Perfeccionamiento de los fundamentos del Scrum
Encuentre definiciones claras y el pensamiento original que subyace en el núcleo del Marco Scrum.
Retrospectivas
Uno de los principios fundamentales de Scrum es la idea de la mejora continua. Cada Sprint el Equipo durante el ciclo de inspección y adaptación. Retrospectiva reunión. Más allá de eso, la Guía Scrum no ofrece mucha información sobre cómo llevar a cabo con éxito una retrospectiva y cómo utilizar la reunión para mejorar la producción, la calidad y la velocidad. Visite la página completa del curso.
Cómo lanzar un equipo Scrum
Comparta con nosotros cómo ayudamos a nuestros clientes a lanzar equipos. Compartiremos nuestra lista paso a paso para lanzar nuevos equipos o revitalizar los antiguos. Tres perspectivas diferentes de tres coaches de Scrum Inc. sobre qué hacer, cuáles son los impedimentos habituales, cómo evitar los peores y vencer lo inevitable. Visite la página completa del curso.
Todos los temas sobre Scrum Básico
Planificación de sprints
Planificación del Sprint La Planificación del Sprint abre cada Sprint. El Product Owner discute el Objetivo del Sprint con el Equipo y el Scrum Master. A continuación, colaboran para llegar a un entendimiento mutuo del Objetivo del Sprint y el trabajo necesario para lograrlo. Este plan resultante se...
Sprint Backlog
Backlog del Sprint El Backlog del Sprint es una lista ordenada de Elementos o Incrementos del Backlog del Producto, preferiblemente Historias de Usuario o de Trabajo, que lograrán el Objetivo del Sprint y que el Equipo cree que puede completar durante el próximo Sprint. Estos elementos se extraen de la parte superior de...
Refinamiento de la cartera de productos
Refinación de la Lista de Pendientes del Producto Dado que los requisitos en Scrum sólo están definidos de forma imprecisa, es necesario revisarlos y definirlos claramente antes de que entren en el Sprint. Esto se hace durante el sprint actual en una ceremonia llamada Refinamiento del Backlog del Producto. Tiempo estimado para...
Revisión de Sprint
Revisión del Sprint La Revisión del Sprint tiene lugar al final del Sprint y está diseñada para recopilar comentarios procesables sobre lo que el Equipo ha completado. Esta ceremonia, también conocida como la "Demo", es una oportunidad emocionante para que el equipo muestre su trabajo e inspeccione...
Retrospectiva Sprint
Retrospectiva del Sprint La Retrospectiva del Sprint, la última ceremonia del Sprint, tiene lugar después de la Revisión del Sprint y antes de la siguiente Planificación del Sprint. La reunión debe tener una duración máxima de una hora por semana de duración del Sprint. El Scrum Master facilita...
Otro desastre en cascada del $163B
El F-35 es peor que HealthCare.gov Vocative.com - Eric Markowitz, 25 Mar 2014 El proyecto del jet $400 mil millones es el arma más cara que el Pentágono ha comprado nunca. También lleva siete años de retraso y $163.000 millones por encima del presupuesto... Y aquí está el truco: ...
Incremento de producto potencialmente despachable
Incremento o Producto Potencialmente Enviable Un Incremento (a veces denominado "Producto Potencialmente Enviable") es el valor entregado al cliente a través de los Elementos de la Lista de Pendientes del Producto completados durante un Sprint. Cada incremento debe interactuar perfectamente con todos los...
Métrica de la felicidad: la ola del futuro
Ya está disponible el archivo del curso en línea sobre la felicidad. ... cualquier inversor debería ser capaz de medir su rentabilidad, y ahora un grupo de investigadores del Reino Unido afirma haber aportado las primeras pruebas científicamente controladas del vínculo entre la felicidad humana y la productividad: Más felices...
Seis señales de que la aceleración de su equipo es demasiado buena para ser verdad
Permítanme decir desde el principio que soy un gran fan de seguimiento de la velocidad en Scrum ... es un concepto muy poderoso. La capacidad de medir el rendimiento del equipo de un sprint a otro permite a un equipo experimentar sistemáticamente con...
Programación ágil para familias
El columnista del New York Times y autor Bruce Feiler acaba de publicar un nuevo libro titulado: The Secrets of Happy Families: Mejore sus mañanas, replantee la cena familiar, pelee con más inteligencia, salga a jugar y mucho más. Resulta que el secreto está en aplicar el desarrollo ágil a...
Cuadros de mando de liderazgo ágil: Puesto 1
Estos días estoy teniendo muchas conversaciones sobre cuadros de mando ejecutivos para Scrum... ¿qué necesita saber realmente un equipo directivo para hacer bien su trabajo, y cómo pueden los equipos proporcionar esa información sin perder un tiempo valioso preparando informes? Dentro de...
