Su navegador no soporta JavaScript. ScrumLab Driving Revenue Scrum Leadership
  • LinkedIn
  • YouTube
  • RSS

Aumentar los ingresos en la empresa

Nuestras clases y cursos de liderazgo de scrum están dirigidos a los líderes que buscan aprovechar scrum para impulsar los ingresos a través de su unidad de negocio o empresa. Si no es miembro, visite nuestro página de precios y planes para más detalles.

Scrum a escala Parte 1

Alex Brown y Jeff Sutherland presentan Scrum a Escala Parte I - un modelo orientado a objetos para escalar Scrum a través de la empresa. El enfoque modular permite que el sistema global funcione conjuntamente aunque los módulos individuales no sean ágiles. Visite la página completa del curso.

Liderazgo disruptivo

Jeff Sutherland, Consejero Delegado de Scrum Inc y cocreador de Scrum, habla sobre el liderazgo disruptivo y la inspiración de su libro The Art of Doing Twice the Work in Half the Time (El arte de hacer el doble de trabajo en la mitad de tiempo) en TEDx en Aix en Provence, Francia.

Todos los temas de liderazgo Scrum

Scrum "Terapia de choque" Cómo cambiar de equipo RÁPIDAMENTE

Mientras actualizaba su artículo para Scrum "Terapia de choque", Scott Downey de Rapid Scrum encontró uno de los correos electrónicos originales que escribió sobre cómo impulsó a docenas de equipos a la hiperproductividad. Él comenta a continuación y el documento completo fue publicado como: J. Sutherland, S....

leer más

Métrica de la felicidad: el efecto de un mal jefe

Los malos jefes son uno de los factores más perjudiciales para las empresas, ya que provocan el descontento de los empleados, lo que afecta directamente a la satisfacción de los clientes y reduce los ingresos. Uno de los principales efectos del Scrum es eliminar al mal jefe. Cualquier líder que quiera ser mejor debe...

leer más

El Departamento de Defensa se vuelve ágil

Ante el fracaso tras fracaso de la cascada, incluso el gobierno ha decidido hacer del desarrollo ágil una prioridad. A algunas personas les cuesta creerlo, pero quiero explicarles lo que ocurrió en un departamento, el más grande que existe, el Departamento de...

leer más

No espere. Empieza.

A veces, cuando hablo con la gente sobre la puesta en marcha de un equipo Scrum, o la transformación de su organización a Scrum, se paralizan. Piensan que hay tantas cosas que hacer antes de empezar Scrum. Tienen que conseguir la herramienta adecuada, el espacio adecuado, la...

leer más

Seminario web sobre la métrica de la felicidad

Todas las preguntas y el creciente entusiasmo en torno a la Métrica de la Felicidad nos han hecho decidir organizar un seminario web sobre qué es, cómo se puede utilizar y lo poderosa que puede ser. El tiempo de Jeff está increíblemente reservado, y sabemos que no todo el mundo puede llegar a una de sus clases,...

leer más

Cómo utilizar Scrum para organizar tu vida

Una de las cosas más sorprendentes y gratificantes para mí es cómo se está utilizando Scrum no sólo en el desarrollo de software, sino en todo tipo de ámbitos, desde escuelas e iglesias, hasta el día a día. Cuando me di cuenta de que Arline estaba utilizando Scrum para organizar un fin de semana familiar, le pedí...

leer más

Métrica de la felicidad: la ola del futuro

Actualización: Ya está disponible el archivo del seminario web sobre la felicidad. Repasamos la amplia investigación que hay detrás de este tema. ScrumInc utilizó la métrica de la felicidad para ayudar a aumentar la velocidad por encima de 500% en 2011. Los ingresos netos se duplicaron. La forma de hacerlo es ahora parte de un patrón formal en...

leer más

Tomarse en serio la felicidad

Para preparar nuestro próximo seminario web sobre la métrica de la felicidad, hemos estado investigando cómo abordan el tema los principales pensadores del mundo. A principios de esta primavera, el Instituto de la Tierra publicó el primer Informe Mundial sobre la...

