Impulsar la mejora continua
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Patrones: Terminar pronto, acelerar más rápido
Finish Early, Accelerate Faster (FEAF) es un lenguaje de patrones Scrum compuesto por una serie de Patrones Scrum utilizados conjuntamente. FEAF es un lenguaje de patrones increíblemente poderoso porque ayudará a los nuevos Equipos establecer buenas prácticas y adoptar Equipos experimentados Hiperproductivo; definida como Velocidad 400% superior a la Velocidad inicial de un Equipo.
Scrum Retrospectivas
Uno de los principios fundamentales de Scrum es la idea de la mejora continua. Cada Sprint el Equipo durante el ciclo de inspección y adaptación. Retrospectiva reunión. Más allá de eso, la Guía Scrum no ofrece mucha información sobre cómo llevar a cabo con éxito una retrospectiva y cómo utilizar la reunión para mejorar la producción, la calidad y la velocidad.
Todos los temas de mejora continua
Agile significa deshacerse de los equipos de pruebas
Microsoft se hizo ágil hace años en el desarrollo de herramientas. Puedes leer sobre ello en Agile Software Development with Visual Studio donde describen cómo 3000 desarrolladores redujeron sus errores de 30.000 a 3.000. Ahora entregan una nueva versión de todas las herramientas de desarrollo cada año. Ahora lanzan una nueva versión de todas las herramientas de desarrollo cada...
Puntos frente a horas
La estimación de puntos frente a horas es un elemento fundamental de Scrum. Sin ella, Product Owners y Scrum Masters tendrán dificultades para asegurar una fecha de lanzamiento y mejorar la velocidad. Al adoptar Scrum la tendencia es seguir aproximando en el tiempo....
Scrum para Hardware
Scrum para hardware Jeff Sutherland, inventor de Scrum, y Joe Justice, fundador de WikiSpeed, hablan de eXtreme Manufacturing y de cómo se puede implementar el desarrollo de hardware basado en pruebas utilizando el marco Scrum. Descubra cómo WIKISPEED inventó un nuevo proceso de fabricación...
Retrospectivas
Retropectivas Uno de los principios fundamentales de Scrum es la idea de la mejora continua. En cada Sprint, el equipo lleva a cabo un ciclo de inspección y adaptación durante la reunión de retrospectiva. Más allá de eso, la Guía Scrum no ofrece mucha información sobre cómo...
Definición de Listo
Tener una Definición de Listo significa que las historias deben ser inmediatamente procesables. El equipo debe ser capaz de determinar lo que hay que hacer y la cantidad de trabajo necesario para completar la historia de usuario o PBI.
Calcular el valor empresarial
Calcular el Valor de Negocio Calcular el valor de negocio y utilizar esa visión para priorizar el Product Backlog es una de las cosas más importantes que un Product Owner puede hacer para impulsar los beneficios y lograr una ventaja competitiva utilizando Scrum. Tiempo estimado para este curso:...
El equipo Scrum
El Equipo Scrum El Equipo Scrum está formado por las personas que realmente trabajan en los Elementos del Backlog del Producto durante un Sprint.La unidad fundamental del Scrum es un pequeño equipo de personas, un Equipo Scrum. El Equipo Scrum está formado por un Scrum Master, un Product Owner y un Developers...
Scrum Master
Scrum Master El Scrum Master es responsable de la eficacia del Equipo Scrum. Su tarea consiste en asegurarse de que todo el mundo comprende la teoría y la práctica del Scrum. El Scrum Master sirve al equipo por: Coach acompañando al Developers (cualquiera que trabaje en el incremento del sprint),...
Elemento de la cartera de productos (PBI)
Elementos del Product Backlog (PBI) Los Elementos del Product Backlog (PBI) son los elementos que componen el Product Backlog. Tiempo estimado para este curso: 5 minutosAudiencia: PrincipiantesRequisitos previos sugeridos: Scrum Marco de trabajo Al finalizar, usted: Saber qué tipos de elementos se pueden...
Product Owner
Product Owner El Product Owner es el miembro del equipo que sabe lo que quiere el cliente y el valor empresarial relativo de esos deseos. A continuación, puede trasladar los deseos y valores del cliente al equipo Scrum. Tiempo estimado para este curso: 10...
6 formas ágiles de aumentar el compromiso de los empleados
Las organizaciones que utilizan métodos de trabajo ágiles experimentan una mejora en el compromiso de los empleados. Implique, equipe y capacite a sus empleados.
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