Liderazgo del pensamiento ágil
En Scrum Inc., nuestras décadas de experiencia en consultoría Agile abarcan diversos sectores y dominios. Los clientes confían en nosotros para afrontar retos complejos a escala empresarial y obtener resultados tangibles. Nuestro trabajo a menudo conduce a nuevos descubrimientos, perspectivas innovadoras y conocimientos de valor incalculable, lo que nos permite proporcionar liderazgo de pensamiento líder en la industria desde el campo.
Agilidad empresarial: la intersección de resultados y eficiencia
Existe un debate en la comunidad mundial de coaching y formación Agile sobre si debemos centrarnos en los resultados o en la eficacia de los equipos. El Dr. Jeff Sutherland interviene en este debate y explica una forma eficaz de medir la agilidad empresarial.
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Scrum para hardware: Fabricación a escala completa
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Multitarea
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Diario Scrum
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Llegar al objetivo
El segundo valor del Manifiesto Ágil es tener un producto funcional al final de cada sprint. Sin embargo, sólo el 20% de los equipos que se autodenominan "ágiles" lo consiguen. Hay mucho ágil malo por ahí. No tiene por qué ser así. Getting to Done no es...
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