leer más

Sobre los pilotos de caza y el Product Owners

El primer equipo Scrum se creó en 1993 en la Easel Coporation de Massachusetts. Quizá la contratación más cuidadosa y la formación más exhaustiva de Jeff fue la del primer Product Owner. Se inspiró en su experiencia como piloto de caza en Vietnam cuando pensó en el papel de...

leer más

CONVOCATORIA DE PONENCIAS HICSS-46

Prepare sus ponencias para la conferencia HICSS de enero de 2013 (en Maui). El track de Agile and Lean Organizations será de medio día durante los 4 días de la conferencia. HICSS es una conferencia con una amplia variedad de investigadores (no solo de software) interesados en...

leer más

Automatización de Google de mi estrategia de control de calidad

En mis propias empresas y en las empresas de Openview Venture Partners a las que asesoro, he comprobado sistemáticamente que la implementación de pruebas de aceptación cuidadosamente priorizadas produce una mayor calidad con mayor rapidez que cualquier otra cosa que haya visto.Un Open-E en Polonia implementaron...

leer más

Software en 30 días

La publicación oficial de "Software en 30 días" es el 1 de mayo. El libro es una colaboración entre los dos creadores de Scrum, Jeff Sutherland y Ken Schwaber. El objetivo de Scrum es tener realmente un software funcional al final de cada Sprint, que debe ser de 30 días o...

leer más

Scrum: ¿El futuro de la educación?

Cuando oímos hablar por primera vez de profesores que utilizaban el Scrum en un aula, teníamos que saber más y nos pusimos en contacto con ellos a través de Ilja Heitlager, de Schuberg Philis, en los Países Bajos. Esto es lo que nos enviaron. Está traducido al inglés del original holandés....

leer más

El Manifiesto Ágil, elaborado

El Manifiesto Ágil es uno de esos documentos que a primera vista son sencillos, pero que en realidad encierran mucho significado: Individuos e interacciones por encima de procesos y herramientas Software de trabajo por encima de documentación exhaustiva Colaboración con el cliente por encima de negociación de contratos...

leer más

Al final, la resistencia es inútil. Cambia o muere.

Steve Denning ha escrito un estupendo artículo en Forbes en el que aborda algunos de los argumentos tradicionales de los directivos contra la Scrum. Su punto clave, creo. "Lo que falla aquí es la cultura corporativa, no Agile. Sobrevivir en el mercado actual requiere un esfuerzo...

leer más

Nuevo taller de liderazgo para ejecutivos ágiles

Uno de los mayores obstáculos en la transición a Scrum y las prácticas ágiles es la comprensión y el apoyo de la dirección. Scrum Inc. ofrece ahora un curso para directivos y ejecutivos que les ayudará a realizar ese cambio A medida que más y más empresas se dan cuenta de que no pueden competir...

leer más

Otro fracaso más de un proyecto en cascada

California desecha un proyecto masivo de software para tribunales Por Chris Kanaracus, IDG News El Consejo Judicial de California ha frenado un proyecto de software masivo y de larga duración que se suponía iba a modernizar los sistemas de gestión de casos de los tribunales de primera instancia del estado,...

leer más

Ritmo sostenible: por qué es importante

Por qué tenemos que volver a una semana laboral de 40 horas para mantener la cordura - Alternet por Sara Robinson Ciento cincuenta años de investigación demuestran que las jornadas laborales más cortas en realidad aumentan la productividad y los beneficios - y las horas extraordinarias los destruyen. Entonces, ¿por qué seguimos haciéndolo? 13 de marzo,...

leer más

Dirigir frente a gestionar en un entorno Scrum

Alex Brown, Product Owner y COO de Scrum Inc., tenía algunas ideas sobre el papel de la dirección en Scrum, ya que ha estado trabajando en un taller para ejecutivos durante el último mes más o menos. - jj Es curioso. Varias personas nos han dicho recientemente que no creen que la dirección tenga...

leer más

Responder a algunas preguntas

Jeff tuvo un gran seminario web organizado por SmartBear el jueves pasado. Si te lo perdiste, aquí tienes el enlace al webinar archivado y las diapositivas. Recibimos cientos de preguntas de la audiencia, y SmartBear envió quince de ellas, que publicarán todas en su sitio web...

leer más
es_ARSpanish