Impulsar la mejora continua
Encuentre una amplia gama de temas y patrones avanzados de scrum que pueden aumentar la Velocidad de su Equipo. Cursos y clases en línea para Scrum Masters, Scrum Product Owners, y aquellos miembros del equipo que buscan la mejora continua. Si no eres miembro, visita nuestra página de precios y planes para más detalles.
Patrones: Terminar pronto, acelerar más rápido
Finish Early, Accelerate Faster (FEAF) es un lenguaje de patrones Scrum compuesto por una serie de Patrones Scrum utilizados conjuntamente. FEAF es un lenguaje de patrones increíblemente poderoso porque ayudará a los nuevos Equipos establecer buenas prácticas y adoptar Equipos experimentados Hiperproductivo; definida como Velocidad 400% superior a la Velocidad inicial de un Equipo.
Scrum Retrospectivas
Uno de los principios fundamentales de Scrum es la idea de la mejora continua. Cada Sprint el Equipo durante el ciclo de inspección y adaptación. Retrospectiva reunión. Más allá de eso, la Guía Scrum no ofrece mucha información sobre cómo llevar a cabo con éxito una retrospectiva y cómo utilizar la reunión para mejorar la producción, la calidad y la velocidad.
Todos los temas de mejora continua
Scrum Influenciadores: Colin Angle, CEO de IRobot
Los orígenes de Scrum incluyen el trabajo de Colin Angle. Como estudiante del MIT, subarrendó espacio en 1990 en mi laboratorio de Bases de Datos de Objetos en Cambridge e hizo que sus primeros robots me cazaran en mi oficina. Pasé mucho tiempo entendiendo la arquitectura de subsunción de Rodney Brooks y...
El primer gestor de proyectos Scrum
John Scumniotales, el primer ScrumMaster "El fin del jefe de proyecto, el nacimiento del ScrumMaster, un puesto transitorio válido hasta que la organización haya cambiado y se autogestione". Ken Schwaber La cita de Ken Schwaber describe de forma elocuente el papel de un jefe de proyecto...
Scrum Evolución: ¿De qué se trata?
Lo ames o lo odies, los revisores de la Conferencia Agile 2005 pensaron que la ponencia que aparece a continuación era o bien una gran innovación o bien una flagrante violación de los principios (dogma) de la Scrum. Su lema es innovar o morir y sólo los paranoicos sobreviven en la economía global. ¿Muestra la...
Atila II: Scrum Progenitor Honores Scrum Reunión
Attila II: Progenitor de Scrum, hotel@MIT El Scrum Gathering se celebra esta semana en el hotel@MIT de Cambridge. Estoy sentado en un curso de formación ScrumMaster dirigido por Ken Schwaber. Tenemos la intención de hacer uno juntos en PatientKeeper en Boston en agosto. Esto sería un gran ...
Scrum: ¿De dónde viene el desarrollo rápido de aplicaciones?
IEEE Computer publicó un número sobre desarrollo ágil en 2003. Resulta especialmente interesante un artículo sobre la historia del desarrollo iterativo, muy recomendable para cualquier persona interesada en los antecedentes de los métodos ágiles. La mayoría de los "Rapid Application Development (RAD)"...
Scrum Godfathers: Takeuchi and Nonaka
Takeuchi and Nonaka are Godfathers of the Scrum Agile Process since they coined the term in their seminal paper in the Harvard Business Review in 1986: Takeuchi, H. and I. Nonaka, The New New Product Development Game. Harvard Business Review, 1986(January-February)....
Scrum Evolution: Type A, B, and C Sprints
One of the key influences that led to creation of the first Scrum was a paper on the Japanese way of new product development by Takeuchi and Nonaka [2]. This paper had a chart showing product development separated into silo’s (Type A), phases slightly...
Scrum: Involving the Customer
Creation of the Agile Manifesto at Snowbird 2001 There was a dialogue in the scrumdevelopment group today on how customers should be involved with Scrum teams, prompting me to regurgitate a few of the examples I have been involved in since the first Scrum in 1993....
Google Gmail
Now that I have given away Gmail accounts to anyone on the PatientKeeper development team who wants one, I have a few more to pass on to people in the Scrum community. If you have been looking for a Gmail account, send me a note. First come, first serve.
Scrum: Subsumption Architecture and Emergent Behavior
PicBot exhibiting emergent behavior Yesterday's posting on the birth of Scrum generated some questions on Rodney Brooks' subsumption architecture. One could argue that Agile processes emerge architectures by building the simplest possible thing and evolving into more...
6 formas ágiles de aumentar el compromiso de los empleados
Las organizaciones que utilizan métodos de trabajo ágiles experimentan una mejora en el compromiso de los empleados. Implique, equipe y capacite a sus empleados.
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