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Impulsar la mejora continua

Encuentre una amplia gama de temas y patrones avanzados de scrum que pueden aumentar la Velocidad de su Equipo. Cursos y clases en línea para Scrum Masters, Scrum Product Owners, y aquellos miembros del equipo que buscan la mejora continua. Si no eres miembro, visita nuestra página de precios y planes para más detalles.

Patrones: Terminar pronto, acelerar más rápido

Finish Early, Accelerate Faster (FEAF) es un lenguaje de patrones Scrum compuesto por una serie de Patrones Scrum utilizados conjuntamente. FEAF es un lenguaje de patrones increíblemente poderoso porque ayudará a los nuevos Equipos establecer buenas prácticas y adoptar Equipos experimentados  Hiperproductivo; definida como Velocidad 400% superior a la Velocidad inicial de un Equipo.

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Scrum Retrospectivas

Uno de los principios fundamentales de Scrum es la idea de la mejora continua. Cada Sprint el Equipo durante el ciclo de inspección y adaptación. Retrospectiva reunión. Más allá de eso, la Guía Scrum no ofrece mucha información sobre cómo llevar a cabo con éxito una retrospectiva y cómo utilizar la reunión para mejorar la producción, la calidad y la velocidad.

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Todos los temas de mejora continua

¿Es ágil su empresa?

En mi reciente gira literaria por Londres, me pidieron que apareciera en Sky News. Me pidieron que hablara de por qué la productividad del Reino Unido es menor que la de otros países del G7. El tema candente del día eran los informes de beneficios de las empresas del Reino Unido y de...

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Cultivar la transformación continua

Hace poco escuché una presentación del director de tecnología de una gran empresa de software. Durante la presentación, el director de tecnología habló de la idea errónea de que el agricultor cultiva los alimentos. Lo cierto es que los alimentos crecen solos. Las plantas tienen el poder y la capacidad...

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Cinturón amarillo de fabricación extrema

Acelere toda su empresa con Joe Justice, el creador de eXtreme Manufacturing. Juntos practicaremos con los asistentes cómo crear nuevos equipos, colaborar con equipos remotos, mantenerse sincronizados en una amplia cartera de backlogs y trabajar como equipos interfuncionales....

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El tiempo ayer

El tiempo de ayer El tiempo de ayer es un patrón Scrum que ayuda a los Equipos a calcular rápidamente cuántos Puntos es probable que completen en el próximo Sprint. El nombre proviene del hecho de que el mejor predictor del tiempo de hoy es el tiempo de ayer. En la mayoría...

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¿Necesita un equipo de transición?

Hace poco evaluamos una joven implantación de Scrum y nuestras observaciones suscitaron un gran debate en la oficina. Vimos equipos entusiasmados, una cadencia estable de reuniones y un liderazgo deseoso de apoyar la implantación; en otras palabras, un comienzo muy prometedor. Pero...

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"Eventos de la gira del libro "Scrum

Silicon Valley 10/7 Silicon Valley Agile Leadership Network presenta: Liderazgo disruptivo: El poder de Scrum Atlanta 13/10 VersionOne presenta: An Agile Community Event with Jeff Sutherland, co-Creator of Scrum Londres 21-22/10 BBC World Service -...

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Los orígenes del Daily Scrum

El nuevo libro de Jeff Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time saldrá a la venta el 30 de septiembre de 2014. He pensado en compartir un extracto sobre cómo nació el Daily Scrum. Reserva el libro en Amazon, BN, iTunes o Indiebound. Con el primer equipo Scrum...

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