Impulsar la mejora continua
Encuentre una amplia gama de temas y patrones avanzados de scrum que pueden aumentar la Velocidad de su Equipo. Cursos y clases en línea para Scrum Masters, Scrum Product Owners, y aquellos miembros del equipo que buscan la mejora continua. Si no eres miembro, visita nuestra página de precios y planes para más detalles.
Patrones: Terminar pronto, acelerar más rápido
Finish Early, Accelerate Faster (FEAF) es un lenguaje de patrones Scrum compuesto por una serie de Patrones Scrum utilizados conjuntamente. FEAF es un lenguaje de patrones increíblemente poderoso porque ayudará a los nuevos Equipos establecer buenas prácticas y adoptar Equipos experimentados Hiperproductivo; definida como Velocidad 400% superior a la Velocidad inicial de un Equipo.
Scrum Retrospectivas
Uno de los principios fundamentales de Scrum es la idea de la mejora continua. Cada Sprint el Equipo durante el ciclo de inspección y adaptación. Retrospectiva reunión. Más allá de eso, la Guía Scrum no ofrece mucha información sobre cómo llevar a cabo con éxito una retrospectiva y cómo utilizar la reunión para mejorar la producción, la calidad y la velocidad.
Todos los temas de mejora continua
Las empresas necesitan más talento ágil. He aquí cómo conseguirlo.
Agile impulsa la innovación y la productividad, pero Bain & Company ha descubierto que sólo 1 de cada 10 encuestados de entre más de 1.900 cree que su empresa tiene el talento necesario para respaldar sus prácticas Agile. Pagar más no solucionará el problema.
Escalar con inteligencia: Cuándo utilizar (o eliminar) los equipos de acción y los metaScrum de liderazgo
Cuando se trata de escalar inteligentemente, los Equipos de Acción de Liderazgo y los Metascrums de Liderazgo pueden actuar como andamios en una obra de construcción. A veces tienen un valor incalculable. A veces son sólo gastos generales. Y llega un momento en que ya no son necesarios.
30 años de Scrum: de un solo sprint a un cambio duradero
Únase al Dr. Jeff Sutherland, cocreador de Scrum, y a JJ Sutherland, Director General de Scrum Inc., el jueves 18 de mayo en un seminario web especial que conmemora el 30 aniversario del primer equipo Scrum.
Scrum Inc. tiene el honor de firmar el Pacto con las Fuerzas Armadas
En Scrum Inc. creemos que quienes sirven a su país merecen nuestro máximo respeto, gratitud y apoyo. Nos enorgullece anunciar que Scrum Inc. ha firmado el Pacto de las Fuerzas Armadas del Reino Unido, lo que consolida aún más nuestro compromiso de apoyar a los que sirven y a sus familias. Gracias al General Gwyn Jenkins CB OBE ADC y al equipo de Gestión de Relaciones con la Defensa.
Crear un mundo más innovador e integrador
Crear un mundo más innovador e inclusivo por el Equipo Scrum Inc. | 3 de marzo de 2023 | Blog Quienes tienen la mentalidad y la visión para el cambio transformacional merecen ser apoyados. Cuando se les potencia, estas mentes brillantes y pensadores innovadores se convierten en...
Anuncio Scrum Inc. U.K.
“Our mission is to help organizations around the world achieve enterprise agility through the adoption of Scrum, Scrum@Scale, and Agile principles. Our new offices in the UK allow us to do just that.”
¿Tiene una organización de campeonato?
Does your organization function at a championship level? The great teams in sports all hold the same traits as Agile organizations in any industry, as Scrum Inc.’s Bobby Woods explains.
Informe 2022 sobre el estado de la agilidad - 5 conclusiones
El informe 2022 State of Agile ya está disponible e incluye una serie de conclusiones interesantes. Scrum@Scale es ahora el marco de escalado de más rápido crecimiento en el mundo. Y casi nueve de cada diez informan de que su equipo utiliza Scrum. Examinamos las principales tendencias y obstáculos identificados en el informe.
Los logotipos no bastan
No se trata de que los logotipos de colores adornen las firmas de correo electrónico durante un mes al año; esto es más importante. Se trata de fomentar una cultura que reconozca que nuestras diferencias son nuestros puntos fuertes, nuestras similitudes son catalizadores, y de mantenernos centrados en lo que importa para la tarea que tenemos entre manos.
Value Stream Management, Mapeo y Agilidad: el complemento de alto rendimiento
Las organizaciones que pasan de un modelo centrado en el proyecto a otro centrado en el producto se encuentran alineadas con el factor de éxito definitivo: la entrega de valor al cliente. Así es como puede garantizar que su organización siga siendo competitiva.