Aumentar los ingresos en la empresa
Nuestras clases y cursos de liderazgo de scrum están dirigidos a los líderes que buscan aprovechar scrum para impulsar los ingresos a través de su unidad de negocio o empresa. Si no es miembro, visite nuestro página de precios y planes para más detalles.
Scrum a escala Parte 1
Alex Brown y Jeff Sutherland presentan Scrum a Escala Parte I - un modelo orientado a objetos para escalar Scrum a través de la empresa. El enfoque modular permite que el sistema global funcione conjuntamente aunque los módulos individuales no sean ágiles. Visite la página completa del curso.
Liderazgo disruptivo
Jeff Sutherland, Consejero Delegado de Scrum Inc y cocreador de Scrum, habla sobre el liderazgo disruptivo y la inspiración de su libro The Art of Doing Twice the Work in Half the Time (El arte de hacer el doble de trabajo en la mitad de tiempo) en TEDx en Aix en Provence, Francia.
Todos los temas de liderazgo Scrum
Cómo poner en marcha un equipo Scrum
Cómo lanzar un equipo Scrum Compartimos nuestro backlog paso a paso para lanzar nuevos equipos o revitalizar los antiguos. Tres perspectivas diferentes de tres entrenadores Scrum Inc. sobre cómo lanzar un equipo Scrum y cómo superar los impedimentos más comunes. Tiempo estimado...
Scrum para hardware: Fabricación a escala completa
Scrum para Hardware: Fabricación a escala completa Scrum para fabricación a escala completa es una disciplina ágil que combina Scrum con arquitectura modular y prácticas Lean/XP. Este marco permite a quienes trabajan con hardware disfrutar de las mismas ventajas que...
Multitarea
Multitarea La multitarea es una forma de desaprovechamiento del movimiento. Taiichi Ohno, en su libro El Sistema de Producción Toyota, esbozó múltiples formas de despilfarro. La multitarea es una forma clásica de Muda, o esfuerzo desperdiciado. Ocurre cuando las personas, los sistemas o las máquinas...
Diario Scrum
Daily Scrum Después de la Planificación del Sprint, el Equipo se pone a trabajar y se reúne todos los días para la Daily Scrum. Todos los miembros del equipo que trabajan en el Sprint Backlog deben asistir y deben ponerse de pie para ayudar a mantener la reunión corta (no más de 15 minutos). Durante la Scrum diaria, cada...
Scrum Escollos Parte II
Scrum Errores Parte II Scrum Errores Parte II continúa la conversación de la Parte I y profundiza en los errores que las organizaciones ágiles suelen cometer. Este episodio examinará el papel del liderazgo en Scrum y la importancia de...
Llegar al objetivo
El segundo valor del Manifiesto Ágil es tener un producto funcional al final de cada sprint. Sin embargo, sólo el 20% de los equipos que se autodenominan "ágiles" lo consiguen. Hay mucho ágil malo por ahí. No tiene por qué ser así. Getting to Done no es...
Scrum Fundamentos
Scrum Fundamentos Scrum Fundamentos está diseñado para ayudar a conseguir nuevos equipos en funcionamiento y los equipos más experimentados de nuevo en marcha. Si desea obtener más de Scrum de lo que está recibiendo, este curso puede afinar sus prácticas actuales, explicando el "por qué" detrás de...
Scrum en Ventas
Scrum en ventas Scrum tiene sus raíces en el desarrollo de software, pero a menudo se aplica en otros ámbitos. Fabricación, educación, contratación, defensa, incluso trabajo sin ánimo de lucro. Uno de los primeros ámbitos en los que se ha adoptado con éxito Scrum ha sido el de las ventas. Las empresas que han...
Scrum Inc. en SXSW
Si vas a SXSW, el lunes 16 de marzo, el equipo Scrum Inc. está reuniendo a un grupo de voluntarios para construir un coche desde cero. No es necesario tener experiencia en fabricación ágil o automovilística. La eXtreme Manufacturing Build Party contará con equipos Scrum autoorganizados...
Scrum Inc. en SXSW
Si vas a SXSW, el lunes 16 de marzo, el equipo Scrum Inc. está reuniendo a un grupo de voluntarios para construir un coche desde cero. No es necesario tener experiencia en fabricación ágil o automovilística. La eXtreme Manufacturing Build Party contará con equipos Scrum autoorganizados...
HICSS 2016 - Convocatoria de ponencias
HICSS es una de las principales conferencias en la clasificación del índice de citas de artículos. Esto significa que las ponencias serán vistas y utilizadas por investigadores de todo el mundo más que las ponencias de otras conferencias. Todas las ponencias del HICSS se publican en la Biblioteca Digital del IEEE y se pueden descargar GRATIS, por lo que...
