Liderazgo del pensamiento ágil
En Scrum Inc., nuestras décadas de experiencia en consultoría Agile abarcan diversos sectores y dominios. Los clientes confían en nosotros para afrontar retos complejos a escala empresarial y obtener resultados tangibles. Nuestro trabajo a menudo conduce a nuevos descubrimientos, perspectivas innovadoras y conocimientos de valor incalculable, lo que nos permite proporcionar liderazgo de pensamiento líder en la industria desde el campo.
Agilidad empresarial: la intersección de resultados y eficiencia
Existe un debate en la comunidad mundial de coaching y formación Agile sobre si debemos centrarnos en los resultados o en la eficacia de los equipos. El Dr. Jeff Sutherland interviene en este debate y explica una forma eficaz de medir la agilidad empresarial.
¿Está preparado para saber cómo Scrum Inc. ayuda a los líderes empresariales de todo el mundo a conseguir una agilidad que les permita ofrecer productos y servicios de calidad más rápido que nunca? Programe una llamada ▶
Informe 2022 sobre el estado de la agilidad - 5 conclusiones
El informe 2022 State of Agile ya está disponible e incluye una serie de conclusiones interesantes. Scrum@Scale es ahora el marco de escalado de más rápido crecimiento en el mundo. Y casi nueve de cada diez informan de que su equipo utiliza Scrum. Examinamos las principales tendencias y obstáculos identificados en el informe.
Los logotipos no bastan
No se trata de que los logotipos de colores adornen las firmas de correo electrónico durante un mes al año; esto es más importante. Se trata de fomentar una cultura que reconozca que nuestras diferencias son nuestros puntos fuertes, nuestras similitudes son catalizadores, y de mantenernos centrados en lo que importa para la tarea que tenemos entre manos.
Value Stream Management, Mapeo y Agilidad: el complemento de alto rendimiento
Las organizaciones que pasan de un modelo centrado en el proyecto a otro centrado en el producto se encuentran alineadas con el factor de éxito definitivo: la entrega de valor al cliente. Así es como puede garantizar que su organización siga siendo competitiva.
Value Stream Management vs. Mapeo del flujo de valor: Oportunidades y dificultades
La gestión le permite determinar el flujo de valor medible, dónde se ralentiza la entrega de valor, así como crear oportunidades para una mejor alineación y colaboración entre los equipos. Pero, ¿cómo saber si está teniendo impacto?
¿Qué credencial Scrum Master me conviene más?
¿Qué credencial Scrum Master me conviene más? por...
Gestión adaptable y resistente de la cadena de suministro: Cómo John Deere Utiliza Scrum Para Crear Soluciones Para La Cadena De Suministro En Medio De La Disrupción
Descubra cómo John Deere utilizó el Scrum y el Scrum@Scale para lograr lo que otros grandes fabricantes no pudieron: superar con éxito los retos causados por una pandemia mundial e importantes interrupciones en la cadena de suministro.
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