Aumentar los ingresos en la empresa
Nuestras clases y cursos de liderazgo de scrum están dirigidos a los líderes que buscan aprovechar scrum para impulsar los ingresos a través de su unidad de negocio o empresa. Si no es miembro, visite nuestro página de precios y planes para más detalles.
Scrum a escala Parte 1
Alex Brown y Jeff Sutherland presentan Scrum a Escala Parte I - un modelo orientado a objetos para escalar Scrum a través de la empresa. El enfoque modular permite que el sistema global funcione conjuntamente aunque los módulos individuales no sean ágiles. Visite la página completa del curso.
Liderazgo disruptivo
Jeff Sutherland, Consejero Delegado de Scrum Inc y cocreador de Scrum, habla sobre el liderazgo disruptivo y la inspiración de su libro The Art of Doing Twice the Work in Half the Time (El arte de hacer el doble de trabajo en la mitad de tiempo) en TEDx en Aix en Provence, Francia.
Todos los temas de liderazgo Scrum
Why Waterfall Doesn’t Scale
Recently a group of professors online asked me whether Scrum at Scale™ works. They agreed that agile approaches worked for small teams but were wondering about large projects. I told them they needed to do their homework and read the literature, also talk to the...
How does a Scrum Master actually facilitate anything?
I was recently coaching a team and got pulled-in to mediate between the Scrum Master and the Product Owner. It was revealed that the SM felt under-utilized. As I probed for why, one of the company’ s executive asked, "In your training materials, it commonly states...
Scrum "Terapia de choque" Cómo cambiar de equipo RÁPIDAMENTE
While he was updating his paper for Scrum "Shock Therapy," Scott Downey of Rapid Scrum found one of the original emails he wrote about how he boosted dozens of teams into hyper productivity. He comments below and the full paper was published as: J. Sutherland, S....
Sometimes You Get More Than Twice the Work in Half the Time
When Jeff and I wrote Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time one of our hopes is that it would help spark an Agile revolution inside of companies. As we wrote, the way the world works is broken. It's always nice to find blog posts like this one. Paul...
El perfeccionamiento de la cartera de pedidos le lleva de la visión al valor
Backlog Refinement Takes You from Vision to Value by Ellen Gottesdiener and Jeff Sutherland Deliver Value Sooner Backlog refinement prepares your backlog for development. Investing in doing this well helps you deliver value sooner, can double your productivity, and...
Ya está disponible la actualización de la Guía Scrum con Jeff Sutherland y Ken Schwaber
Scrum Guide Refresh with Jeff Sutherland and Ken Schwaber Now Available El seminario web Scrum Guide Refresh con Jeff Sutherland y Ken Schwaber ya está disponible en ScrumLab Open. Esta es una oportunidad única de escuchar directamente a los creadores del Scrum Framework...
Guía Scrum Actualizar
On July 6, Jeff Sutherland and Ken Schwaber, the creators of the Scrum Framework, held a webinar to discuss updates to the Scrum Guide. They also answered questions submitted by scrum practitioners around the globe.
Scrummer Lista de lectura
Scrummer Lista de lectura 2016 Hemos pedido a algunos miembros de nuestro equipo que compartan sus mejores selecciones de lectura para el verano*. La lista está llena de joyas inspiradoras. Si lees alguna, dinos qué te parece. También nos gustaría conocer tu opinión. En la sección de comentarios, díganos...
Ya está disponible la certificación Scrum@Scale™
Scrum@Scale™ Certification Now Available Scrum Inc. is excited to offer our two-day Scrum@Scale™ course, which was developed by the co-creator of Scrum, Jeff Sutherland. Students who complete our training will receive a Scrum@Scale™ Practitioner certificate. For a...
Scrum en Innovación
Descubra cómo los equipos ágiles utilizan un marco de innovación sistemático y exhaustivo con métricas reales, cuadros de mando significativos y un concepto denominado "ideascrum" para impulsar una revolución de la innovación.
Liderazgo ágil: Confianza vs. Control
Confianza vs. Control en el Liderazgo Ágil Escuché la conferencia de Henrik Knieberg, coach empresarial de Spotify y líder de pensamiento Ágil, y me encantó su analogía sobre Confianza vs. Control. Utiliza el concepto de regulación del tráfico, en concreto una...
