Bienvenido a ScrumLab Open
ScrumLab Open es un recurso gratuito que explica el marco básico, las funciones y los patrones clave de Scrum. Incluye definiciones claras, vídeos ilustrativos del inventor de la Scrum, así como artículos publicados sobre las prácticas de la Scrum. ScrumLab open es perfecto para los curiosos de la Scrum, los principiantes o los profesionales avanzados que deseen refrescar los fundamentos.
También ofrecemos un curso en línea más exhaustivo: Scrum Startup for Teams.
También puede mejorar su Scrum asistiendo a uno de nuestros Scrum Master o Clases Scrum Product Owner. Los profesionales avanzados pueden estar interesados en leer el libro de Jeff Sutherland Scrum Papeles, tomando nuestras Formación Scrum@Scaleo visitando el sitio oficial de Scrum@Scale para descargar la última versión. Guía Scrum@Scale.
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Las empresas necesitan más talento ágil. He aquí cómo conseguirlo.
Agile impulsa la innovación y la productividad, pero Bain & Company ha descubierto que sólo 1 de cada 10 encuestados de entre más de 1.900 cree que su empresa tiene el talento necesario para respaldar sus prácticas Agile. Pagar más no solucionará el problema.
Escalar con inteligencia: Cuándo utilizar (o eliminar) los equipos de acción y los metaScrum de liderazgo
Cuando se trata de escalar inteligentemente, los Equipos de Acción de Liderazgo y los Metascrums de Liderazgo pueden actuar como andamios en una obra de construcción. A veces tienen un valor incalculable. A veces son sólo gastos generales. Y llega un momento en que ya no son necesarios.
30 años de Scrum: de un solo sprint a un cambio duradero
Únase al Dr. Jeff Sutherland, cocreador de Scrum, y a JJ Sutherland, Director General de Scrum Inc., el jueves 18 de mayo en un seminario web especial que conmemora el 30 aniversario del primer equipo Scrum.
Scrum Inc. tiene el honor de firmar el Pacto con las Fuerzas Armadas
En Scrum Inc. creemos que quienes sirven a su país merecen nuestro máximo respeto, gratitud y apoyo. Nos enorgullece anunciar que Scrum Inc. ha firmado el Pacto de las Fuerzas Armadas del Reino Unido, lo que consolida aún más nuestro compromiso de apoyar a los que sirven y a sus familias. Gracias al General Gwyn Jenkins CB OBE ADC y al equipo de Gestión de Relaciones con la Defensa.
Crear un mundo más innovador e integrador
Crear un mundo más innovador e inclusivo por el Equipo Scrum Inc. | 3 de marzo de 2023 | Blog Quienes tienen la mentalidad y la visión para el cambio transformacional merecen ser apoyados. Cuando se les potencia, estas mentes brillantes y pensadores innovadores se convierten en...
Anuncio Scrum Inc. U.K.
“Our mission is to help organizations around the world achieve enterprise agility through the adoption of Scrum, Scrum@Scale, and Agile principles. Our new offices in the UK allow us to do just that.”
¿Tiene una organización de campeonato?
Does your organization function at a championship level? The great teams in sports all hold the same traits as Agile organizations in any industry, as Scrum Inc.’s Bobby Woods explains.
Informe 2022 sobre el estado de la agilidad - 5 conclusiones
El informe 2022 State of Agile ya está disponible e incluye una serie de conclusiones interesantes. Scrum@Scale es ahora el marco de escalado de más rápido crecimiento en el mundo. Y casi nueve de cada diez informan de que su equipo utiliza Scrum. Examinamos las principales tendencias y obstáculos identificados en el informe.
Los logotipos no bastan
No se trata de que los logotipos de colores adornen las firmas de correo electrónico durante un mes al año; esto es más importante. Se trata de fomentar una cultura que reconozca que nuestras diferencias son nuestros puntos fuertes, nuestras similitudes son catalizadores, y de mantenernos centrados en lo que importa para la tarea que tenemos entre manos.
