Liderazgo del pensamiento ágil
En Scrum Inc., nuestras décadas de experiencia en consultoría Agile abarcan diversos sectores y dominios. Los clientes confían en nosotros para afrontar retos complejos a escala empresarial y obtener resultados tangibles. Nuestro trabajo a menudo conduce a nuevos descubrimientos, perspectivas innovadoras y conocimientos de valor incalculable, lo que nos permite proporcionar liderazgo de pensamiento líder en la industria desde el campo.
Agilidad empresarial: la intersección de resultados y eficiencia
Existe un debate en la comunidad mundial de coaching y formación Agile sobre si debemos centrarnos en los resultados o en la eficacia de los equipos. El Dr. Jeff Sutherland interviene en este debate y explica una forma eficaz de medir la agilidad empresarial.
¿Está preparado para saber cómo Scrum Inc. ayuda a los líderes empresariales de todo el mundo a conseguir una agilidad que les permita ofrecer productos y servicios de calidad más rápido que nunca? Programe una llamada ▶
El A3 de Toyota y el análisis de causas
La definición más básica de un A3 sería un storyboard o informe Plan Do Check Act (P-D-C-A), que refleja la forma que tiene Toyota de plasmar el proceso en una hoja de papel.
Scrum Métricas: Velocidad 4x
Get Hyper-Productive with Scrum Metrics...
Métricas Scrum hiperproductivas
Métricas Hiper-Productivas Las métricas Hiper-Productivas están diseñadas para ayudar a Scrum Masters sintonizar cuidadosamente sus equipos en un estado hiper-productivo. La hiperproductividad se define como un aumento de la velocidad 400% con respecto a la velocidad de referencia, con la calidad correspondiente. La...
Jeff Sutherland en Agresivo Scrum
Aggressive Scrum The 2015 Chaos Report from the...
Fiesta de la Gran M
Scrum Inc.'s Joe Justice and Joel Riddle...
Cómo poner en marcha un equipo Scrum
Cómo lanzar un equipo Scrum Compartimos nuestro backlog paso a paso para lanzar nuevos equipos o revitalizar los antiguos. Tres perspectivas diferentes de tres entrenadores Scrum Inc. sobre cómo lanzar un equipo Scrum y cómo superar los impedimentos más comunes. Tiempo estimado...
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