Muda
Muda Muda, o esfuerzo desperdiciado, es uno de los tres tipos de desperdicio descritos por Taiichi Ohno en su libro fundamental, El Sistema de Producción Toyota. (Véase en las diapositivas un desglose de las tres formas de despilfarro.) Tiempo estimado para este curso: 15 minutosAudiencia:...
Los cursos en línea en directo ya son GRATUITOS
En Scrum Inc. llevamos más de dos años emitiendo cursos online en directo todos los meses. De hecho, el curso de esta semana sobre retrospectivas ha sido el 29º. Hasta ahora, cobrábamos $50 por curso. Aunque hemos experimentado algunas veces con la retransmisión del evento en directo por...
Los cursos en línea en directo serán gratuitos
En Scrum Inc. llevamos más de dos años emitiendo cursos online en directo todos los meses. De hecho, el curso de esta semana sobre retrospectivas ha sido el 29º. Hasta ahora, cobrábamos $50 por curso. Aunque hemos experimentado algunas veces con la retransmisión del evento en directo por...
Scrum a escala Parte III ya disponible
Jeff Sutherland, CEO de Scrum Inc., presenta un análisis en profundidad de los módulos Scrum at Scale más solicitados. El marco Scrum at Scale permite soluciones de escalado específicas para cada contexto, a diferencia de otras metodologías prescriptivas. La arquitectura modular del...
Scrum Inc. vuelve al valle
El pasado otoño visité algunas de las empresas tecnológicas más importantes de Silicon Valley (PayPal, Twitter, Salesforce, Wallmart.com, etc.). En primer lugar, la gente, en su mayoría directivos, quería saber cómo ampliar sus implantaciones de Scrum; y...
Webinar Versión Uno: Ponerse manos a la obra
Con motivo del lanzamiento de Scrum: El arte de hacer el doble de trabajo en la mitad de tiempo, Jeff visitó Version One en Atlanta. Durante varias sesiones, surgió la misma pregunta: ¿Cuál es el mayor impedimento para dirigir con éxito una Scrum?
Scrum a escala™: cambiar la conversación
Parte de la clave del éxito de Scrum es que permite soluciones y procesos en función del contexto, razón por la cual no hay dos implantaciones de Scrum idénticas. Entonces, ¿por qué la conversación sobre la ampliación de Scrum se centra en encontrar una solución prescriptiva y única? La...
Llegar al objetivo
Mi libro Scrum: El arte de hacer el doble de trabajo en la mitad de tiempo se publicó en octubre. Durante las últimas seis semanas he estado de gira por Estados Unidos y Europa contando la historia de todas las influencias que culminaron en la creación del primer equipo Scrum hace más de 20 años.....
Patrón de interrupción
Patrón de interrupciones Las interrupciones ocurren. En informática, un sistema operativo tiene que ser capaz de manejar las interrupciones o la máquina se colgará. Lo mismo ocurre con los Sprints. La clave para manejar las interrupciones es esperarlas. Tiempo estimado para este curso: 12 minutos...
Lenguaje de patrones: Terminar pronto, acelerar más rápido
Finish Early, Accelerate Faster Finish Early, Accelerate Faster (FEAF) es un lenguaje de patrones Scrum compuesto por una serie de patrones Scrum utilizados conjuntamente. FEAF es un lenguaje de patrones increíblemente potente porque ayudará a los nuevos equipos a establecer buenas prácticas y...
¿Es ágil su empresa?
En mi reciente gira literaria por Londres, me pidieron que apareciera en Sky News. Me pidieron que hablara de por qué la productividad del Reino Unido es menor que la de otros países del G7. El tema candente del día eran los informes de beneficios de las empresas del Reino Unido y de...
Cultivar la transformación continua
Hace poco escuché una presentación del director de tecnología de una gran empresa de software. Durante la presentación, el director de tecnología habló de la idea errónea de que el agricultor cultiva los alimentos. Lo cierto es que los alimentos crecen solos. Las plantas tienen el poder y la capacidad...
Cinturón amarillo de fabricación extrema
Acelere toda su empresa con Joe Justice, el creador de eXtreme Manufacturing. Juntos practicaremos con los asistentes cómo crear nuevos equipos, colaborar con equipos remotos, mantenerse sincronizados en una amplia cartera de backlogs y trabajar como equipos interfuncionales....
El tiempo ayer
El tiempo de ayer El tiempo de ayer es un patrón Scrum que ayuda a los Equipos a calcular rápidamente cuántos Puntos es probable que completen en el próximo Sprint. El nombre proviene del hecho de que el mejor predictor del tiempo de hoy es el tiempo de ayer. En la mayoría...
6 formas ágiles de aumentar el compromiso de los empleados
Las organizaciones que utilizan métodos de trabajo ágiles experimentan una mejora en el compromiso de los empleados. Implique, equipe y capacite a sus empleados.
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