reunión. Más allá de eso, la Guía Scrum no ofrece mucha información sobre cómo llevar a cabo con éxito una retrospectiva y cómo utilizar la reunión para mejorar la producción, la calidad y la velocidad.
Todos los temas de mejora continua
Ya está disponible la actualización de la Guía Scrum con Jeff Sutherland y Ken Schwaber
Scrum Guide Refresh with Jeff Sutherland and Ken Schwaber Now Available El seminario web Scrum Guide Refresh con Jeff Sutherland y Ken Schwaber ya está disponible en ScrumLab Open. Esta es una oportunidad única de escuchar directamente a los creadores del Scrum Framework...
Guía Scrum Actualizar
El 6 de julio, Jeff Sutherland y Ken Schwaber, creadores del Marco Scrum, organizaron un seminario web para hablar de las actualizaciones de la Guía Scrum. También respondieron a preguntas enviadas por profesionales de scrum de todo el mundo.
Scrummer Lista de lectura
Scrummer Lista de lectura 2016 Hemos pedido a algunos miembros de nuestro equipo que compartan sus mejores selecciones de lectura para el verano*. La lista está llena de joyas inspiradoras. Si lees alguna, dinos qué te parece. También nos gustaría conocer tu opinión. En la sección de comentarios, díganos...
Ya está disponible la certificación Scrum@Scale™
Scrum@Scale™ Certification Now Available Scrum Inc. se complace en ofrecer nuestro curso de dos días Scrum@Scale™, que fue desarrollado por el co-creador de Scrum, Jeff Sutherland. Los estudiantes que completen nuestra formación recibirán un certificado Scrum@Scale™ Practitioner. Para...
Scrum en Innovación
Descubra cómo los equipos ágiles utilizan un marco de innovación sistemático y exhaustivo con métricas reales, cuadros de mando significativos y un concepto denominado "ideascrum" para impulsar una revolución de la innovación.
Liderazgo ágil: Confianza vs. Control
Confianza vs. Control en el Liderazgo Ágil Escuché la conferencia de Henrik Knieberg, coach empresarial de Spotify y líder de pensamiento Ágil, y me encantó su analogía sobre Confianza vs. Control. Utiliza el concepto de regulación del tráfico, en concreto una...
Lo que aprendí en Toyota
Lo que aprendí en Toyota Conducción de prueba del nuevo Mirai de Toyota impulsado por hidrógeno con Pierre Masai Conocí a Pierre Masai, CIO de Toyota Motors Europe (TME), hace unos años en la conferencia anual de Lean IT en París. Pierre es un ágil defensor de la Scrum...
Cómo escribir mejores historias de usuario
Escribir mejores Historias de Usuario Las Historias de Usuario son Elementos de la Lista de Pendientes del Producto que son descripciones de funcionalidad. La Historia de Usuario siempre toma la forma: "Como ______ quiero ___________ para poder ______". Nuestra experiencia ha demostrado que cuando los Equipos dominan la producción de Historias de Usuario claras,...
Innovación ágil: Cómo Scrum Idear
Innovación ágil: Cómo Scrum Idear Estoy muy interesado en el crecimiento y la evolución del proceso ágil, y su eventual generalización en tipos de trabajo más allá de escribir software. En particular, me interesa mucho la intersección de Agile y...
Equipo de acción ejecutiva
Responsabilidades del Equipo Ejecutivo de Acción La transición de la gestión de proyectos tradicional a la Scrum supone un cambio de paradigma. Con demasiada frecuencia, el liderazgo cree que implementar Scrum es un simple cambio de proceso que se puede delegar. El liderazgo debe apropiarse de una transición Agile...
6 formas ágiles de aumentar el compromiso de los empleados
Las organizaciones que utilizan métodos de trabajo ágiles experimentan una mejora en el compromiso de los empleados. Implique, equipe y capacite a sus empleados.
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