Ya está disponible la certificación Scrum@Scale™
Scrum Inc. se complace en ofrecer nuestro programa de dos días Curso Scrum@Scale™que fue desarrollado por el co-creador de Scrum, Jeff Sutherland. Los estudiantes que completen nuestra formación recibirán un certificado Scrum@Scale™ Practitioner.
Para obtener una lista completa de la oferta de cursos Scrum@Scale, incluidos los cursos asociados, visite la página Sitio web Scrum@Scale.
¿Por qué el marco Scrum@Scale™ es la mejor solución para escalar Scrum en una organización?
Guía Scrum@Scale
El marco Scrum@Scale™ es adaptable y específico para cada contexto.
El marco Scrum@Scale, creado por Scrum Inc. es una extensión mínima del marco núcleo Scrum marco. Le permite escalar cualquier implementación de Scrum de forma que se adapte a las necesidades únicas de su empresa sin introducir patrones anti-Scrum ni desperdicios innecesarios. Por ejemplo, Scrum@Scale™ puede ayudarle a implantar el modelo Spotify o a mejorar su implantación de Scaled Agile Framework (SAFe). También es compatible con Scrum a gran escala (LeSS) y el marco NEXUS.
Una de las claves del éxito de Scrum es que permite soluciones y procesos en función del contexto, razón por la cual no hay dos implantaciones de Scrum idénticas. Entonces, ¿por qué la conversación sobre la ampliación de Scrum se centra en la búsqueda de una solución prescriptiva de talla única? La conversación debería versar sobre cómo ampliar los principios subyacentes del marco Scrum que le han permitido ser tan adaptable.
Hay cuatro razones principales por las que la adaptabilidad es importante:
- La adaptabilidad permite versatilidad. Scrum ha tenido éxito en una amplia variedad de contextos de productos y proyectos. Se ha utilizado para todo, desde el desarrollo de software tradicional hasta el diseño de complejos sistemas de defensa integrados. Ningún enfoque prescriptivo único podría funcionar en esos diferentes contextos. Necesita algo que pueda adaptarse al contexto estratégico específico de su empresa.
- Scrum es intrínsecamente adaptable. Por ejemplo, el evento Retrospectiva descrito en la Guía Scrum no dice exactamente cómo hay que ponerlo en práctica, la guía sólo dice que al final de la retro hay que tener un plan para mejorar el proceso del equipo, pone algunos límites en torno a cuánto tiempo debe durar esa reunión, y ofrece orientación sobre el propósito del acto, pero deja la ejecución real en manos del equipo. Como resultado, hemos visto muchas prácticas diferentes que tienen éxito en sus respectivos contextos.
- La adaptabilidad favorece la transformación gradual. Con un contexto adaptativo, todas las interconexiones entre los componentes se definen de antemano, de modo que no importa lo que ocurra dentro de ellos, siempre que se cumplan esas restricciones y se siga satisfaciendo el objetivo del componente. Esto significa que no es necesario disponer de una solución completa en un "big bang" al principio del escalado. Le permite utilizar Scrum para desarrollar gradualmente los equipos o unidades de negocio más importantes para usted o más preparados para la transformación. Tras varias iteraciones, dispondrá de un Scrum totalmente escalado.
- La adaptabilidad permite la transformación de toda la organización. Scrum@Scale está diseñado para extenderse a toda la organización: todos los departamentos, productos y servicios. Puede aplicarse en todo tipo de organizaciones de la industria, la administración pública o el mundo académico.
Scrum@Scale™ se centra en el desarrollo del liderazgo ágil.
Escalar Scrum no es sólo cuestión de múltiples equipos, o de implementar Scrum en toda la organización, o de dar soporte a equipos distribuidos globalmente, o de escalar la velocidad que puede multiplicar por 5 la potencia de su equipo. Todo esto requiere un Liderazgo Ágil. Esta es la razón por la que Scrum@Scale es utilizado por el Academia de Liderazgo Ágil para formar a ejecutivos sobre cómo crear empresas ágiles.
¿Es el curso Scrum@Scale™ adecuado para mí?
¿Es usted un Scrum Master? ¿UN Scrum Product Owner? ¿Entrenador? ¿Director? ¿Dirigente? ¿un ingeniero?
¿Está preparado para liberar todo el potencial de su organización o el de sus clientes?
¿Está preparado para responder al rápido cambio organizativo "Adoptando Agile" como se indica en la Harvard Business Review?
¿Necesita una solución detallada pero específica para su problema de escalado?
¿Está preparado para reducir los residuos en toda su organización?
¿Está preparado para experimentar la hiperproductividad?
¿Sueña con desbancar a la competencia?
Si ha respondido afirmativamente a una o varias de estas preguntas, está preparado para Scrum en Scale™.
-- Jeff Sutherland