Lo que aprendí en Toyota
What I Learned at Toyota Test driving the new Toyota hydrogen powered Mirai with Pierre Masai I first met Pierre Masai, CIO of Toyota Motors Europe (TME), a few years ago at the annual Lean IT conference in Paris. Pierre is an agile advocate committed to driving Scrum...
Cómo escribir mejores historias de usuario
Writing Better User Stories User Stories are Product Backlog Items that are descriptions of functionality. The User Story always takes the form: “As a ______ I want to ___________ so that I can ______.” Our experience has shown that when Teams master producing clear,…
Innovación ágil: Cómo Scrum Idear
Agile Innovation: How to Scrum Ideation I’m very interested in the growth and evolution of the Agile process, and its eventual mainstreaming into types of work beyond writing software. In particular, I’m very interested in the intersection of Agile and...
Equipo de acción ejecutiva
Responsabilidades del Equipo Ejecutivo de Acción La transición de la gestión de proyectos tradicional a la Scrum supone un cambio de paradigma. Con demasiada frecuencia, el liderazgo cree que implementar Scrum es un simple cambio de proceso que se puede delegar. El liderazgo debe apropiarse de una transición Agile...
Patrones XM
Patrones XM Al igual que los patrones de diseño de software han acelerado drásticamente la velocidad de desarrollo de software de calidad, estamos viendo que los patrones de diseño de hardware proporcionan soluciones repetibles a los retos comunes a los que se enfrenta el equipo scrum de hardware. El formato "Gang of Four" es...
Scrum para el máximo asombro
Scrum Más allá del software A medida que las prácticas ágiles y Scrum se mueven fuera del software estamos viendo nuevos focos de innovación que se producen. En este curso en línea, usted aprenderá cómo las técnicas de software ágiles se pueden aplicar en múltiples...
Cómo la complejidad cambia el liderazgo
Cómo la complejidad cambia el liderazgo Acabo de terminar de leer el extraordinario libro del General retirado Stanley McChrystal: Team of Teams. Aunque el libro no se centra específicamente en las prácticas ágiles, resulta que cuando las tropas estadounidenses están muriendo a manos de un...
¿Quién dispara a un equipo Scrum?
En una organización Ágil 1.0, donde existe una estructura de gestión tradicional con equipos Scrum en funciones de entrega, la dirección despide al equipo Scrum si no rinde. En una organización Agile 2.0, en la que toda la empresa se reorganiza en equipos Scrum que...
Protegido: A3 – Root Cause Analysis
No hay extracto porque es una entrada protegida.
Toyota’s A3 and Root Cause Analysis
The most basic definition of an A3 would be a Plan Do Check Act (P-D-C-A) storyboard or report, reflecting Toyota’s way of capturing the process on one sheet of paper.
Scrum Metrics: Get 4x Velocity
Get Hyper-Productive with Scrum Metrics Hyper-Productive Metrics are tools that help closely examine Teams and conduct experiments to improve their productivity. They can be used to identify strengths and weaknesses, but more importantly they allow the evaluation of...
Hyper-Productive Scrum Metrics
Hyper-Productive Metrics Hyper-Productive metrics are designed to help Scrum Masters carefully tune their teams into a hyper-productive state. Hyper-Productivity is defined as a 400% increase in Velocity over the baseline Velocity with corresponding quality. The…
Jeff Sutherland on Aggressive Scrum
Aggressive Scrum The 2015 Chaos Report from the Standish Group shows only 39% of Agile teams are successful – that means that 61% of them are not meeting the values and principles of the Agile Manifesto. Aggressive Scrum focuses on using Scrum...
The Big M Build Party
Scrum Inc.'s Joe Justice and Joel Riddle delivered a build party at SME's The Big M conference the first week in June. Special thanks to Dan Greening, Jonathan Watrous, and Ila Lee. If you are interested in sponsoring or holding a build party at your next event, visit...
6 formas ágiles de aumentar el compromiso de los empleados
Las organizaciones que utilizan métodos de trabajo ágiles experimentan una mejora en el compromiso de los empleados. Implique, equipe y capacite a sus empleados.
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