Aumentar los ingresos en la empresa
Nuestras clases y cursos de liderazgo de scrum están dirigidos a los líderes que buscan aprovechar scrum para impulsar los ingresos a través de su unidad de negocio o empresa. Si no es miembro, visite nuestro página de precios y planes para más detalles.
Scrum a escala Parte 1
Alex Brown y Jeff Sutherland presentan Scrum a Escala Parte I - un modelo orientado a objetos para escalar Scrum a través de la empresa. El enfoque modular permite que el sistema global funcione conjuntamente aunque los módulos individuales no sean ágiles. Visite la página completa del curso.
Liderazgo disruptivo
Jeff Sutherland, Consejero Delegado de Scrum Inc y cocreador de Scrum, habla sobre el liderazgo disruptivo y la inspiración de su libro The Art of Doing Twice the Work in Half the Time (El arte de hacer el doble de trabajo en la mitad de tiempo) en TEDx en Aix en Provence, Francia.
Todos los temas de liderazgo Scrum
Cómo la alta dirección perjudica a Estados Unidos
Steve Denning, uno de los tipos más inteligentes que hoy en día piensan en gestión y en cómo se dirigen las empresas, acaba de señalar un nuevo artículo de Harvard Business Review que debería ser de lectura obligatoria: Si alguna revista progresista escribiera sobre los CEO sobrepagados, no sería...
Oblígate a ser mejor: Fortalece Tu Retrospectiva Sprint
En Scrum Inc. hemos estado pensando mucho en dos cosas: los impedimentos y la Retrospectiva Sprint. Estos son realmente donde la goma se encuentra con el camino en términos de mejora de la productividad. Tendremos un post posterior sobre impedimentos, pero quería compartir este extracto...
Los peligros de no estar hecho, o preparado para ello
El 8 de marzo, Jeff impartirá un seminario web organizado por SmartBear software. Mientras preparábamos la presentación, surgió uno de los temas recurrentes del buen Scrum. Preparar historias y hacer cosas. También hemos estado trabajando en un nuevo libro que llamaremos "The...
La curva de Maxwell: Conseguir más producción trabajando menos
Hace poco, mientras asesoraba a los equipos de OpenView Venture Partners, Scott Maxwell, socio fundador, se levantó y me dijo: "Jeff, quiero enseñarte la curva de Maxwell". Esto es lo que hemos aprendido ejecutando Scrum internamente con equipos de inversores de...
Scrum Lista de evaluación
Varias personas me han pedido la lista de comprobación Scrum que hemos utilizado durante años, creada por Henrik Kniberg en Crisp, Estocolmo. La versión anterior era un mapa mental. La versión actual es una lista de control Scrum. La he utilizado para la evaluación en OpenView Venture Partners...
Duración de las versiones y agilidad empresarial
¿Alguna vez te has preguntado por qué las aplicaciones de tu móvil parecen tener una nueva versión cada uno o dos días? Dan Greening no tiene que preguntárselo, sabe por qué: hacen mejores productos, más rápido. - jj Corta duración de la versión: el tiempo que transcurre desde que se inicia el desarrollo de una...
Potencia de Scrum En el Kindle
Después de muchas, muchas peticiones de una versión eBook de El poder de Scrum, nos complace anunciar que ya está disponible en Kindle. Es realmente un libro poderoso que expone de forma narrativa las dificultades y los triunfos que experimentan las personas y las empresas cuando...
La importancia del Product Owner
Christine Hegarty de Scrum Inc. escribió esto hoy, justo antes de irse de vacaciones, por supuesto, así que lo publico por ella - jj Aquí en Scrum Inc. hemos estado pensando mucho sobre el papel de Product Owner recientemente. Es algo con lo que muchas empresas luchan...
El poder de Scrum
Léalo antes de los cursos ScrumMaster y Product Owner en Los Ángeles y Boston en febrero. Descripción del libro El poder de Scrum cuenta la inspiradora historia de Mark Resting, director técnico de una empresa de software que lucha con un cliente importante y un proyecto con más problemas...
¿Tiene un grupo de especialistas que no pueden trabajar juntos?
Tienes un equipo o sólo un puñado de talentos? 29 de enero de 2012 Por maricelam Como líder o miembro fundador de cualquier proyecto o startup, es necesario rodearse de personas talentosas en sus áreas de contribución. Sin embargo, es indispensable que cada uno de...
