En respuesta a las preguntas sobre equipos Scrum hiperproductivos, echemos un vistazo al proyecto SirsiDynix, el gran proyecto Java más productivo jamás documentado. Un equipo distribuido y subcontratado de 56 miembros se dividió entre Provo (Utah), Denver (Colorado), Waterloo (Canadá) y San Petersburgo (Rusia). Alcanzaron casi la misma productividad que un único equipo Scrum, documentado por Mike Cohn en su libro User Stories.
En la ponencia de la conferencia sobre Sistemas Complejos que se presenta a continuación, también revisé el primer Scrum y cómo logró la hiperproductividad utilizando una variante de la ingeniería basada en conjuntos de Toyota. Al considerar el fenómeno como un modelo biológico, indujo sistemáticamente el "equilibrio puntuado" que se observa en la evolución de las especies.
Sutherland, J, Viktorov, A., y Blount, J. (2006) Ingeniería adaptativa de grandes proyectos de software con equipos distribuidos o subcontratados. En Actas de la Conferencia Internacional sobre Sistemas ComplejosBoston, MA, 25-30 de junio.
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