Su navegador no soporta JavaScript. Scrum Framework Archives - Página 3 de 6 - Scrum Inc.
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El tiempo ayer

Yesterday’s Weather Yesterday’s Weather is a Scrum pattern that helps Teams quickly calculate how many Points they will likely complete in the upcoming Sprint. The name comes from the fact that the best predictor of today’s weather is yesterday’s weather. In...

Definición de Hecho

Definition of Done The moment a Product Backlog item meets the Definition of Done, an Increment is born. The Definition of Done (DoD) represents the organization’s formal definition of quality for all Product Backlog Items (PBIs). If an organization does not...

Puntos frente a horas

La estimación de puntos frente a horas es un elemento fundamental de Scrum. Sin ella, Product Owners y Scrum Masters tendrán dificultades para asegurar una fecha de lanzamiento y mejorar la velocidad. Al adoptar Scrum la tendencia es seguir aproximando en el tiempo....

Retrospectivas

Retropectives One of the core principles in Scrum is the idea of continuous improvement. Each Sprint the Team engages in an inspect-and-adapt cycle during the Retrospective meeting. Beyond that, the Scrum Guide does not offer much insight into how to run a successful...
Definition of Ready

Definición de Listo

Definición de Listo Tener una Definición de Listo significa que las historias deben ser inmediatamente procesables. El Equipo debe ser capaz de determinar lo que hay que hacer y la cantidad de trabajo necesario para completar la Historia de Usuario o PBI. El Equipo debe entender...

Calcular el valor empresarial

Calculating Business Value Calculating business value and using that insight to prioritize the Product Backlog is one of the most important things an Product Owner can do to drive profits and achieve a competitive advantage using Scrum. Estimated time for this course:...
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