Bienvenido a ScrumLab Open
ScrumLab Open es un recurso gratuito que explica el marco básico, las funciones y los patrones clave de Scrum. Incluye definiciones claras, vídeos ilustrativos del inventor de la Scrum, así como artículos publicados sobre las prácticas de la Scrum. ScrumLab open es perfecto para los curiosos de la Scrum, los principiantes o los profesionales avanzados que deseen refrescar los fundamentos.
También ofrecemos un curso en línea más exhaustivo: Scrum Startup for Teams.
También puede mejorar su Scrum asistiendo a uno de nuestros Scrum Master o Clases Scrum Product Owner. Los profesionales avanzados pueden estar interesados en leer el libro de Jeff Sutherland Scrum Papeles, tomando nuestras Formación Scrum@Scaleo visitando el sitio oficial de Scrum@Scale para descargar la última versión. Guía Scrum@Scale.
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Scrum Escollos Parte I
Scrum Escollos Parte I La naturaleza iterativa de Scrum es un mecanismo de gestión de riesgos que, incluso cuando se aplica mal, suele dar como resultado al menos una mejora 30% de la productividad. Las reglas de Scrum son sencillas y directas, y los principios subyacentes son...
Cuadro de mando de liderazgo
Cuadro de mando de liderazgo ¿Cómo pueden los líderes ágiles utilizar la capacidad de Scrum de hacer visible el trabajo para respaldar decisiones empresariales informadas y coordinar eficazmente a los equipos hacia un objetivo concreto? La clave está en obtener la información correcta en el momento adecuado con Scrum...
El futuro del trabajo
Scrum ha alcanzado un punto de inflexión. Está claro que es el futuro del trabajo. El espectacular aumento de la productividad es demasiado grande y las empresas, grandes y pequeñas, recurren al Scrum para innovar o para seguir el ritmo de sus competidores. ¿Cómo puede aprovechar...
Scrum y Gestión
Por qué la dirección necesita Scrum La pregunta es siempre la misma: "¿Cómo puedo ofrecer el mejor producto con el menor coste y el mayor beneficio?" Scrum ha dado respuesta a esta pregunta en repetidas ocasiones, pero a menudo a los directivos les sigue costando entender la...
Libros clave sobre innovación - Actualizar mi biblioteca
Antes de poner en marcha Scrum en 1993, participé en varias empresas tecnológicas, así como en una organización sin ánimo de lucro de California dirigida por fundadores de start-ups de éxito. Estudiamos detenidamente varias ediciones de Everett Rogers, "Diffusion of Innovations", y acabo...
Grabación de la versión en audio del nuevo libro
La última página de Scrum: El arte de hacer el doble de trabajo en la mitad de tiempo leída para la versión de audio. Han hecho falta tres días de lectura para llegar hasta aquí: ¡Prepáralo ya! Disponible 9/30 de Crown Business. amazon | bn | itunes
Defensa ágil
Contratos ágiles A medida que el Scrum y las prácticas ágiles se generalizan y cambian fundamentalmente la forma en que las empresas trabajan internamente, es natural que también cambie la forma en que las empresas trabajan entre sí. Por desgracia, muchos departamentos de compras están mal equipados para...
Gráfico Sprint Burndown
Gráfico de Avance del Sprint El Gráfico de Avance del Sprint hace visible el trabajo del Equipo. Es una representación gráfica del ritmo al que se completa el trabajo y cuánto trabajo queda por hacer. Tiempo estimado para este curso: 8 minutosAudiencia: PrincipianteSugerido...
Velocidad
Velocidad La velocidad es una medida de la cantidad de trabajo que un equipo puede abordar durante un solo Sprint y es la métrica clave en Scrum. La Velocidad se calcula al final del Sprint sumando los Puntos de todas las Historias de Usuario completamente completadas. Tiempo estimado para este curso: 5...
