Aumentar los ingresos en la empresa
Nuestras clases y cursos de liderazgo de scrum están dirigidos a los líderes que buscan aprovechar scrum para impulsar los ingresos a través de su unidad de negocio o empresa. Si no es miembro, visite nuestro página de precios y planes para más detalles.
Scrum a escala Parte 1
Alex Brown y Jeff Sutherland presentan Scrum a Escala Parte I - un modelo orientado a objetos para escalar Scrum a través de la empresa. El enfoque modular permite que el sistema global funcione conjuntamente aunque los módulos individuales no sean ágiles. Visite la página completa del curso.
Liderazgo disruptivo
Jeff Sutherland, Consejero Delegado de Scrum Inc y cocreador de Scrum, habla sobre el liderazgo disruptivo y la inspiración de su libro The Art of Doing Twice the Work in Half the Time (El arte de hacer el doble de trabajo en la mitad de tiempo) en TEDx en Aix en Provence, Francia.
Todos los temas de liderazgo Scrum
Fujio Cho, presidente de Toyota: Por qué es importante
Business 2.0, 1 Jul 2006 Por qué es importante: ¿Precios del petróleo altos? Toyota dice, Bring it on. En mayo, cuando el coste medio del galón de gasolina se acercaba a $3, Toyota anunció un aumento de ventas del 17% respecto al año anterior, incluso cuando General Motors y Ford registraron descensos del 16 y el 2...
InfoQ y las raíces de Scrum
La próxima semana se celebra en Dinamarca la Conferencia JAOO. Se trata de una de las principales conferencias anuales para desarrolladores de software y es muy recomendable. El año pasado, presenté en la conferencia JAOO sobre las Raíces de Scrum. Fue una gran conferencia con cerca de 900...
Ponencia SirsiDynix Scrum: Conferencia Internacional sobre Sistemas Complejos
En respuesta a las preguntas sobre equipos Scrum hiperproductivos, eche un vistazo al proyecto SirsiDynix, el gran proyecto Java más productivo jamás documentado. Un equipo distribuido y subcontratado de 56 miembros se dividió entre Provo, Utah; Denver, Colorado; Waterloo, Canadá;...
Sintonización Scrum: Gestión de programas con Scrum - Boston
Sintonización Scrum: Program Management with Scrum 1-2 Nov 2006 Boston Inscríbase utilizando los botones de la parte izquierda de la página ... Lleve su certificación ScrumMaster o su conocimiento de las prácticas básicas Scrum, Agile y Lean al siguiente nivel. Obtenga Agile en Patientkeeper, uno de los...
All-At-Once Scrum: La empresa ágil
En la conferencia Agile 2005 de Denver, presenté un trabajo de investigación sobre un Scrum multiequipo y multiproducto que tiene reuniones diarias Scrum-de-Scrums y una MetaScrum semanal en la que todos los Sprints son iniciados, detenidos o modificados por una amplia base de partes interesadas de la empresa. Así...
John Scumniotales Nuevo Blog: Desarrollo ágil de proyectos
En 1993, Easel Corporation adquirió una empresa alemana de compiladores de Smalltalk y me contrató para dirigir un equipo que produjera Object Studio para Smalltalk. Éramos socios de Microsoft y debió de gustarles nuestro nombre, ya que más tarde crearon Visual Studio. Esencialmente tenía un puesto...
Distribuido Scrum: Gestión ágil de proyectos con equipos de desarrollo subcontratados
Recientemente, tuve que completar un trabajo de investigación sobre programación distribuida para la Conferencia Agile 2006 en un fin de semana de dos días. El experto ruso en XP y jefe de proyecto, Anton Viktorov, voló a Boston desde San Petersburgo para ayudar a redactar el proyecto SirsiDynix. Más de...
No Silver Bullet: Esencia y accidentes de la ingeniería de software
Fred Brooks comenta: Gran parte del procedimiento actual de adquisición de software se basa en la suposición de que se puede especificar un sistema satisfactorio por adelantado, obtener ofertas para su construcción, mandarlo construir e instalarlo. Creo que esta suposición es fundamentalmente errónea y...
Microsoft Vista: Scrum o no-Scrum
Peter Krantz despotrica sobre Scrum, mentiras y burocracia en el proyecto Microsoft Vista (ver más abajo). Él está en Estocolmo y yo estoy en un vuelo de SAS sobre Groenlandia volviendo de dos semanas en Suecia y Dinamarca haciendo varias Clases de Certificación ScrumMaster. Aunque Microsoft adoptó...
¿Por qué las tres preguntas en la reunión diaria Scrum?
En 2017, Ken Schwaber y yo hicimos que las tres preguntas del Daily Scrum fueran opcionales porque vimos demasiados equipos "zombis" que respondían a las preguntas de boquilla: sin colaborar, sin replanificar, sin formar enjambres y sin eliminar impedimentos. Además, vimos...
High Moon gana premios con Scrum
High Moon ha producido un gran vídeo sobre Scrum. Échale un vistazo. High Moon Studios, parte de Vivendi Games, es un desarrollador de juegos que trabaja actualmente en títulos para consolas de nueva generación. La empresa está fundada por veteranos apasionados por la creación de...
