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Happiness Metric Prioridades de mejora de procesos - ScrumInc 15 Dic 2010 Scrum, Inc. fue una pequeña empresa alojada por OpenView Venture Partners en Boston entre 2006 y 2010. Como Scrum de dos personas que utilizaba Pivotal Tracker como herramienta Scrum, yo era un Product Owner remoto que viajaba 2-3...

Sabemos que la multitarea provoca retrasos en los proyectos, pero es aún peor de lo que pensábamos. Psychology Today informa sobre una nueva investigación que demuestra que genera una respuesta de estrés que daña las células del cerebro. Las dificultades de la multitarea Hacer demasiadas cosas te hace más lento y...

Dan Mezick organizó el Segundo Día Anual de Dar Gracias por Scrum el 24 de noviembre en Microsoft en Waltham, MA. Ken Schwaber y yo hicimos presentaciones y participamos en una mesa redonda. Todos lo pasamos muy bien. Scrum agresivo - ¿Qué ocurre cuando eliminas realmente los impedimentos?...

Las evaluaciones del rendimiento son una parte previsible de la vida en la oficina. Tanto si los empleados redactan las suyas propias como si se sientan ante un panel de jefes, puede ser un proceso agotador. A menudo, los jefes solo las realizan porque se lo ordenan, y los trabajadores adornan y oscurecen sus...

El 17 de noviembre de 2010, la ponencia principal del ScrumDay de Berlín versó sobre cómo crear sistemáticamente equipos hiperproductivos. Las diapositivas están disponibles en el siguiente enlace. También está disponible la Systematic Ready Checklist for Product Backlog comentada durante la...

     Tom Gilb, Jeff Sutherland, Kai Gilb Los defectos en los requisitos causan retrabajo. Cada defecto es un error que causa trabajo extra. Por eso es importante comprobar si hay defectos en los requisitos. Tom Gilb tiene un taller ágil de una hora que tomará una página al azar de tu...

Joe Kinsella, uno de los desarrolladores del primer equipo Scrum, hace una retrospectiva de su experiencia. Hace unos años recibí una llamada de Stephen Denning, autor australiano conocido por sus libros sobre narrativa organizativa. Stephen quería hablar conmigo...

Cómo nos deshicimos de los partes de horas Una historia sobre la eliminación de residuos ¿Alguna vez ha trabajado con partes de horas? ¿Los has rellenado? ¿Los ha aprobado? ¿Los ha barajado? ¿Le ha parecido un tiempo bien empleado? ¿Se imagina un mundo sin informes de tiempo?

Esta semana he trabajado con Henrik Kniberg en Estocolmo y me he enterado de lo último sobre el proyecto de traducción del Manifiesto Ágil. Una idea sencilla está teniendo efectos de gran alcance. Véase agilemanifesto.org. Traducción del Manifiesto Ágil - informe del programa Henrik Kniberg - Agile...

Trabajando con OpenView Venture Partners, he visto Scrum implantado por todas partes en 100% del grupo de riesgo y en algunas de nuestras empresas de cartera. Ahora veo que otras empresas hacen lo mismo. En el último mes he visto a gente implementando agresivamente Scrum...

OpenView Labs apoya a las startups en fase de expansión con una sólida oferta de apoyo experto a las empresas de su cartera. Han decidido abrir su experiencia y conocimientos a todos los interesados tras trabajar con prácticas ágiles e implantar Scrum en...

En los inicios de Scrum estábamos inmersos en la teoría de los sistemas adaptativos complejos y los sistemas inteligentes autónomos. Esta área de investigación está emergiendo en una nueva forma llamada Inteligencia Ambiental (AmI) debido a la proliferación de dispositivos inteligentes en internet. Esta...

Ley del Éxito 2.0 Para hacer del mundo un lugar mejor donde todos los seres humanos puedan alcanzar el éxito Para la primera parte de la entrevista haga clic aquí ... Conclusión: HK: El tiempo pasa, así que quiero hacerle algunas preguntas sobre el éxito. ¿Cuál es la definición de su éxito como...

El laboratorio Simula de Noruega ha apoyado la investigación sobre el error de estimación. La tesis doctoral de Stein Grimstad sobre este tema ha dado lugar a varios artículos y a continuación se ofrecen referencias de la Biblioteca Digital del IEEE en respuesta a las solicitudes de fuentes. En particular, irrelevante...