Aumentar los ingresos en la empresa
Nuestras clases y cursos de liderazgo de scrum están dirigidos a los líderes que buscan aprovechar scrum para impulsar los ingresos a través de su unidad de negocio o empresa. Si no es miembro, visite nuestro página de precios y planes para más detalles.
Scrum a escala Parte 1
Alex Brown y Jeff Sutherland presentan Scrum a Escala Parte I - un modelo orientado a objetos para escalar Scrum a través de la empresa. El enfoque modular permite que el sistema global funcione conjuntamente aunque los módulos individuales no sean ágiles. Visite la página completa del curso.
Liderazgo disruptivo
Jeff Sutherland, Consejero Delegado de Scrum Inc y cocreador de Scrum, habla sobre el liderazgo disruptivo y la inspiración de su libro The Art of Doing Twice the Work in Half the Time (El arte de hacer el doble de trabajo en la mitad de tiempo) en TEDx en Aix en Provence, Francia.
Todos los temas de liderazgo Scrum
Lista de productos pendientes
Backlog del Producto El Backlog del Producto es una lista priorizada de todo lo que podría incluirse en un producto. El Product Owner crea, mantiene y reordena regularmente el Backlog del Producto para alinearlo con el Objetivo del Producto. El Product Owner utiliza el Backlog de Producto para...
Un primer vistazo al nuevo libro Scrum
Scrum: El arte de hacer el doble de trabajo en la mitad de tiempo no saldrá a la venta hasta el 30 de septiembre, pero ya puedes leer un extracto exclusivo. Pida el libro por adelantado, vaya a la página del libro e introduzca su número de pedido. Le enviaremos un capítulo de adelanto en forma de ebook ....
El Sprint
Los Sprint Sprints son el corazón de Scrum, donde las ideas se convierten en valor. Son eventos de duración fija de un mes o menos diseñados para crear una cadencia consistente de entrega y retroalimentación para el equipo. Todo el trabajo y los eventos necesarios para alcanzar el Objetivo del Sprint...
Planificación de la liberación
Planificación de lanzamientos La pregunta clave que todo el mundo quiere que se responda en cualquier proyecto es "¿Cuándo estará hecho?". Desde una perspectiva empresarial, saber cuál es el mejor momento para lanzar un producto es crucial para el éxito. En Scrum, el equipo se esfuerza por crear un producto...
Distribuido Scrum
Distribuido Scrum Los equipos distribuidos casi siempre entregan el producto más despacio, con más errores y con costes más elevados. Sin embargo, la globalización hace que trabajar en diferentes lugares sea una realidad, por lo que en este curso en línea esbozamos una serie de técnicas que minimizarán los costes....
Visualización de clientes
Visualizar a sus clientes es el primer paso para convertir a sus mejores clientes en la máxima prioridad. Un Scrum bien ejecutado puede ayudar a su equipo a crear productos y servicios que encanten rápidamente. Pero, ¿cómo saber quiénes son realmente sus clientes y qué...
Arquitectura ágil
Arquitectura ágil Una práctica clave en Scrum es entregar pequeñas porciones de funcionalidad en cada Sprint. Estas porciones deben abarcar todas las capas de un sistema, desde lo que ve el cliente hasta los rincones más oscuros del backend. Esto incluye incluso la propia arquitectura ....
Contratos ágiles
Contratos ágiles A medida que el Scrum y las prácticas ágiles se generalizan y cambian fundamentalmente la forma en que las empresas trabajan internamente, es natural que también cambie la forma en que las empresas trabajan entre sí. Por desgracia, muchos departamentos de compras están mal equipados para...
Agile a escala empresarial
Escalar Agile para la empresa Escalar Agile para la empresa es un reto al que se enfrentan muchas grandes organizaciones a medida que implementan Equipos Scrum en cada vez más operaciones. Coordinar varios equipos que trabajan en varios proyectos puede parecer...
Innovación ágil - Innovar o morir
Innovación ágil La innovación es cada vez más la clave del éxito comercial, y las empresas líderes producen nuevos productos y nuevas funciones a un ritmo cada vez más rápido. Sin embargo, a menudo se considera que la innovación es incontrolable, el resultado inesperado de una casualidad fortuita. ¿Cómo...
Scrum Escollos Parte I
Scrum Pitfalls Part I The iterative nature of Scrum is a risk management mechanism that, even when poorly implemented, usually results in at least a 30% improvement in productivity. The rules of Scrum are simple and straightforward, and the underlying principles are...