Scrum: ¡Parece que hemos creado una industria!
En el último mes se publicaron 10.964 ofertas Scrum en simplyhired.com. Esto es probablemente menos de la mitad de los puestos de trabajo reales que hay para Scrum. En un buen mes tenemos 200.000 nuevos puestos de trabajo en los EE.UU. y la tasa de desempleo baja. ¿EstáScrum generando 10% de esos nuevos...
Manifiesto Ágil - notas originales de 2001 de Snowbird
Jon Kern ha sacado a la luz un artefacto histórico muy interesante de la reunión original del Manifiesto Ágil 2001 en Snowbird, Utah. Si descargas este documento podrás ver todas sus notas de la reunión.
Medicación
Dan Mezick Me complace añadir este contenido al blog de Jeff sobre los analgésicos y el Manifiesto Ágil.Entregar software en equipo es un acto altamente intencionado. Si decimos que queremos un software que funcione, los resultados no están en absoluto asegurados. Enfrentarse a la realidad, al...
Potente estrategia para la prevención de defectos: Mejore la calidad de su producto
Un documento clásico de IBM muestra cómo redujeron sistemáticamente los defectos analizando la causa raíz. El coste de implementar esta práctica es menor que el coste de arreglar defectos que tendrás si no la implementas por lo que siempre debería implementarse. 1. Primero...
Una alternativa a Kanban: Flujo continuo de una pieza
Jim Coplien Me complace estar aquí como invitado esta semana por invitación de Jeff. El tema que nos ocupa es Kanban. Lamentablemente, esta entrada es un poco larga, porque quiero ir más allá del nivel habitual de bocados de sonido permitido a un tema importante. Una terminología...
Give Thanks for Scrum Day 22 Nov 2011
SCHEDULE- Give Thanks for Scrum, 11/22/2011 0930 AM Welcome Remarks- Dan Mezick 1000 Ken Schwaber on: 2011: WHAT A YEAR FOR SCRUM 1045 BREAK 1100 Jeff Sutherland on Why Teams are not Hyperproductive 1145 BREAK for LUNCH 1245 PM Welcome Remarks- Dan Mezick 0100 Dan...
Reunión de los 10 años del Manifiesto Ágil: Vídeo completo
Zuckerberg would stay in Boston if he were starting up now
Zuckerberg would stay in Boston.
Takeuchi y Nonaka: Las raíces del Scrum
Scrum for software was directly modeled after "The New New Product Development Game" by Hirotaka Takeuchi and Ikujiro Nonaka published in the Harvard Business Review in 1986. During 2011, I had the good fortune to meet and work with Professor Nonaka in Tokyo. Some say...
On the Street in Amsterdam
Romper los silos departamentales: Scrum en Finanzas
By Christine Hegarty, Scrum Inc. “So-and-so does that, not me.” Upon hiring our accountant this June, I gleefully handed off the company QuickBooks file, stacks of financial statements and an overview of the bookkeeping functions and relished in the relief of no...
Forbes Blog: Steve Jobs on Get Rid of the Crappy Stuff!
Image via Wikipedia Carmin Gallo, Forbes, 5/16/2011 Apple recently passed Google as the most valuable brand in the world. It’s extraordinary to think that the world’s top brand has a product portfolio that could fit on a small table. Of course that’s part of the...
Openview: Scrum Inc. training on location
VENTURE CAPITAL Inside OpenView's corporate relocation program Posted by Scott Kirsner August 2, 2011 11:01 AM Boston.com By Scott Kirsner, Globe Columnist Scott Maxwell grew up in Silicon Valley, but these days he is practically operating a shadow economic...
Can your new hire work on a Scrum team?
New for Aspiring Doctors, the People Skills Test By GARDINER HARRIS Published: July 10, 2011, New York Times ROANOKE, Va. — Doctors save lives, but they can sometimes be insufferable know-it-alls who bully nurses and do not listen to patients. Medical...
Grandfathers of Scrum on Leadership
The Big Idea: The Wise Leaderby Ikujiro Nonaka and Hirotaka Takeuchi in Harvard Business Review, May 2011In an era when discontinuity is the only constant, the ability to lead wisely has nearly vanished. All the knowledge in the world did not prevent the collapse of...