Value Stream Management, Mapeo y Agilidad: el complemento de alto rendimiento
Las organizaciones que pasan de un modelo centrado en el proyecto a otro centrado en el producto se encuentran alineadas con el factor de éxito definitivo: la entrega de valor al cliente. Así es como puede garantizar que su organización siga siendo competitiva.
Value Stream Management vs. Mapeo del flujo de valor: Oportunidades y dificultades
La gestión le permite determinar el flujo de valor medible, dónde se ralentiza la entrega de valor, así como crear oportunidades para una mejor alineación y colaboración entre los equipos. Pero, ¿cómo saber si está teniendo impacto?
¿Qué credencial Scrum Master me conviene más?
Which Scrum Master Credential Is Best For Me? by Kamaria Hill & Veronica Ruiz| February 4, 2022 | Blog Your leadership team is ready to support Agile in your organization. They have tasked you with getting the teams ready to Scrum. A little research takes you to...
Gestión adaptable y resistente de la cadena de suministro: Cómo John Deere Utiliza Scrum Para Crear Soluciones Para La Cadena De Suministro En Medio De La Disrupción
Descubra cómo John Deere utilizó el Scrum y el Scrum@Scale para lograr lo que otros grandes fabricantes no pudieron: superar con éxito los retos causados por una pandemia mundial e importantes interrupciones en la cadena de suministro.
¿Siempre "sin poder" equivale a "impotente"?
¿Reside el concepto de impotencia más en un sentido psicológico que en la realidad? Robert Woods, de Scrum Inc., examina esta cuestión y las formas de reflexionar sobre si tienes un sentimiento aprendido de impotencia y el impacto que está teniendo en tu trabajo, tu organización y tu vida.
¡Nuestra guía de regalos navideños Scrum para ahorrar tiempo!
Nuestra guía de regalos navideños Scrum para ahorrar tiempo by Kamaria Hill | December 6, 2021 | Blog Las fiestas ya están aquí y es hora de hacer regalos. Una vez más, hemos buscado en Internet los regalos perfectos con temática Scrum para que usted no tenga que hacerlo. Echa un vistazo a algunos de...
¿Es el Scrum Master una función a tiempo completo o no?
So is the Scrum Master a full-time role? Or can it be done on a part-time basis? Can a single Scrum Master support multiple teams? Scrum Inc.’s Robert Woods answers these questions by exploring four common scenarios.
No se limite a sobrevivir a un cambio organizativo, aproveche la oportunidad
Organizational change is difficult, disruptive, and often scary. Yet change requires a lot of people engaged and committed to it to be successful. Scrum Inc.’s Dan LeFebvre explains how to approach organizational change in a way that improves the odds of success.
¿Cuál es el coste personal del retraso?
Todos tenemos un crítico interior. Y pueden ser paralizantes. Sin embargo, como explica Brian Hackerson de Scrum Inc., debemos aprender a escuchar a ese crítico interior para cambiarlo por un defensor interior. Reducir el tiempo que se tarda en hacer ese cambio funciona igual que reducir la latencia de las decisiones en un equipo Scrum o en una organización ágil.
Acelerador de hospitales a domicilio: Difundir la atención aguda a domicilio
Creating a program that allows some patients to receive acute hospital-level care at home is one way to improve patient experience and reduce the potential risks of hospitalization. A group of 23 hospitals and healthcare systems have partnered to optimize home hospital care and they’re using Scrum in their accelerator.
Agilidad empresarial: la intersección de resultados y eficiencia
Existe un debate en la comunidad global de coaching y formación Agile sobre si debemos centrarnos en los resultados o en la eficiencia de los equipos. El Dr. Jeff Sutherland interviene en este debate y explica una forma eficaz de medir la agilidad empresarial.
6 formas ágiles de aumentar el compromiso de los empleados
Las organizaciones que utilizan métodos de trabajo ágiles experimentan una mejora en el compromiso de los empleados. Implique, equipe y capacite a sus empleados.
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