Impulsar la mejora continua
Encuentre una amplia gama de temas y patrones avanzados de scrum que pueden aumentar la Velocidad de su Equipo. Cursos y clases en línea para Scrum Masters, Scrum Product Owners, y aquellos miembros del equipo que buscan la mejora continua. Si no eres miembro, visita nuestra página de precios y planes para más detalles.
Patrones: Terminar pronto, acelerar más rápido
Finish Early, Accelerate Faster (FEAF) es un lenguaje de patrones Scrum compuesto por una serie de Patrones Scrum utilizados conjuntamente. FEAF es un lenguaje de patrones increíblemente poderoso porque ayudará a los nuevos Equipos establecer buenas prácticas y adoptar Equipos experimentados Hiperproductivo; definida como Velocidad 400% superior a la Velocidad inicial de un Equipo.
Scrum Retrospectivas
Uno de los principios fundamentales de Scrum es la idea de la mejora continua. Cada Sprint el Equipo durante el ciclo de inspección y adaptación. Retrospectiva reunión. Más allá de eso, la Guía Scrum no ofrece mucha información sobre cómo llevar a cabo con éxito una retrospectiva y cómo utilizar la reunión para mejorar la producción, la calidad y la velocidad.
Todos los temas de mejora continua
Gestión de proyectos de software deslocalizados
Verma, Vikas (2008) Gestión de proyectos de software deslocalizados. Icfai University Press. Un nuevo libro que reedita el estudio de caso Scrum sobre el gran proyecto de mayor rendimiento jamás registrado. Sutherland, J, Viktorov, A., y Blount, J. (2006) Adaptive Engineering of Large...
Qué hacer cuando los vendedores son aguafiestas ...
He aquí la mejor pregunta de hoy de mi larga lista de correos electrónicos. Los comerciales no quieren Scrum en una empresa porque creen que no pueden comprometerse con el cliente para cerrar tratos. "Primero tenemos que firmar el contrato. El cliente no firma el contrato, si fecha de finalización,...
PatientKeeper HIMSS08: Scrum @trabajo
PatientKeeper funciona con un Type C Scrum y cuadruplicó sus ingresos en 2007. HIMSS es la mayor feria de TI del sector sanitario y PatientKeeper fue una de las empresas más destacadas. "¡Ahora soy un grupo PK! Me aseguraré de firmar ese contrato en las próximas 2 semanas"...
Estudios High Moon: Un retrato - Scrum
Planificación de cartas de póquer: Más rápido, mejor, ¡más fresco!
Hoy salgo de Estocolmo después de trabajar esta semana con Crisp en la formación Scrum. En mi maleta están las nuevas y mejoradas cartas de póquer de planificación de Crisp. Los Developers nos han pedido más colores. Ahora tenemos ocho colores para un equipo Scrum, de modo que cada persona...
HICSS 2008: Schedule of Agile Papers
Wild man Evan Campbell demonstrates Type C Scrum at HICSS 2007 Agile Software Development: Lean, Distributed, and Scalable Co-Chairs: Jeff Sutherland and Hubert Smits HICSS 41, January 7-10, 2008 - Hilton Waikoloa Village Resort Waikoloa, Big Island, Hawaii ST 1...
Why Time Sheets are Lame!
Programmer time vs. Quality Software Score. Totally uncorrelated! Actually time sheets are worse than lame: * they demotivate developers * 10-15% loss of productivity is the minimum * developers have to fake the time to fill them out properly * erroneous data is used...
Scrum y CMMI Nivel 5: una poción mágica para los guerreros del código
(this blog has moved to scrum.jeffsutherland.com) An earlier blog item commented on the dramatic advantages of using Scrum with CMMI, particularly with a CMMI Level 5 company. See Scrum supports CMMI Level 5. At the Agile 2007 Conference in Washington, D.C., an...
Agile 2007 Video Contest 2nd Place: Being Agile is our favourite thing
More light hearted than "Developer Abuse" the video "Being Agile is Our Favorite Thing" won 2nd place at Agile 2007.
Concurso de vídeo Agile 2007 1er puesto: Developer Abuse
En la fiesta de Google en Agile 2007 todos votamos (gritamos) por el mejor anuncio en vídeo de Agile. Developer Abuse ganó fácilmente.
6 formas ágiles de aumentar el compromiso de los empleados
Las organizaciones que utilizan métodos de trabajo ágiles experimentan una mejora en el compromiso de los empleados. Implique, equipe y capacite a sus empleados.
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