Por qué se prohibieron los gráficos GANTT en la primera Scrum
Los diagramas de GANTT tienen cierta utilidad cuando un Product Owner tiene que hacer una presentación a usuarios ingenuos (gestores no ágiles) para conseguir financiación para un proyecto. Una vez iniciada la ejecución del plan, el equipo entra en la niebla de la guerra, como un pelotón de tropas que entra en combate. Los generales militares...
Nuevas innovaciones en la formación ScrumMaster
ScrumMaster ha desarrollado una línea de equipos de contacto para su uso en aspectos de entrenamiento del deporte del rugby -- las Máquinas Scrum más importantes del mundo. El objetivo principal en el desarrollo de estos productos es proporcionar a los equipos herramientas seguras y eficaces con las que mejorar...
Scrum en la industria del juego
El desarrollo de juegos entra en la Scrum GameDAILY BIZ Martes, 20 de diciembre de 2005 Clinton Keith, High Moon Muchos desarrolladores parecen encerrados en los procesos tradicionales de creación de juegos, pero a medida que la creación de juegos se vuelve más y más compleja (y costosa), las metodologías alternativas pueden...
Por qué no existe un proceso racional de diseño de software
Tobias Mayer ha señalado hoy un artículo clásico en el grupo scrumdevelopment. Parnas ha creado muchos documentos que ahora son vistos como clásicos en la literatura de desarrollo de software. Este señala muchas de las razones por las que el desarrollo de software es un...
Scrum: Ya no es para proyectos pequeños ...
Microsoft elogia el 'Scrum' para proyectos de desarrollo de software David K. Taft eWeek, 11 Nov 2005 Cuando Microsoft lanzó la semana pasada sus esperados productos de bases de datos y herramientas, la empresa reconoció que tendría que actuar con mayor rapidez para revisar sus...
Gestión de programas con Scrum
Gestión de programas con la formación Scrum 13-14 de octubre de 2005 CERRADO Sede corporativa de New Balance Un buen lugar para conseguir Agile es en una de las principales empresas de atletismo en los Estados Unidos y en respuesta a correo electrónico con preguntas acerca de este...
La dirección quiere 11 meses de trabajo en 8: ¿cuántos recursos adicionales necesito?
Los Developers se enfrentan periódicamente al dilema de meter 10 toneladas de trabajo en una bolsa de 5 toneladas. La última versión de este problema ha aparecido hoy en la lista de desarrollo Scrum. Tenemos un proyecto de 1500 puntos. Tenemos un equipo de 9 personas. Tenemos una velocidad estimada de 70 puntos por...
Aumente sus opciones sobre acciones con métodos ágiles
David Rico ha enviado la última versión de su propuesta de tesis y resulta una lectura interesante. Developers en muchas empresas tienen opciones sobre acciones y quieren que tengan un valor real. Rico sostiene que una empresa que declara públicamente que apoya los métodos ágiles puede...
Declaración ágil de independencia
Tesoros nacionales del desarrollo ágil Mar Jul 19 2005 02:34 PM Por Robert Cowham, Steve Berczuk y Brad Appleton Introducción Una investigación reciente ha descubierto un alijo muy interesante de documentos sobre una tribu poco conocida llamada Agile Developers. El primer documento...
Scrum Influenciadores: Colin Angle, CEO de IRobot
Los orígenes de Scrum incluyen el trabajo de Colin Angle. Como estudiante del MIT, subarrendó espacio en 1990 en mi laboratorio de Bases de Datos de Objetos en Cambridge e hizo que sus primeros robots me cazaran en mi oficina. Pasé mucho tiempo entendiendo la arquitectura de subsunción de Rodney Brooks y...
El primer gestor de proyectos Scrum
John Scumniotales, el primer ScrumMaster "El fin del jefe de proyecto, el nacimiento del ScrumMaster, un puesto transitorio válido hasta que la organización haya cambiado y se autogestione". Ken Schwaber La cita de Ken Schwaber describe de forma elocuente el papel de un jefe de proyecto...
Scrum Evolución: ¿De qué se trata?
Lo ames o lo odies, los revisores de la Conferencia Agile 2005 pensaron que la ponencia que aparece a continuación era o bien una gran innovación o bien una flagrante violación de los principios (dogma) de la Scrum. Su lema es innovar o morir y sólo los paranoicos sobreviven en la economía global. ¿Muestra la...
Atila II: Scrum Progenitor Honores Scrum Reunión
Attila II: Progenitor de Scrum, hotel@MIT El Scrum Gathering se celebra esta semana en el hotel@MIT de Cambridge. Estoy sentado en un curso de formación ScrumMaster dirigido por Ken Schwaber. Tenemos la intención de hacer uno juntos en PatientKeeper en Boston en agosto. Esto sería un gran ...
Scrum: ¿De dónde viene el desarrollo rápido de aplicaciones?
IEEE Computer publicó un número sobre desarrollo ágil en 2003. Resulta especialmente interesante un artículo sobre la historia del desarrollo iterativo, muy recomendable para cualquier persona interesada en los antecedentes de los métodos ágiles. La mayoría de los "Rapid Application Development (RAD)"...