Bienvenido a ScrumLab Open
ScrumLab Open es un recurso gratuito que explica el marco básico, las funciones y los patrones clave de Scrum. Incluye definiciones claras, vídeos ilustrativos del inventor de la Scrum, así como artículos publicados sobre las prácticas de la Scrum. ScrumLab open es perfecto para los curiosos de la Scrum, los principiantes o los profesionales avanzados que deseen refrescar los fundamentos.
También ofrecemos un curso en línea más exhaustivo: Scrum Startup for Teams.
También puede mejorar su Scrum asistiendo a uno de nuestros Scrum Master o Clases Scrum Product Owner. Los profesionales avanzados pueden estar interesados en leer el libro de Jeff Sutherland Scrum Papeles, tomando nuestras Formación Scrum@Scaleo visitando el sitio oficial de Scrum@Scale para descargar la última versión. Guía Scrum@Scale.
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Agile significa deshacerse de los equipos de pruebas
Microsoft se hizo ágil hace años en el desarrollo de herramientas. Puedes leer sobre ello en Agile Software Development with Visual Studio donde describen cómo 3000 desarrolladores redujeron sus errores de 30.000 a 3.000. Ahora entregan una nueva versión de todas las herramientas de desarrollo cada año. Ahora lanzan una nueva versión de todas las herramientas de desarrollo cada...
Puntos frente a horas
La estimación de puntos frente a horas es un elemento fundamental de Scrum. Sin ella, Product Owners y Scrum Masters tendrán dificultades para asegurar una fecha de lanzamiento y mejorar la velocidad. Al adoptar Scrum la tendencia es seguir aproximando en el tiempo....
Scrum para Hardware
Scrum para hardware Jeff Sutherland, inventor de Scrum, y Joe Justice, fundador de WikiSpeed, hablan de eXtreme Manufacturing y de cómo se puede implementar el desarrollo de hardware basado en pruebas utilizando el marco Scrum. Descubra cómo WIKISPEED inventó un nuevo proceso de fabricación...
Retrospectivas
Retropectivas Uno de los principios fundamentales de Scrum es la idea de la mejora continua. En cada Sprint, el equipo lleva a cabo un ciclo de inspección y adaptación durante la reunión de retrospectiva. Más allá de eso, la Guía Scrum no ofrece mucha información sobre cómo...
Definición de Listo
Tener una Definición de Listo significa que las historias deben ser inmediatamente procesables. El equipo debe ser capaz de determinar lo que hay que hacer y la cantidad de trabajo necesario para completar la historia de usuario o PBI.
Calcular el valor empresarial
Calcular el Valor de Negocio Calcular el valor de negocio y utilizar esa visión para priorizar el Product Backlog es una de las cosas más importantes que un Product Owner puede hacer para impulsar los beneficios y lograr una ventaja competitiva utilizando Scrum. Tiempo estimado para este curso:...
El equipo Scrum
El Equipo Scrum El Equipo Scrum está formado por las personas que realmente trabajan en los Elementos del Backlog del Producto durante un Sprint.La unidad fundamental del Scrum es un pequeño equipo de personas, un Equipo Scrum. El Equipo Scrum está formado por un Scrum Master, un Product Owner y un Developers...
Scrum Master
Scrum Master El Scrum Master es responsable de la eficacia del Equipo Scrum. Su tarea consiste en asegurarse de que todo el mundo comprende la teoría y la práctica del Scrum. El Scrum Master sirve al equipo por: Coach acompañando al Developers (cualquiera que trabaje en el incremento del sprint),...
Elemento de la cartera de productos (PBI)
Elementos del Product Backlog (PBI) Los Elementos del Product Backlog (PBI) son los elementos que componen el Product Backlog. Tiempo estimado para este curso: 5 minutosAudiencia: PrincipiantesRequisitos previos sugeridos: Scrum Marco de trabajo Al finalizar, usted: Saber qué tipos de elementos se pueden...
Product Owner
Product Owner El Product Owner es el miembro del equipo que sabe lo que quiere el cliente y el valor empresarial relativo de esos deseos. A continuación, puede trasladar los deseos y valores del cliente al equipo Scrum. Tiempo estimado para este curso: 10...
Lista de productos pendientes
Backlog del Producto El Backlog del Producto es una lista priorizada de todo lo que podría incluirse en un producto. El Product Owner crea, mantiene y reordena regularmente el Backlog del Producto para alinearlo con el Objetivo del Producto. El Product Owner utiliza el Backlog de Producto para...
Un primer vistazo al nuevo libro Scrum
Scrum: El arte de hacer el doble de trabajo en la mitad de tiempo no saldrá a la venta hasta el 30 de septiembre, pero ya puedes leer un extracto exclusivo. Pida el libro por adelantado, vaya a la página del libro e introduzca su número de pedido. Le enviaremos un capítulo de adelanto en forma de ebook ....
El Sprint
Los Sprint Sprints son el corazón de Scrum, donde las ideas se convierten en valor. Son eventos de duración fija de un mes o menos diseñados para crear una cadencia consistente de entrega y retroalimentación para el equipo. Todo el trabajo y los eventos necesarios para alcanzar el Objetivo del Sprint...
Planificación de la liberación
Planificación de lanzamientos La pregunta clave que todo el mundo quiere que se responda en cualquier proyecto es "¿Cuándo estará hecho?". Desde una perspectiva empresarial, saber cuál es el mejor momento para lanzar un producto es crucial para el éxito. En Scrum, el equipo se esfuerza por crear un producto...
Distribuido Scrum
Distribuido Scrum Los equipos distribuidos casi siempre entregan el producto más despacio, con más errores y con costes más elevados. Sin embargo, la globalización hace que trabajar en diferentes lugares sea una realidad, por lo que en este curso en línea esbozamos una serie de técnicas que minimizarán los costes....
Visualización de clientes
Visualizar a sus clientes es el primer paso para convertir a sus mejores clientes en la máxima prioridad. Un Scrum bien ejecutado puede ayudar a su equipo a crear productos y servicios que encanten rápidamente. Pero, ¿cómo saber quiénes son realmente sus clientes y qué...
Arquitectura ágil
Arquitectura ágil Una práctica clave en Scrum es entregar pequeñas porciones de funcionalidad en cada Sprint. Estas porciones deben abarcar todas las capas de un sistema, desde lo que ve el cliente hasta los rincones más oscuros del backend. Esto incluye incluso la propia arquitectura ....
Contratos ágiles
Contratos ágiles A medida que el Scrum y las prácticas ágiles se generalizan y cambian fundamentalmente la forma en que las empresas trabajan internamente, es natural que también cambie la forma en que las empresas trabajan entre sí. Por desgracia, muchos departamentos de compras están mal equipados para...
Agile a escala empresarial
Escalar Agile para la empresa Escalar Agile para la empresa es un reto al que se enfrentan muchas grandes organizaciones a medida que implementan Equipos Scrum en cada vez más operaciones. Coordinar varios equipos que trabajan en varios proyectos puede parecer...
Innovación ágil - Innovar o morir
Innovación ágil La innovación es cada vez más la clave del éxito comercial, y las empresas líderes producen nuevos productos y nuevas funciones a un ritmo cada vez más rápido. Sin embargo, a menudo se considera que la innovación es incontrolable, el resultado inesperado de una casualidad fortuita. ¿Cómo...