Impulsar la mejora continua
Encuentre una amplia gama de temas y patrones avanzados de scrum que pueden aumentar la Velocidad de su Equipo. Cursos y clases en línea para Scrum Masters, Scrum Product Owners, y aquellos miembros del equipo que buscan la mejora continua. Si no eres miembro, visita nuestra página de precios y planes para más detalles.
Patrones: Terminar pronto, acelerar más rápido
Finish Early, Accelerate Faster (FEAF) es un lenguaje de patrones Scrum compuesto por una serie de Patrones Scrum utilizados conjuntamente. FEAF es un lenguaje de patrones increíblemente poderoso porque ayudará a los nuevos Equipos establecer buenas prácticas y adoptar Equipos experimentados Hiperproductivo; definida como Velocidad 400% superior a la Velocidad inicial de un Equipo.
Scrum Retrospectivas
Uno de los principios fundamentales de Scrum es la idea de la mejora continua. Cada Sprint el Equipo durante el ciclo de inspección y adaptación. Retrospectiva reunión. Más allá de eso, la Guía Scrum no ofrece mucha información sobre cómo llevar a cabo con éxito una retrospectiva y cómo utilizar la reunión para mejorar la producción, la calidad y la velocidad.
Todos los temas de mejora continua
Patrones XM
Patrones XM Al igual que los patrones de diseño de software han acelerado drásticamente la velocidad de desarrollo de software de calidad, estamos viendo que los patrones de diseño de hardware proporcionan soluciones repetibles a los retos comunes a los que se enfrenta el equipo scrum de hardware. El formato "Gang of Four" es...
Scrum para el máximo asombro
Scrum Más allá del software A medida que las prácticas ágiles y Scrum se mueven fuera del software estamos viendo nuevos focos de innovación que se producen. En este curso en línea, usted aprenderá cómo las técnicas de software ágiles se pueden aplicar en múltiples...
Cómo la complejidad cambia el liderazgo
Cómo la complejidad cambia el liderazgo Acabo de terminar de leer el extraordinario libro del General retirado Stanley McChrystal: Team of Teams. Aunque el libro no se centra específicamente en las prácticas ágiles, resulta que cuando las tropas estadounidenses están muriendo a manos de un...
¿Quién dispara a un equipo Scrum?
En una organización Ágil 1.0, donde existe una estructura de gestión tradicional con equipos Scrum en funciones de entrega, la dirección despide al equipo Scrum si no rinde. En una organización Agile 2.0, en la que toda la empresa se reorganiza en equipos Scrum que...
Protegido: A3 – Root Cause Analysis
No hay extracto porque es una entrada protegida.
El A3 de Toyota y el análisis de causas
La definición más básica de un A3 sería un storyboard o informe Plan Do Check Act (P-D-C-A), que refleja la forma que tiene Toyota de plasmar el proceso en una hoja de papel.
Scrum Métricas: Velocidad 4x
Consiga ser hiperproductivo con las métricas Scrum Las métricas hiperproductivas son herramientas que ayudan a examinar de cerca a los equipos y a realizar experimentos para mejorar su productividad. Pueden utilizarse para identificar puntos fuertes y débiles, pero lo más importante es que permiten evaluar...
Métricas Scrum hiperproductivas
Métricas Hiper-Productivas Las métricas Hiper-Productivas están diseñadas para ayudar a Scrum Masters sintonizar cuidadosamente sus equipos en un estado hiper-productivo. La hiperproductividad se define como un aumento de la velocidad 400% con respecto a la velocidad de referencia, con la calidad correspondiente. La...
Jeff Sutherland en Agresivo Scrum
Agresivo Scrum El Informe Caos 2015 del Grupo Standish muestra que solo 39% de los equipos ágiles tienen éxito, lo que significa que 61% de ellos no cumplen los valores y principios del Manifiesto Ágil. Aggressive Scrum se centra en utilizar Scrum...
Fiesta de la Gran M
Joe Justice y Joel Riddle, de Scrum Inc., organizaron una fiesta de construcción en la conferencia The Big M de SME la primera semana de junio. Un agradecimiento especial a Dan Greening, Jonathan Watrous e Ila Lee. Si está interesado en patrocinar o celebrar una "build party" en su próximo evento, visite...