Cuadro de mando de liderazgo
Leadership Dashboard How can Agile leaders use Scrum’s ability to make work visible to support informed business decisions and efficiently coordinate teams toward a focused goal? The key is getting the right information at the right time with Scrum…
El futuro del trabajo
Scrum ha alcanzado un punto de inflexión. Está claro que es el futuro del trabajo. El espectacular aumento de la productividad es demasiado grande y las empresas, grandes y pequeñas, recurren al Scrum para innovar o para seguir el ritmo de sus competidores. ¿Cómo puede aprovechar...
Scrum y Gestión
Why Management Needs Scrum The question is always the same: “How do I deliver the best product for the lowest cost and the highest profit?” Scrum has repeatedly answered this question, but often management still has a hard time grasping the business case for…
Key Books on Innovation – Updating My Library
Before starting Scrum in 1993, I was involved in multiple technology companies, as well as a non-profit in California led by successful founders of start-ups. We studied carefully several editions of Everett Rogers, "Diffusion of Innovations," and I just...
Recording the Audio Version of the New Book
The last page of Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time read for the audio version. It took three days of reading to get here: Pre order now! Available 9/30 from Crown Business. amazon | bn | itunes
Defensa ágil
Contratos ágiles A medida que el Scrum y las prácticas ágiles se generalizan y cambian fundamentalmente la forma en que las empresas trabajan internamente, es natural que también cambie la forma en que las empresas trabajan entre sí. Por desgracia, muchos departamentos de compras están mal equipados para...
Gráfico Sprint Burndown
Sprint Burndown Chart The Sprint Burndown Chart makes the work of the Team visible. It is a graphic representation of the rate at which work is completed and how much work remains to be done. Estimated time for this course: 8 minutesAudience: BeginnerSuggested...
Velocidad
Velocity Velocity is a measure of the amount of work a Team can tackle during a single Sprint and is the key metric in Scrum. Velocity is calculated at the end of the Sprint by totaling the Points for all fully completed User Stories. Estimated time for this course: 5...
Cómo puede ayudar la dirección al rendimiento del equipo
Withdrawal of Team Autonomy During Concurrent Engineering Donald Gerwin School of Business and Department of Systems and Computer Engineering, Carleton University, Ottawa, Ontario, Canada K1S 5B6, Linda Moffat School of Business and Department of Systems and Computer...
Impedimentos
Impedimentos Un impedimento es todo aquello que impide al equipo realizar su trabajo y que reduce su velocidad. Los impedimentos pueden ser de muchos tipos: un miembro del equipo enfermo, un recurso que falta, la falta de apoyo de la dirección o incluso una sala de reuniones fría. Si impide que el equipo haga...
Charla TEDx de Jeff Sutherland
Jeff Sutherland, CEO de Scrum Inc y cocreador de Scrum, dio una charla TEDx en Aix en Provence, Francia. El tema de la conferencia era el liderazgo disruptivo. La charla de Jeff se basa en su próximo libro Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time, publicado por Crown. Estará disponible en las librerías en octubre. Ver todos [...]
Últimas noticias sobre DOD Goes Agile
Desde que informé al Grupo de Trabajo de Coordinación en el Pentágono sobre cómo informar al Congreso sobre los progresos, hemos hablado mucho sobre cómo el Departamento de Defensa de EE.UU. (DoD) se está volviendo ágil. También hemos compartido algunas ideas de SEI sobre cómo hacerlo. Aquí hay algunos...
Placa Scrum
Scrum Board Un Scrum Board es una herramienta que ayuda a los Equipos a hacer visibles los ítems del Sprint Backlog. El tablero puede adoptar muchas formas físicas y virtuales, pero realiza la misma función independientemente de su aspecto. El tablero es actualizado por el Equipo y muestra todos los ítems que necesitan...
Cuadros de mando de liderazgo: Puesto 2
Este es el segundo artículo de una serie sobre la creación de cuadros de mando de liderazgo eficaces. Puedes leer el primer post de la serie sobre los objetivos de un cuadro de mando ágil eficaz aquí. Este post se centra en cómo organizar la creación de un gran cuadro de mando. Cómo...
6 formas ágiles de aumentar el compromiso de los empleados
Las organizaciones que utilizan métodos de trabajo ágiles experimentan una mejora en el compromiso de los empleados. Implique, equipe y capacite a sus empleados.
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