Impulsar la mejora continua
Encuentre una amplia gama de temas y patrones avanzados de scrum que pueden aumentar la Velocidad de su Equipo. Cursos y clases en línea para Scrum Masters, Scrum Product Owners, y aquellos miembros del equipo que buscan la mejora continua. Si no eres miembro, visita nuestra página de precios y planes para más detalles.
Patrones: Terminar pronto, acelerar más rápido
Finish Early, Accelerate Faster (FEAF) es un lenguaje de patrones Scrum compuesto por una serie de Patrones Scrum utilizados conjuntamente. FEAF es un lenguaje de patrones increíblemente poderoso porque ayudará a los nuevos Equipos establecer buenas prácticas y adoptar Equipos experimentados Hiperproductivo; definida como Velocidad 400% superior a la Velocidad inicial de un Equipo.
Scrum Retrospectivas
Uno de los principios fundamentales de Scrum es la idea de la mejora continua. Cada Sprint el Equipo durante el ciclo de inspección y adaptación. Retrospectiva reunión. Más allá de eso, la Guía Scrum no ofrece mucha información sobre cómo llevar a cabo con éxito una retrospectiva y cómo utilizar la reunión para mejorar la producción, la calidad y la velocidad.
Todos los temas de mejora continua
Cómo poner en marcha un equipo Scrum
Cómo lanzar un equipo Scrum Compartimos nuestro backlog paso a paso para lanzar nuevos equipos o revitalizar los antiguos. Tres perspectivas diferentes de tres entrenadores Scrum Inc. sobre cómo lanzar un equipo Scrum y cómo superar los impedimentos más comunes. Tiempo estimado...
Scrum para hardware: Fabricación a escala completa
Scrum para Hardware: Fabricación a escala completa Scrum para fabricación a escala completa es una disciplina ágil que combina Scrum con arquitectura modular y prácticas Lean/XP. Este marco permite a quienes trabajan con hardware disfrutar de las mismas ventajas que...
Multitarea
Multitarea La multitarea es una forma de desaprovechamiento del movimiento. Taiichi Ohno, en su libro El Sistema de Producción Toyota, esbozó múltiples formas de despilfarro. La multitarea es una forma clásica de Muda, o esfuerzo desperdiciado. Ocurre cuando las personas, los sistemas o las máquinas...
Diario Scrum
Daily Scrum Después de la Planificación del Sprint, el Equipo se pone a trabajar y se reúne todos los días para la Daily Scrum. Todos los miembros del equipo que trabajan en el Sprint Backlog deben asistir y deben ponerse de pie para ayudar a mantener la reunión corta (no más de 15 minutos). Durante la Scrum diaria, cada...
Scrum Escollos Parte II
Scrum Errores Parte II Scrum Errores Parte II continúa la conversación de la Parte I y profundiza en los errores que las organizaciones ágiles suelen cometer. Este episodio examinará el papel del liderazgo en Scrum y la importancia de...
Llegar al objetivo
El segundo valor del Manifiesto Ágil es tener un producto funcional al final de cada sprint. Sin embargo, sólo el 20% de los equipos que se autodenominan "ágiles" lo consiguen. Hay mucho ágil malo por ahí. No tiene por qué ser así. Getting to Done no es...
Scrum Fundamentos
Scrum Fundamentos Scrum Fundamentos está diseñado para ayudar a conseguir nuevos equipos en funcionamiento y los equipos más experimentados de nuevo en marcha. Si desea obtener más de Scrum de lo que está recibiendo, este curso puede afinar sus prácticas actuales, explicando el "por qué" detrás de...
Scrum en Ventas
Scrum en ventas Scrum tiene sus raíces en el desarrollo de software, pero a menudo se aplica en otros ámbitos. Fabricación, educación, contratación, defensa, incluso trabajo sin ánimo de lucro. Uno de los primeros ámbitos en los que se ha adoptado con éxito Scrum ha sido el de las ventas. Las empresas que han...
Scrum Inc. en SXSW
Si vas a SXSW, el lunes 16 de marzo, el equipo Scrum Inc. está reuniendo a un grupo de voluntarios para construir un coche desde cero. No es necesario tener experiencia en fabricación ágil o automovilística. La eXtreme Manufacturing Build Party contará con equipos Scrum autoorganizados...
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6 formas ágiles de aumentar el compromiso de los empleados
Las organizaciones que utilizan métodos de trabajo ágiles experimentan una mejora en el compromiso de los empleados. Implique, equipe y capacite a sus empleados.
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