Scrum: Ya no es para proyectos pequeños ...

Microsoft elogia el "Scrum" para proyectos de desarrollo de software
David K. Taft
eWeek, 11 de noviembre de 2005

Cuando Microsoft lanzó la semana pasada sus esperados productos de bases de datos y herramientas, la empresa reconoció que tendría que actuar con mayor rapidez para revisar sus productos con mayor celeridad a medida que crecieran las necesidades de los clientes.

Una de las formas en que los equipos de desarrollo de Microsoft pretenden conseguirlo es mediante el uso de metodologías de desarrollo ágiles, como la programación extrema y el Scrum, según explicaron responsables de la empresa.

Scrum es un método ágil de gestión de proyectos de desarrollo de software.

David Treadwell, vicepresidente corporativo del grupo de plataformas .Net Developer de Microsoft, afirma que, aunque Microsoft ve con buenos ojos el uso de metodologías como Scrum, "no las imponemos, pero las fomentamos". Scrum es un proceso: los equipos se reúnen una vez al día durante media hora, deciden lo que van a hacer y se ponen manos a la obra rápidamente.

"La otra es la programación extrema, un concepto en el que dos personas trabajan en un código determinado y la idea es que dos mentes son mejor que una. Porque puedes encontrar los problemas más rápido".

Treadwell afirma que muchos equipos de Microsoft confían en Scrum para producir software de calidad a tiempo y en sintonía con las necesidades de los usuarios.