Impulsar la mejora continua
Encuentre una amplia gama de temas y patrones avanzados de scrum que pueden aumentar la Velocidad de su Equipo. Cursos y clases en línea para Scrum Masters, Scrum Product Owners, y aquellos miembros del equipo que buscan la mejora continua. Si no eres miembro, visita nuestra página de precios y planes para más detalles.
Patrones: Terminar pronto, acelerar más rápido
Finish Early, Accelerate Faster (FEAF) es un lenguaje de patrones Scrum compuesto por una serie de Patrones Scrum utilizados conjuntamente. FEAF es un lenguaje de patrones increíblemente poderoso porque ayudará a los nuevos Equipos establecer buenas prácticas y adoptar Equipos experimentados Hiperproductivo; definida como Velocidad 400% superior a la Velocidad inicial de un Equipo.
Scrum Retrospectivas
Uno de los principios fundamentales de Scrum es la idea de la mejora continua. Cada Sprint el Equipo durante el ciclo de inspección y adaptación. Retrospectiva reunión. Más allá de eso, la Guía Scrum no ofrece mucha información sobre cómo llevar a cabo con éxito una retrospectiva y cómo utilizar la reunión para mejorar la producción, la calidad y la velocidad.
Todos los temas de mejora continua
Impedimentos
Impedimentos Un impedimento es todo aquello que impide al equipo realizar su trabajo y que reduce su velocidad. Los impedimentos pueden ser de muchos tipos: un miembro del equipo enfermo, un recurso que falta, la falta de apoyo de la dirección o incluso una sala de reuniones fría. Si impide que el equipo haga...
Charla TEDx de Jeff Sutherland
Jeff Sutherland, CEO de Scrum Inc y cocreador de Scrum, dio una charla TEDx en Aix en Provence, Francia. El tema de la conferencia era el liderazgo disruptivo. La charla de Jeff se basa en su próximo libro Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time, publicado por Crown. Estará disponible en las librerías en octubre. Ver todos [...]
Últimas noticias sobre DOD Goes Agile
Desde que informé al Grupo de Trabajo de Coordinación en el Pentágono sobre cómo informar al Congreso sobre los progresos, hemos hablado mucho sobre cómo el Departamento de Defensa de EE.UU. (DoD) se está volviendo ágil. También hemos compartido algunas ideas de SEI sobre cómo hacerlo. Aquí hay algunos...
Placa Scrum
Scrum Board Un Scrum Board es una herramienta que ayuda a los Equipos a hacer visibles los ítems del Sprint Backlog. El tablero puede adoptar muchas formas físicas y virtuales, pero realiza la misma función independientemente de su aspecto. El tablero es actualizado por el Equipo y muestra todos los ítems que necesitan...
Cuadros de mando de liderazgo: Puesto 2
Este es el segundo artículo de una serie sobre la creación de cuadros de mando de liderazgo eficaces. Puedes leer el primer post de la serie sobre los objetivos de un cuadro de mando ágil eficaz aquí. Este post se centra en cómo organizar la creación de un gran cuadro de mando. Cómo...
Planificación de sprints
Planificación del Sprint La Planificación del Sprint abre cada Sprint. El Product Owner discute el Objetivo del Sprint con el Equipo y el Scrum Master. A continuación, colaboran para llegar a un entendimiento mutuo del Objetivo del Sprint y el trabajo necesario para lograrlo. Este plan resultante se...
Sprint Backlog
Backlog del Sprint El Backlog del Sprint es una lista ordenada de Elementos o Incrementos del Backlog del Producto, preferiblemente Historias de Usuario o de Trabajo, que lograrán el Objetivo del Sprint y que el Equipo cree que puede completar durante el próximo Sprint. Estos elementos se extraen de la parte superior de...
Refinamiento de la cartera de productos
Refinación de la Lista de Pendientes del Producto Dado que los requisitos en Scrum sólo están definidos de forma imprecisa, es necesario revisarlos y definirlos claramente antes de que entren en el Sprint. Esto se hace durante el sprint actual en una ceremonia llamada Refinamiento del Backlog del Producto. Tiempo estimado para...
Revisión de Sprint
Revisión del Sprint La Revisión del Sprint tiene lugar al final del Sprint y está diseñada para recopilar comentarios procesables sobre lo que el Equipo ha completado. Esta ceremonia, también conocida como la "Demo", es una oportunidad emocionante para que el equipo muestre su trabajo e inspeccione...
Retrospectiva Sprint
Retrospectiva del Sprint La Retrospectiva del Sprint, la última ceremonia del Sprint, tiene lugar después de la Revisión del Sprint y antes de la siguiente Planificación del Sprint. La reunión debe tener una duración máxima de una hora por semana de duración del Sprint. El Scrum Master facilita...
6 formas ágiles de aumentar el compromiso de los empleados
Las organizaciones que utilizan métodos de trabajo ágiles experimentan una mejora en el compromiso de los empleados. Implique, equipe y capacite a sus empleados.
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