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Aumentar los ingresos en la empresa

Nuestras clases y cursos de liderazgo de scrum están dirigidos a los líderes que buscan aprovechar scrum para impulsar los ingresos a través de su unidad de negocio o empresa. Si no es miembro, visite nuestro página de precios y planes para más detalles.

Scrum a escala Parte 1

Alex Brown y Jeff Sutherland presentan Scrum a Escala Parte I - un modelo orientado a objetos para escalar Scrum a través de la empresa. El enfoque modular permite que el sistema global funcione conjuntamente aunque los módulos individuales no sean ágiles. Visite la página completa del curso.

Liderazgo disruptivo

Jeff Sutherland, Consejero Delegado de Scrum Inc y cocreador de Scrum, habla sobre el liderazgo disruptivo y la inspiración de su libro The Art of Doing Twice the Work in Half the Time (El arte de hacer el doble de trabajo en la mitad de tiempo) en TEDx en Aix en Provence, Francia.

Todos los temas de liderazgo Scrum

¿Necesita un equipo de transición?

Hace poco evaluamos una joven implantación de Scrum y nuestras observaciones suscitaron un gran debate en la oficina. Vimos equipos entusiasmados, una cadencia estable de reuniones y un liderazgo deseoso de apoyar la implantación; en otras palabras, un comienzo muy prometedor. Pero...

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"Eventos de la gira del libro "Scrum

Silicon Valley 10/7 Silicon Valley Agile Leadership Network presenta: Liderazgo disruptivo: El poder de Scrum Atlanta 13/10 VersionOne presenta: An Agile Community Event with Jeff Sutherland, co-Creator of Scrum Londres 21-22/10 BBC World Service -...

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Los orígenes del Daily Scrum

El nuevo libro de Jeff Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time saldrá a la venta el 30 de septiembre de 2014. He pensado en compartir un extracto sobre cómo nació el Daily Scrum. Reserva el libro en Amazon, BN, iTunes o Indiebound. Con el primer equipo Scrum...

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Jeff en EMC

La semana pasada, Jeff visitó al gigante del almacenamiento EMC, un viejo amigo de Scrum Inc.. Allí pronunció la tercera versión de su charla TedX. La charla es una sinopsis de las experiencias divergentes que ayudaron a Jeff a crear el primer equipo Scrum en Easel en 1993 y se basa en su nueva...

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Scrum el Libro en el Reino Unido

El libro ha salido a la venta esta semana en el Reino Unido. La versión norteamericana saldrá a la venta el 30 de septiembre. Ya puede reservar el libro y echar un vistazo al primer capítulo, que cuenta la historia del proyecto Sentinel del FBI. El FBI, en su intento de...

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Definición de Hecho

Definición de Hecho En el momento en que un elemento del Product Backlog cumple la Definición de Hecho, nace un Incremento. La Definición de Hecho (DoD) representa la definición formal de calidad de la organización para todos los Elementos de la Lista de Pendientes del Producto (PBI). Si una organización no tiene una,...

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Escalado Scrum - ¡Lo que la gente no dice!

Dean Leffingwell y yo con un ejemplar de mi nuevo libroen el evento VersionOne en Agile2014 Se habló mucho de escalar Scrum en Agile 2014. Aquí hay una foto de Dean Leffingwell, creador del Scaling Agile Framework aka SAFe, y yo. La gente ha...

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Agile 2014: Escalando marcos y Scrum el libro

Scrum Inc. tuvo una semana ajetreada en Agile2104. Nuestro Director de Operaciones, Alex Brown, dio el pistoletazo de salida a mediados de semana con una completa charla sobre cómo funciona el liderazgo en un contexto ágil. Poco después de su presentación, Jeff Sutherland presentó su nuevo libro Scrum: The Art of Doing Twice the Work...

