Impulsar la mejora continua
Encuentre una amplia gama de temas y patrones avanzados de scrum que pueden aumentar la Velocidad de su Equipo. Cursos y clases en línea para Scrum Masters, Scrum Product Owners, y aquellos miembros del equipo que buscan la mejora continua. Si no eres miembro, visita nuestra página de precios y planes para más detalles.
Patrones: Terminar pronto, acelerar más rápido
Finish Early, Accelerate Faster (FEAF) es un lenguaje de patrones Scrum compuesto por una serie de Patrones Scrum utilizados conjuntamente. FEAF es un lenguaje de patrones increíblemente poderoso porque ayudará a los nuevos Equipos establecer buenas prácticas y adoptar Equipos experimentados Hiperproductivo; definida como Velocidad 400% superior a la Velocidad inicial de un Equipo.
Scrum Retrospectivas
Uno de los principios fundamentales de Scrum es la idea de la mejora continua. Cada Sprint el Equipo durante el ciclo de inspección y adaptación. Retrospectiva reunión. Más allá de eso, la Guía Scrum no ofrece mucha información sobre cómo llevar a cabo con éxito una retrospectiva y cómo utilizar la reunión para mejorar la producción, la calidad y la velocidad.
Todos los temas de mejora continua
Lecciones para el liderazgo: Cómo la experiencia del empleado es su cuenta de resultados
Los empleados comprometidos y capacitados son fundamentales para el éxito de cualquier organización. A medida que los directivos reflexionan sobre la nueva realidad del trabajo, la información sincera sobre la experiencia de los empleados es clave para liberar la productividad y el potencial. Entrevistamos a cuatro personas de diferentes sectores para conocer su experiencia durante la pandemia.
Scrum En el punto de mira: El Dr. Mark Buckner transforma las escuelas públicas
El Dr. Mark Buckner, de Scrum Inc., lleva años pensando en una forma de transformar las escuelas públicas que liberara el potencial inherente de cada estudiante, independientemente de su nota media. Este mes nos enorgullece presentar el lanzamiento de su concepto i-School.
Acero y notas adhesivas Parte 3: Cómo los equipos estables aumentan drásticamente la productividad
No importa el oficio, la función o el trabajo, los equipos estables siempre serán los más productivos. Scrum Inc. Dee Rhoda vio recientemente cómo un equipo estable de Diseño+Construcción aumentaba la productividad en 467%. Explora cómo y por qué ocurre esto.
Proceso de gestión del cambio: Convierta a los detractores en defensores
Es bien sabido que la reacción inicial de la gente ante el cambio es la resistencia. Esta es una de las razones por las que la gestión eficaz del cambio es fundamental para el éxito de la refactorización organizativa. Michael Simmons, de Scrum Inc., detalla...
Comprender los incrementos (y cómo descomponer el backlog para aportar valor rápidamente)
El concepto de incremento es engañosamente sencillo. Si sólo nos centramos en lo obvio, podemos pasar por alto algunas facetas extremadamente importantes. McCaul Baggett, de Scrum Inc., examina por qué crear un incremento útil en cada sprint es fundamental para el éxito, y cómo descomponer los backlogs para garantizar la entrega de valor.
El incremento del liderazgo: Equilibrio entre lo estratégico y lo táctico
Un liderazgo eficaz es fundamental para cualquier organización. Pero, ¿qué puede ofrecer un equipo de liderazgo en un solo Sprint? ¿Cuáles son sus incrementos? Matthew Jacobs, de Scrum Inc., analiza cómo pueden identificar los líderes sus incrementos y cómo pueden equilibrar la naturaleza estratégica y táctica de su trabajo.
Simplemente no funcionará: Desmontando el mito de la agilidad en los servicios compartidos
Las razones son muchas: su trabajo es demasiado fluido, demasiado dinámico. No apoyan un único proyecto. Son un animal diferente. Robert Woods, de Scrum Inc., escucha con frecuencia estas preocupaciones de los equipos de Servicios Compartidos. Es hora de acabar con estos mitos.
Personas y cultura: Mejor, poco a poco - Incrementos útiles
Problema: necesitábamos un nuevo sistema de retribución... En este artículo analizaremos cómo crear algo viable en incrementos, pero también cómo crear e iterar de este modo tiene la ventaja añadida de ayudar a gestionar el cambio.
Scrum en Ventas: Monotype
Monotype, una empresa de servicios de composición digital y diseño tipográfico a la carta y cliente desde hace tiempo, implantó Scrum en sus equipos de ventas para maximizar su cartera de proyectos, mejorar la cultura de equipo y encontrar oportunidades para mejorar el establecimiento de prioridades durante la pandemia.
Scrum Éxito: La capacidad de adaptación
Por lo general, en las organizaciones las grandes decisiones se toman lejos de los encargados de llevarlas a cabo. La visión y las prioridades son poco más que conceptos a menos que se faculte a los equipos para hacerlas realidad. Jack Harmening y Kendra West, de Scrum Inc., comparten esta historia de éxito de Scrum.
6 formas ágiles de aumentar el compromiso de los empleados
Las organizaciones que utilizan métodos de trabajo ágiles experimentan una mejora en el compromiso de los empleados. Implique, equipe y capacite a sus empleados.
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