Impulsar la mejora continua
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Patrones: Terminar pronto, acelerar más rápido
Finish Early, Accelerate Faster (FEAF) es un lenguaje de patrones Scrum compuesto por una serie de Patrones Scrum utilizados conjuntamente. FEAF es un lenguaje de patrones increíblemente poderoso porque ayudará a los nuevos Equipos establecer buenas prácticas y adoptar Equipos experimentados Hiperproductivo; definida como Velocidad 400% superior a la Velocidad inicial de un Equipo.
Scrum Retrospectivas
Uno de los principios fundamentales de Scrum es la idea de la mejora continua. Cada Sprint el Equipo durante el ciclo de inspección y adaptación. Retrospectiva reunión. Más allá de eso, la Guía Scrum no ofrece mucha información sobre cómo llevar a cabo con éxito una retrospectiva y cómo utilizar la reunión para mejorar la producción, la calidad y la velocidad.
Todos los temas de mejora continua
Scrum Escollos Parte I
Scrum Escollos Parte I La naturaleza iterativa de Scrum es un mecanismo de gestión de riesgos que, incluso cuando se aplica mal, suele dar como resultado al menos una mejora 30% de la productividad. Las reglas de Scrum son sencillas y directas, y los principios subyacentes son...
Cuadro de mando de liderazgo
Leadership Dashboard How can Agile leaders use Scrum’s ability to make work visible to support informed business decisions and efficiently coordinate teams toward a focused goal? The key is getting the right information at the right time with Scrum…
El futuro del trabajo
Scrum ha alcanzado un punto de inflexión. Está claro que es el futuro del trabajo. El espectacular aumento de la productividad es demasiado grande y las empresas, grandes y pequeñas, recurren al Scrum para innovar o para seguir el ritmo de sus competidores. ¿Cómo puede aprovechar...
Scrum y Gestión
Por qué la dirección necesita Scrum La pregunta es siempre la misma: "¿Cómo puedo ofrecer el mejor producto con el menor coste y el mayor beneficio?" Scrum ha dado respuesta a esta pregunta en repetidas ocasiones, pero a menudo a los directivos les sigue costando entender la...
Key Books on Innovation – Updating My Library
Before starting Scrum in 1993, I was involved in multiple technology companies, as well as a non-profit in California led by successful founders of start-ups. We studied carefully several editions of Everett Rogers, "Diffusion of Innovations," and I just...
Recording the Audio Version of the New Book
The last page of Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time read for the audio version. It took three days of reading to get here: Pre order now! Available 9/30 from Crown Business. amazon | bn | itunes
Defensa ágil
Contratos ágiles A medida que el Scrum y las prácticas ágiles se generalizan y cambian fundamentalmente la forma en que las empresas trabajan internamente, es natural que también cambie la forma en que las empresas trabajan entre sí. Por desgracia, muchos departamentos de compras están mal equipados para...
Gráfico Sprint Burndown
Sprint Burndown Chart The Sprint Burndown Chart makes the work of the Team visible. It is a graphic representation of the rate at which work is completed and how much work remains to be done. Estimated time for this course: 8 minutesAudience: BeginnerSuggested...
Velocidad
Velocity Velocity is a measure of the amount of work a Team can tackle during a single Sprint and is the key metric in Scrum. Velocity is calculated at the end of the Sprint by totaling the Points for all fully completed User Stories. Estimated time for this course: 5...
Cómo puede ayudar la dirección al rendimiento del equipo
Withdrawal of Team Autonomy During Concurrent Engineering Donald Gerwin School of Business and Department of Systems and Computer Engineering, Carleton University, Ottawa, Ontario, Canada K1S 5B6, Linda Moffat School of Business and Department of Systems and Computer...