Su navegador no soporta JavaScript. Scrum Framework Archives - Página 3 de 6 - Scrum Inc.
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El tiempo ayer

El tiempo de ayer El tiempo de ayer es un patrón Scrum que ayuda a los Equipos a calcular rápidamente cuántos Puntos es probable que completen en el próximo Sprint. El nombre proviene del hecho de que el mejor predictor del tiempo de hoy es el tiempo de ayer. En...

Definición de Hecho

Definición de Hecho En el momento en que un elemento del Product Backlog cumple la Definición de Hecho, nace un Incremento. La Definición de Hecho (DoD) representa la definición formal de calidad de la organización para todos los Elementos de la Lista de Pendientes del Producto (PBIs). Si una organización no...

Puntos frente a horas

La estimación de puntos frente a horas es un elemento fundamental de Scrum. Sin ella, Product Owners y Scrum Masters tendrán dificultades para asegurar una fecha de lanzamiento y mejorar la velocidad. Al adoptar Scrum la tendencia es seguir aproximando en el tiempo....

Retrospectivas

Retropectivas Uno de los principios fundamentales de Scrum es la idea de mejora continua. En cada Sprint, el equipo lleva a cabo un ciclo de inspección y adaptación durante la reunión de retrospectiva. Más allá de eso, la Guía Scrum no ofrece mucha información sobre cómo...
Definition of Ready

Definición de Listo

Definición de Listo Tener una Definición de Listo significa que las historias deben ser inmediatamente procesables. El Equipo debe ser capaz de determinar lo que hay que hacer y la cantidad de trabajo necesario para completar la Historia de Usuario o PBI. El Equipo debe entender...

Calcular el valor empresarial

Calcular el Valor de Negocio Calcular el valor de negocio y utilizar esa visión para priorizar el Product Backlog es una de las cosas más importantes que un Product Owner puede hacer para impulsar los beneficios y lograr una ventaja competitiva utilizando Scrum. Tiempo estimado para este curso:...
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