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Scrum Inc @ Agile2014

Vea a Jeff y Alex en Agile2014 mientras presentan nuestras ideas sobre Scrum a escala y el aprovechamiento del valor empresarial en el backlog. Jeff también firmará un número limitado de ejemplares anticipados de su nuevo libro Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time. Nos vemos...

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Scrum a escala™: Parte 1

Scrum a escala™: Parte 1 Scrum a escala La Parte 1 presenta un modelo orientado a objetos para ampliar Scrum en toda la empresa. El enfoque modular permite que el sistema global funcione conjuntamente aunque los módulos individuales no sean ágiles. Esto permite que el marco...

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Agile significa deshacerse de los equipos de pruebas

Microsoft se hizo ágil hace años en el desarrollo de herramientas. Puedes leer sobre ello en Agile Software Development with Visual Studio donde describen cómo 3000 desarrolladores redujeron sus errores de 30.000 a 3.000. Ahora entregan una nueva versión de todas las herramientas de desarrollo cada año. Ahora lanzan una nueva versión de todas las herramientas de desarrollo cada...

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Puntos frente a horas

La estimación de puntos frente a horas es un elemento fundamental de Scrum. Sin ella, Product Owners y Scrum Masters tendrán dificultades para asegurar una fecha de lanzamiento y mejorar la velocidad. Al adoptar Scrum la tendencia es seguir aproximando en el tiempo....

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Scrum para Hardware

Scrum para hardware Jeff Sutherland, inventor de Scrum, y Joe Justice, fundador de WikiSpeed, hablan de eXtreme Manufacturing y de cómo se puede implementar el desarrollo de hardware basado en pruebas utilizando el marco Scrum. Descubra cómo WIKISPEED inventó un nuevo proceso de fabricación...

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Retrospectivas

Retropectivas Uno de los principios fundamentales de Scrum es la idea de la mejora continua. En cada Sprint, el equipo lleva a cabo un ciclo de inspección y adaptación durante la reunión de retrospectiva. Más allá de eso, la Guía Scrum no ofrece mucha información sobre cómo...

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Definición de Listo

Tener una Definición de Listo significa que las historias deben ser inmediatamente procesables. El equipo debe ser capaz de determinar lo que hay que hacer y la cantidad de trabajo necesario para completar la historia de usuario o PBI.

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Calcular el valor empresarial

Calcular el Valor de Negocio Calcular el valor de negocio y utilizar esa visión para priorizar el Product Backlog es una de las cosas más importantes que un Product Owner puede hacer para impulsar los beneficios y lograr una ventaja competitiva utilizando Scrum. Tiempo estimado para este curso:...

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El equipo Scrum

El Equipo Scrum El Equipo Scrum está formado por las personas que realmente trabajan en los Elementos del Backlog del Producto durante un Sprint.La unidad fundamental del Scrum es un pequeño equipo de personas, un Equipo Scrum. El Equipo Scrum está formado por un Scrum Master, un Product Owner y un Developers...

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Scrum Master

Scrum Master El Scrum Master es responsable de la eficacia del Equipo Scrum. Su tarea consiste en asegurarse de que todo el mundo comprende la teoría y la práctica del Scrum. El Scrum Master sirve al equipo por: Coach acompañando al Developers (cualquiera que trabaje en el incremento del sprint),...

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Elemento de la cartera de productos (PBI)

Elementos del Product Backlog (PBI) Los Elementos del Product Backlog (PBI) son los elementos que componen el Product Backlog. Tiempo estimado para este curso: 5 minutosAudiencia: PrincipiantesRequisitos previos sugeridos: Scrum Marco de trabajo Al finalizar, usted: Saber qué tipos de elementos se pueden...

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Product Owner

Product Owner El Product Owner es el miembro del equipo que sabe lo que quiere el cliente y el valor empresarial relativo de esos deseos. A continuación, puede trasladar los deseos y valores del cliente al equipo Scrum. Tiempo estimado para este curso: 10...

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