Cómo Waterfall llevó a Healthcare.gov al precipicio
....Y nadie se dio cuenta hasta que fue demasiado tarde. El reciente artículo de portada de Steven Brill en Time sobre cómo un puñado de ingenieros y expertos de Silicon Valley resucitaron HealthCare.gov de un desastre técnico y político debería servir de advertencia a políticos y expertos en políticas...
Comienza una clase de XM en Seattle
Scrum Inc. en colaboración con Joe Justice y el equipo WIKISPEED están poniendo en marcha un taller práctico de enseñanza de los fundamentos de Scrum y eXtreme Manufacturing (XM) en el que los participantes construirán un coche en el transcurso de dos días. XM es el marco ágil más reciente que...
Convocatoria de ponencias - HICSS 48
HICSS es una de las principales conferencias en la clasificación del índice de citas de artículos. Esto significa que las ponencias serán vistas y utilizadas por investigadores de todo el mundo más que las ponencias de otras conferencias. Todas las ponencias del HICSS se publican en la Biblioteca Digital del IEEE y se pueden descargar GRATIS, por lo que...
Orientaciones sobre la adquisición ágil en el Departamento de Defensa
Acabo de recibir un aviso de Will Hayes, que asistió a uno de nuestros cursos de formación Product Owner hace unas semanas. Trabaja en el Instituto de Ingeniería de Software de la CMU y es el autor principal de una nota técnica que orienta a los profesionales de...
Contratos a precio fijo CMMI 5 sistemáticos tras 7 años de Scrum
En 2006, formé a los primeros 30 Scrum Masters en Systematic, en Aarhus (Dinamarca). Como organización CMMI de nivel 5, querían ser más eficientes probando Scrum como mejora del proceso. En seis meses, Scrum redujo los costes del proyecto a la mitad y los defectos en 40% más o menos...
Guerra y cambio organizativo
En otra extraña intersección de los dos mundos en los que he trabajado, la cobertura de la guerra y la transformación ágil, hace poco me encontré con el libro de Michael Horowitz, The Diffusion of Military Power (a través del excelente blog de Tom Ricks en Foreign Policy The Best Defense). Horowitz...
#idefineagile Ganador
La agilidad, por su propia naturaleza, es difícil de precisar. En muchos sentidos, no debería codificarse y acorralarse con una definición restrictiva y reductora. La agilidad consiste en adaptarse a un entorno cambiante, por lo que la mejor descripción se encuentra en los valores y principios...
¿Puede definir la agilidad?
La mayoría de los años, justo después del primero de enero, vuelo a Hawai y, aunque escapar del invierno de Nueva Inglaterra es una ventaja, mi verdadera razón es asistir a la Conferencia Internacional de Hawai sobre Ciencias de Sistemas (HICSS). La conferencia es bastante amplia, pero uno de los temas...
Actualización: El Departamento de Defensa se vuelve ágil
Actualización de noviembre de 2013: SEI ha publicado un informe que analiza los documentos legales que obligan al Departamento de Defensa a utilizar prácticas ágiles. Los contratistas de Defensa con los que trabaja Scrum Inc. proponen Scrum para la mayoría de los nuevos proyectos. Véase también DoD CIO comments on agile...
Dar las gracias por Scrum 2013
Todos los años, justo antes de Acción de Gracias, Agile Boston organiza Give Thanks for Scrum. Es la única vez que los dos cocreadores de Scrum, Jeff Sutherland y Ken Schwaber, hablan juntos y responden a preguntas. Jeff dio la última iteración de su charla, Scrum: El futuro...
Fallece un investigador pionero de la multitarea
Una de las cosas en las que hacemos hincapié en Scrum es en el efecto que puede tener la multitarea en la productividad. Un estudio tras otro demuestra que pasar de un proyecto a otro en rápida sucesión puede perjudicar seriamente la velocidad. En muchas empresas se suele asignar a los equipos más de...
Jeff Sutherland opina sobre el lanzamiento de HealthCare.gov
Escuche lo que Jeff tiene que decir sobre el lanzamiento de HealthCare.gov en All Things Considered de NPR. Del sitio web de NPR: "HealthCare.gov, el atribulado sitio web del gobierno federal para el intercambio de asistencia sanitaria, tiene poco en común con los sitios de comercio electrónico que los consumidores utilizan cada...
¿Cuándo vale un ingeniero $10M al año?
Transformación ágil de Salesforce.com - Conferencia Agile 2007 de Steve Greene Chris Fry acaba de recibir $10M en opciones sobre acciones mientras Twitter se prepara para una oferta pública de acciones. Anteriormente dirigió una transformación de SalesForce.com de una sola vez a Scrum que ayudó a...
¿Qué es el valor empresarial?
Si utiliza Scrum, probablemente oiga hablar mucho del término "valor empresarial". En Scrum Inc. nos lo preguntan continuamente. Estas son algunas de las preguntas más habituales: "El valor empresarial parece tan vago, ¿qué significa exactamente?". "¿La reducción de costes tiene más...
Spanish 
English 
French