Scrum Escollos Parte I
La naturaleza iterativa de Scrum es un mecanismo de gestión de riesgos que, incluso cuando se aplica mal, suele dar como resultado al menos una mejora 30% de la productividad. Las reglas de Scrum son sencillas y directas, y los principios subyacentes son intuitivos. Esto no quiere decir, sin embargo, que Scrum esté libre de trampas. En este curso, Scrum Escollos I, tratamos temas relacionados con Historias de usuarios no realmente Listo y Hecho.
El equipo Scrum Inc cubre:
- El papel de la Product Owner falta de recursos
- La importancia de Refinamiento de la cartera de productos
- Historias de usuario demasiado extensas o no independientes, porciones verticales de funcionalidad.
- Equipos comprometerse con demasiado trabajo en un Sprint
- Los miembros del equipo no pululan por el Sprint Backlog
- Trabajo encontrado Interrumpir el Equipo durante el Sprint
Visión general de los escollos:
Estos son algunos de los errores típicos que impiden que los equipos Scrum, tanto nuevos como experimentados, alcancen todo su potencial. Este curso repasa los escollos más comunes con los que se encuentran nuestros clientes. Discutiremos formas de reconocer y evitar estas trampas de antemano.
Véase Scrum Escollos II que examina Impedimento la destitución y el papel del liderazgo.
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