Impulsar la mejora continua
Encuentre una amplia gama de temas y patrones avanzados de scrum que pueden aumentar la Velocidad de su Equipo. Cursos y clases en línea para Scrum Masters, Scrum Product Owners, y aquellos miembros del equipo que buscan la mejora continua. Si no eres miembro, visita nuestra página de precios y planes para más detalles.
Patrones: Terminar pronto, acelerar más rápido
Finish Early, Accelerate Faster (FEAF) es un lenguaje de patrones Scrum compuesto por una serie de Patrones Scrum utilizados conjuntamente. FEAF es un lenguaje de patrones increíblemente poderoso porque ayudará a los nuevos Equipos establecer buenas prácticas y adoptar Equipos experimentados Hiperproductivo; definida como Velocidad 400% superior a la Velocidad inicial de un Equipo.
Scrum Retrospectivas
Uno de los principios fundamentales de Scrum es la idea de la mejora continua. Cada Sprint el Equipo durante el ciclo de inspección y adaptación. Retrospectiva reunión. Más allá de eso, la Guía Scrum no ofrece mucha información sobre cómo llevar a cabo con éxito una retrospectiva y cómo utilizar la reunión para mejorar la producción, la calidad y la velocidad.
Todos los temas de mejora continua
Patrones XM
Patrones XM Al igual que los patrones de diseño de software han acelerado drásticamente la velocidad de desarrollo de software de calidad, estamos viendo que los patrones de diseño de hardware proporcionan soluciones repetibles a los retos comunes a los que se enfrenta el equipo scrum de hardware. El formato "Gang of Four" es...
Scrum para el máximo asombro
Scrum Más allá del software A medida que las prácticas ágiles y Scrum se mueven fuera del software estamos viendo nuevos focos de innovación que se producen. En este curso en línea, usted aprenderá cómo las técnicas de software ágiles se pueden aplicar en múltiples...
Cómo la complejidad cambia el liderazgo
Cómo la complejidad cambia el liderazgo Acabo de terminar de leer el extraordinario libro del General retirado Stanley McChrystal: Team of Teams. Aunque el libro no se centra específicamente en las prácticas ágiles, resulta que cuando las tropas estadounidenses están muriendo a manos de un...
¿Quién dispara a un equipo Scrum?
En una organización Ágil 1.0, donde existe una estructura de gestión tradicional con equipos Scrum en funciones de entrega, la dirección despide al equipo Scrum si no rinde. En una organización Agile 2.0, en la que toda la empresa se reorganiza en equipos Scrum que...
Protegido: A3 – Root Cause Analysis
No hay extracto porque es una entrada protegida.
Toyota’s A3 and Root Cause Analysis
The most basic definition of an A3 would be a Plan Do Check Act (P-D-C-A) storyboard or report, reflecting Toyota’s way of capturing the process on one sheet of paper.
Scrum Metrics: Get 4x Velocity
Get Hyper-Productive with Scrum Metrics Hyper-Productive Metrics are tools that help closely examine Teams and conduct experiments to improve their productivity. They can be used to identify strengths and weaknesses, but more importantly they allow the evaluation of...
Hyper-Productive Scrum Metrics
Hyper-Productive Metrics Hyper-Productive metrics are designed to help Scrum Masters carefully tune their teams into a hyper-productive state. Hyper-Productivity is defined as a 400% increase in Velocity over the baseline Velocity with corresponding quality. The…
Jeff Sutherland on Aggressive Scrum
Aggressive Scrum The 2015 Chaos Report from the Standish Group shows only 39% of Agile teams are successful – that means that 61% of them are not meeting the values and principles of the Agile Manifesto. Aggressive Scrum focuses on using Scrum...
The Big M Build Party
Scrum Inc.'s Joe Justice and Joel Riddle delivered a build party at SME's The Big M conference the first week in June. Special thanks to Dan Greening, Jonathan Watrous, and Ila Lee. If you are interested in sponsoring or holding a build party at your next event, visit...
6 formas ágiles de aumentar el compromiso de los empleados
Las organizaciones que utilizan métodos de trabajo ágiles experimentan una mejora en el compromiso de los empleados. Implique, equipe y capacite a sus empleados.
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