Aumentar los ingresos en la empresa

Scrum en John Deere: Continuando La Evolución De Una Industrial Inteligente by JJ Sutherland | 17 octubre, 2019 | Blog Algo notable está ocurriendo en John Deere. Cuando deciden hacer algo, lo hacen a lo grande. La dirección del grupo de TI ha decidido que necesitan...

Scrum Inc. se enorgullece de anunciar la primera cohorte de Scrum Trainers de nuestro Agile Education Program. El programa se lanza con 41 Trainers en 12 países y 5 continentes. Esta primera cohorte, que representa tanto a mercados consolidados como a otros actualmente desatendidos, establece inmediatamente una presencia mundial para el Agile Education Program (AEP).

Para adquirir la mentalidad ágil adecuada deberías intentar pensar como un millennial. Ahora mismo te estarás preguntando: "¿Qué tiene esto que ver con Scrum o con la mentalidad ágil adecuada?". La verdad es que mucho. Porque la perspectiva importa.

Por qué menos comunicación es mejor¡ por Jeff Sutherland | 12 de abril de 2019 | Blog "La gente decía que los grupos necesitaban comunicarse más. Jeff (Bezos) se levantó y dijo: '¡No, la comunicación es terrible!". Alan Deutschman, 1 de agosto de 2014, Fast CompanySí, has leído...

El 8 de marzo de 2019, en Tokio Japón, asistí a la conferencia de prensa para la formación de la nueva empresa conjunta de Scrum Inc., Scrum Inc. Japan. Scrum Inc. se asocia con KDDI, la segunda mayor empresa de telecomunicaciones de Japón, y Eiwa Systems Management (ESM). Esta empresa conjunta pretende cambiar la forma de trabajar en Japón[...].

Scrum Inc. ha anunciado su asociación con KDDI Corporation y ESM, Inc. para formar Scrum Inc. Japón. Esta asociación única ayudará a impulsar la innovación, la productividad y a optimizar el desarrollo ágil de proyectos en la tercera economía más grande del mundo. La empresa conjunta...

Agile Retail: Using Scrum to out Amazon, Amazon by Joe Justice El dominio de los minoristas en línea como Amazon, Jet y Zappos ha perturbado a las empresas minoristas tradicionales. Payless, Gymboree y Victoria's Secret son sólo algunas de las...

A lo largo de los años, he escuchado de muchos equipos la necesidad de una herramienta que ayude a acelerar el aprendizaje y la aplicación de Scrum. Las Tarjetas Esenciales Scrum, capturan las ideas clave detrás de Scrum, proporcionando una guía de referencia fácil y práctica. He trabajado con Ivar Jacobson...

Scrum Inc. es socio de Trifork desde hace más de una década en muchas partes del mundo, especialmente en Dinamarca y Suiza. La semana pasada visité Trifork en Copenhague para hacer un curso de Scrum Master y otro de Scrum@Scale con Jens Ostergaard. Ver abajo a la derecha en la foto de...

Scrum mejora la paridad de género en el lugar de trabajo porque exige honestidad y transparencia radicales. Ayuda a poner de manifiesto los prejuicios y las malas prácticas. Esto debería conducir a la igualdad de trato, la igualdad salarial y la igualdad de oportunidades.

El 10º evento anual Give Thanks for Scrum de Agile Boston se celebró el 20 de noviembre en las instalaciones de formación de Microsoft en Burlington, Massachusetts. Pronuncié una conferencia magistral titulada "El Santo Grial de la gestión de proyectos: Escalabilidad lineal". En mi charla, expuse la hoja de ruta para...

La verdadera agilidad empresarial ya no es algo agradable para una organización. Es una competencia básica que le diferenciará de sus competidores. Sin embargo, la externalización de Scrum Masters y Agile Coaches sigue siendo una táctica utilizada por empresas grandes y pequeñas. En nuestra experiencia, los clientes sólo se vuelven hiperproductivos cuando sus Scrum Masters internos son entrenadores y líderes Agile eficaces "a nivel de equipo". He aquí cómo conseguirlo.

He estado en unas cuantas organizaciones en las que los líderes dicen: "no tenemos ningún impedimento". ¿Por qué los equipos plantean problemas pero los líderes no creen que sea realmente un problema? Se nos han ocurrido cuatro preguntas para enmarcar estos impedimentos que permiten a los equipos elegir su propio destino, adquirir más poder y, al mismo tiempo, eliminar el liderazgo como cuello de botella.

Gran parte de la historia temprana de Scrum se escribió en el Blog Scrum de Jeff Sutherland hace casi 20 años. Es posible que todavía se pueda acceder a él en jeffsutherland.org/scrum, pero es necesario trasladarlo a scruminc.com para que no se pierda la historia. Hoy en día, muchos profesionales no tienen...

Scrum@Scale es patrocinador de Agile 2018. Estoy firmando libros y tomando fotos en el stand de Scrum@Scale, 412. A las 14:00 del lunes, presenté "Escalabilidad lineal de equipos: El Santo Grial de la Gestión Ágil de Proyectos", en la que describo cómo el Scrum@Scale...

La estructura 3-5-3 de Scrum nos proporciona mucho más que un marco básico. Comprender las 3 funciones, los 5 eventos y los 3 resultados de Scrum también proporciona un método para comprobar si los equipos Scrum están aplicando las mismas prácticas que se observan en los equipos de alto rendimiento.

Un cliente del sector aeroespacial me envió recientemente un correo electrónico preguntándome cuál era la mejor manera de sondear la felicidad en un grupo de cientos de empleados. Como es una pregunta que nos hacen con frecuencia, pensé que sería una buena idea compartir la respuesta con todos ustedes. Esto es lo que he aprendido sobre la medición de la felicidad del equipo [...]