Impulsar la mejora continua
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Patrones: Terminar pronto, acelerar más rápido
Finish Early, Accelerate Faster (FEAF) es un lenguaje de patrones Scrum compuesto por una serie de Patrones Scrum utilizados conjuntamente. FEAF es un lenguaje de patrones increíblemente poderoso porque ayudará a los nuevos Equipos establecer buenas prácticas y adoptar Equipos experimentados Hiperproductivo; definida como Velocidad 400% superior a la Velocidad inicial de un Equipo.
Scrum Retrospectivas
Uno de los principios fundamentales de Scrum es la idea de la mejora continua. Cada Sprint el Equipo durante el ciclo de inspección y adaptación. Retrospectiva reunión. Más allá de eso, la Guía Scrum no ofrece mucha información sobre cómo llevar a cabo con éxito una retrospectiva y cómo utilizar la reunión para mejorar la producción, la calidad y la velocidad.
Todos los temas de mejora continua
Scrum Escollos Parte I
Scrum Escollos Parte I La naturaleza iterativa de Scrum es un mecanismo de gestión de riesgos que, incluso cuando se aplica mal, suele dar como resultado al menos una mejora 30% de la productividad. Las reglas de Scrum son sencillas y directas, y los principios subyacentes son...
Cuadro de mando de liderazgo
Cuadro de mando de liderazgo ¿Cómo pueden los líderes ágiles utilizar la capacidad de Scrum de hacer visible el trabajo para respaldar decisiones empresariales informadas y coordinar eficazmente a los equipos hacia un objetivo concreto? La clave está en obtener la información correcta en el momento adecuado con Scrum...
El futuro del trabajo
Scrum ha alcanzado un punto de inflexión. Está claro que es el futuro del trabajo. El espectacular aumento de la productividad es demasiado grande y las empresas, grandes y pequeñas, recurren al Scrum para innovar o para seguir el ritmo de sus competidores. ¿Cómo puede aprovechar...
Scrum y Gestión
Por qué la dirección necesita Scrum La pregunta es siempre la misma: "¿Cómo puedo ofrecer el mejor producto con el menor coste y el mayor beneficio?" Scrum ha dado respuesta a esta pregunta en repetidas ocasiones, pero a menudo a los directivos les sigue costando entender la...
Libros clave sobre innovación - Actualizar mi biblioteca
Antes de poner en marcha Scrum en 1993, participé en varias empresas tecnológicas, así como en una organización sin ánimo de lucro de California dirigida por fundadores de start-ups de éxito. Estudiamos detenidamente varias ediciones de Everett Rogers, "Diffusion of Innovations", y acabo...
Grabación de la versión en audio del nuevo libro
La última página de Scrum: El arte de hacer el doble de trabajo en la mitad de tiempo leída para la versión de audio. Han hecho falta tres días de lectura para llegar hasta aquí: ¡Prepáralo ya! Disponible 9/30 de Crown Business. amazon | bn | itunes
Defensa ágil
Contratos ágiles A medida que el Scrum y las prácticas ágiles se generalizan y cambian fundamentalmente la forma en que las empresas trabajan internamente, es natural que también cambie la forma en que las empresas trabajan entre sí. Por desgracia, muchos departamentos de compras están mal equipados para...
Gráfico Sprint Burndown
Gráfico de Avance del Sprint El Gráfico de Avance del Sprint hace visible el trabajo del Equipo. Es una representación gráfica del ritmo al que se completa el trabajo y cuánto trabajo queda por hacer. Tiempo estimado para este curso: 8 minutosAudiencia: PrincipianteSugerido...
Velocidad
Velocidad La velocidad es una medida de la cantidad de trabajo que un equipo puede abordar durante un solo Sprint y es la métrica clave en Scrum. La Velocidad se calcula al final del Sprint sumando los Puntos de todas las Historias de Usuario completamente completadas. Tiempo estimado para este curso: 5...
Cómo puede ayudar la dirección al rendimiento del equipo
Retirada de la autonomía del equipo durante la ingeniería concurrente Donald Gerwin School of Business and Department of Systems and Computer Engineering, Carleton University, Ottawa, Ontario, Canada K1S 5B6, Linda Moffat School of Business and Department of Systems and Computer...
6 formas ágiles de aumentar el compromiso de los empleados
Las organizaciones que utilizan métodos de trabajo ágiles experimentan una mejora en el compromiso de los empleados. Implique, equipe y capacite a sus empleados.
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