Cómo puede ayudar la dirección al rendimiento del equipo
Retirada de la autonomía del equipo durante la ingeniería concurrente Donald Gerwin School of Business and Department of Systems and Computer Engineering, Carleton University, Ottawa, Ontario, Canada K1S 5B6, Linda Moffat School of Business and Department of Systems and Computer...
Impedimentos
Impedimentos Un impedimento es todo aquello que impide al equipo realizar su trabajo y que reduce su velocidad. Los impedimentos pueden ser de muchos tipos: un miembro del equipo enfermo, un recurso que falta, la falta de apoyo de la dirección o incluso una sala de reuniones fría. Si impide que el equipo haga...
Charla TEDx de Jeff Sutherland
Jeff Sutherland, CEO de Scrum Inc y cocreador de Scrum, dio una charla TEDx en Aix en Provence, Francia. El tema de la conferencia era el liderazgo disruptivo. La charla de Jeff se basa en su próximo libro Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time, publicado por Crown. Estará disponible en las librerías en octubre. Ver todos [...]
Últimas noticias sobre DOD Goes Agile
Desde que informé al Grupo de Trabajo de Coordinación en el Pentágono sobre cómo informar al Congreso sobre los progresos, hemos hablado mucho sobre cómo el Departamento de Defensa de EE.UU. (DoD) se está volviendo ágil. También hemos compartido algunas ideas de SEI sobre cómo hacerlo. Aquí hay algunos...
Placa Scrum
Scrum Board Un Scrum Board es una herramienta que ayuda a los Equipos a hacer visibles los ítems del Sprint Backlog. El tablero puede adoptar muchas formas físicas y virtuales, pero realiza la misma función independientemente de su aspecto. El tablero es actualizado por el Equipo y muestra todos los ítems que necesitan...
Cuadros de mando de liderazgo: Puesto 2
Este es el segundo artículo de una serie sobre la creación de cuadros de mando de liderazgo eficaces. Puedes leer el primer post de la serie sobre los objetivos de un cuadro de mando ágil eficaz aquí. Este post se centra en cómo organizar la creación de un gran cuadro de mando. Cómo...
Planificación de sprints
Planificación del Sprint La Planificación del Sprint abre cada Sprint. El Product Owner discute el Objetivo del Sprint con el Equipo y el Scrum Master. A continuación, colaboran para llegar a un entendimiento mutuo del Objetivo del Sprint y el trabajo necesario para lograrlo. Este plan resultante se...
Sprint Backlog
Backlog del Sprint El Backlog del Sprint es una lista ordenada de Elementos o Incrementos del Backlog del Producto, preferiblemente Historias de Usuario o de Trabajo, que lograrán el Objetivo del Sprint y que el Equipo cree que puede completar durante el próximo Sprint. Estos elementos se extraen de la parte superior de...
Refinamiento de la cartera de productos
Refinación de la Lista de Pendientes del Producto Dado que los requisitos en Scrum sólo están definidos de forma imprecisa, es necesario revisarlos y definirlos claramente antes de que entren en el Sprint. Esto se hace durante el sprint actual en una ceremonia llamada Refinamiento del Backlog del Producto. Tiempo estimado para...
Revisión de Sprint
Revisión del Sprint La Revisión del Sprint tiene lugar al final del Sprint y está diseñada para recopilar comentarios procesables sobre lo que el Equipo ha completado. Esta ceremonia, también conocida como la "Demo", es una oportunidad emocionante para que el equipo muestre su trabajo e inspeccione...
Retrospectiva Sprint
Retrospectiva del Sprint La Retrospectiva del Sprint, la última ceremonia del Sprint, tiene lugar después de la Revisión del Sprint y antes de la siguiente Planificación del Sprint. La reunión debe tener una duración máxima de una hora por semana de duración del Sprint. El Scrum Master facilita...
6 formas ágiles de aumentar el compromiso de los empleados
Las organizaciones que utilizan métodos de trabajo ágiles experimentan una mejora en el compromiso de los empleados. Implique, equipe y capacite a sus empleados.
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