Impulsar la mejora continua
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Patrones: Terminar pronto, acelerar más rápido
Finish Early, Accelerate Faster (FEAF) es un lenguaje de patrones Scrum compuesto por una serie de Patrones Scrum utilizados conjuntamente. FEAF es un lenguaje de patrones increíblemente poderoso porque ayudará a los nuevos Equipos establecer buenas prácticas y adoptar Equipos experimentados Hiperproductivo; definida como Velocidad 400% superior a la Velocidad inicial de un Equipo.
Scrum Retrospectivas
Uno de los principios fundamentales de Scrum es la idea de la mejora continua. Cada Sprint el Equipo durante el ciclo de inspección y adaptación. Retrospectiva reunión. Más allá de eso, la Guía Scrum no ofrece mucha información sobre cómo llevar a cabo con éxito una retrospectiva y cómo utilizar la reunión para mejorar la producción, la calidad y la velocidad.
Todos los temas de mejora continua
Nuevo taller de liderazgo para ejecutivos ágiles
Uno de los mayores obstáculos en la transición a Scrum y las prácticas ágiles es la comprensión y el apoyo de la dirección. Scrum Inc. ofrece ahora un curso para directivos y ejecutivos que les ayudará a realizar ese cambio A medida que más y más empresas se dan cuenta de que no pueden competir...
Otro fracaso más de un proyecto en cascada
California desecha un proyecto masivo de software para tribunales Por Chris Kanaracus, IDG News El Consejo Judicial de California ha frenado un proyecto de software masivo y de larga duración que se suponía iba a modernizar los sistemas de gestión de casos de los tribunales de primera instancia del estado,...
Ritmo sostenible: por qué es importante
Por qué tenemos que volver a una semana laboral de 40 horas para mantener la cordura - Alternet por Sara Robinson Ciento cincuenta años de investigación demuestran que las jornadas laborales más cortas en realidad aumentan la productividad y los beneficios - y las horas extraordinarias los destruyen. Entonces, ¿por qué seguimos haciéndolo? 13 de marzo,...
Dirigir frente a gestionar en un entorno Scrum
Alex Brown, Product Owner y COO de Scrum Inc., tenía algunas ideas sobre el papel de la dirección en Scrum, ya que ha estado trabajando en un taller para ejecutivos durante el último mes más o menos. - jj Es curioso. Varias personas nos han dicho recientemente que no creen que la dirección tenga...
Responder a algunas preguntas
Jeff tuvo un gran seminario web organizado por SmartBear el jueves pasado. Si te lo perdiste, aquí tienes el enlace al webinar archivado y las diapositivas. Recibimos cientos de preguntas de la audiencia, y SmartBear envió quince de ellas, que publicarán todas en su sitio web...
Cómo la alta dirección perjudica a Estados Unidos
Steve Denning, uno de los tipos más inteligentes que hoy en día piensan en gestión y en cómo se dirigen las empresas, acaba de señalar un nuevo artículo de Harvard Business Review que debería ser de lectura obligatoria: Si alguna revista progresista escribiera sobre los CEO sobrepagados, no sería...
Oblígate a ser mejor: Fortalece Tu Retrospectiva Sprint
En Scrum Inc. hemos estado pensando mucho en dos cosas: los impedimentos y la Retrospectiva Sprint. Estos son realmente donde la goma se encuentra con el camino en términos de mejora de la productividad. Tendremos un post posterior sobre impedimentos, pero quería compartir este extracto...
Los peligros de no estar hecho, o preparado para ello
El 8 de marzo, Jeff impartirá un seminario web organizado por SmartBear software. Mientras preparábamos la presentación, surgió uno de los temas recurrentes del buen Scrum. Preparar historias y hacer cosas. También hemos estado trabajando en un nuevo libro que llamaremos "The...
La curva de Maxwell: Conseguir más producción trabajando menos
Hace poco, mientras asesoraba a los equipos de OpenView Venture Partners, Scott Maxwell, socio fundador, se levantó y me dijo: "Jeff, quiero enseñarte la curva de Maxwell". Esto es lo que hemos aprendido ejecutando Scrum internamente con equipos de inversores de...
Scrum Lista de evaluación
Varias personas me han pedido la lista de comprobación Scrum que hemos utilizado durante años, creada por Henrik Kniberg en Crisp, Estocolmo. La versión anterior era un mapa mental. La versión actual es una lista de control Scrum. La he utilizado para la evaluación en OpenView Venture Partners...
6 formas ágiles de aumentar el compromiso de los empleados
Las organizaciones que utilizan métodos de trabajo ágiles experimentan una mejora en el compromiso de los empleados. Implique, equipe y capacite a sus empleados.
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