Bienvenido a ScrumLab Open
ScrumLab Open es un recurso gratuito que explica el marco básico, las funciones y los patrones clave de Scrum. Incluye definiciones claras, vídeos ilustrativos del inventor de la Scrum, así como artículos publicados sobre las prácticas de la Scrum. ScrumLab open es perfecto para los curiosos de la Scrum, los principiantes o los profesionales avanzados que deseen refrescar los fundamentos.
También ofrecemos un curso en línea más exhaustivo: Scrum Startup for Teams.
También puede mejorar su Scrum asistiendo a uno de nuestros Scrum Master o Clases Scrum Product Owner. Los profesionales avanzados pueden estar interesados en leer el libro de Jeff Sutherland Scrum Papeles, tomando nuestras Formación Scrum@Scaleo visitando el sitio oficial de Scrum@Scale para descargar la última versión. Guía Scrum@Scale.
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Scrum Montaje
Montage-a-google Montage-a-google es una sencilla aplicación web que utiliza la búsqueda de imágenes de Google para generar un gran montaje cuadriculado de imágenes basado en palabras clave (términos de búsqueda) introducidas por el usuario. No sólo es una forma interesante de navegar por la red, sino que...
Consiga un Developer experimentado en el equipo de pruebas
En 1993, en Easel Corporation, acudimos a la universidad local y contratamos a su mejor licenciado en Informática para que se uniera al equipo de pruebas y se centrara 100% en la automatización. Esta fue una de las decisiones que puso al primer Scrum en un estado hiperproductivo en el que...
Un buen ScrumMaster es difícil de encontrar
Un maestro zen famoso por su colección de budas de madera dijo una vez: "Gente iluminada hay en todas partes, pero un buen buda de madera es difícil de encontrar". Los ScrumMaster realmente buenos son difíciles de encontrar porque los ascienden a VP de Ingeniería o a jefes de una unidad de negocio o dirigen...
Mente Kaizen: Esencial para los equipos de alto rendimiento Scrum
Ko Sasaki para The New York Times. Un instructor termina una clase de mantenimiento de automóviles. El programa forma parte de los esfuerzos de Toyota por mantener la calidad frente a la rápida expansión en el extranjero. En la típica empresa donde hago consultoría Scrum puede haber urgencia en torno...
El papel de los directivos en Scrum
Espacio abierto organizado por Jens Ostergaard Minneapolis, Nov 2006 Notas de Stacia Broderick El propósito de este espacio abierto era discutir el papel del gerente en el proceso de scrum. Jens nos dijo que el Scrum podría cumplir con el nivel 5 de CMMI si se...
HICSS 2007 Agile Track - 5 ene 2007
Incorporación de prácticas de Lean Development en el desarrollo ágil de software Co-Presidentes: Jeff Sutherland y Jean Tabaka Para más información, consulte la CONVOCATORIA DE COMUNICACIONES Cuadragésima Conferencia Internacional Anual de Hawai sobre Ciencias de los Sistemas Hilton Waikoloa Village Resort and Spa, en...
Scrum en 5 minutos
Cuando estoy en Escandinavia, suelo trabajar con Softhouse, una consultora con clientes como Sony/Ericson e IKEA. Tienen un excelente documento corto titulado Scrum en 5 minutos En mi portátil, puedo ejecutar este PDF a pantalla completa como presentación de diapositivas y utilizarlo para la prensa...
¿Merece la pena aplicar CMMI?
La lista ScrumMaster Trainers está debatiendo el documento Scrum CMMI Nivel 5 y plantea buenas preguntas: ¿Proporciona CMMI algún beneficio? Algunos han trabajado en proyectos CMMI que sólo generó más gastos generales sin beneficios. ¿Qué piensan los autores al respecto? La sistemática...
Scrum es compatible con CMMI Nivel 5
Nivel 1 - Incertidumbre. El éxito depende del esfuerzo individual. Nivel 2 - Despertar. Se establecen las prácticas básicas de gestión de proyectos. Nivel 3 - Ilustración. Proceso estándar en toda la organización. Nivel 4 - Sabiduría. Se recopilan y evalúan métricas detalladas....
Certificación Scrum en Buenos Aires 8-9 Nov 2006
El curso de Certificación ScrumMaster será dirigido por Jeff Sutherland y tendrá lugar en "El Querandi", Perú 322, Buenos Aires, Argentina. Es un lugar muy agradable. El curso CSM incluye 1 hora de almuerzo y pausas para café durante la mañana y la tarde. La tarifa del CSM es de USD 900,-....
Fujio Cho, presidente de Toyota: Por qué es importante
Business 2.0, 1 Jul 2006 Por qué es importante: ¿Precios del petróleo altos? Toyota dice, Bring it on. En mayo, cuando el coste medio del galón de gasolina se acercaba a $3, Toyota anunció un aumento de ventas del 17% respecto al año anterior, incluso cuando General Motors y Ford registraron descensos del 16 y el 2...
InfoQ y las raíces de Scrum
La próxima semana se celebra en Dinamarca la Conferencia JAOO. Se trata de una de las principales conferencias anuales para desarrolladores de software y es muy recomendable. El año pasado, presenté en la conferencia JAOO sobre las Raíces de Scrum. Fue una gran conferencia con cerca de 900...
Ponencia SirsiDynix Scrum: Conferencia Internacional sobre Sistemas Complejos
En respuesta a las preguntas sobre equipos Scrum hiperproductivos, eche un vistazo al proyecto SirsiDynix, el gran proyecto Java más productivo jamás documentado. Un equipo distribuido y subcontratado de 56 miembros se dividió entre Provo, Utah; Denver, Colorado; Waterloo, Canadá;...
Sintonización Scrum: Gestión de programas con Scrum - Boston
Sintonización Scrum: Program Management with Scrum 1-2 Nov 2006 Boston Inscríbase utilizando los botones de la parte izquierda de la página ... Lleve su certificación ScrumMaster o su conocimiento de las prácticas básicas Scrum, Agile y Lean al siguiente nivel. Obtenga Agile en Patientkeeper, uno de los...
All-At-Once Scrum: La empresa ágil
En la conferencia Agile 2005 de Denver, presenté un trabajo de investigación sobre un Scrum multiequipo y multiproducto que tiene reuniones diarias Scrum-de-Scrums y una MetaScrum semanal en la que todos los Sprints son iniciados, detenidos o modificados por una amplia base de partes interesadas de la empresa. Así...
John Scumniotales Nuevo Blog: Desarrollo ágil de proyectos
En 1993, Easel Corporation adquirió una empresa alemana de compiladores de Smalltalk y me contrató para dirigir un equipo que produjera Object Studio para Smalltalk. Éramos socios de Microsoft y debió de gustarles nuestro nombre, ya que más tarde crearon Visual Studio. Esencialmente tenía un puesto...
Distribuido Scrum: Gestión ágil de proyectos con equipos de desarrollo subcontratados
Recientemente, tuve que completar un trabajo de investigación sobre programación distribuida para la Conferencia Agile 2006 en un fin de semana de dos días. El experto ruso en XP y jefe de proyecto, Anton Viktorov, voló a Boston desde San Petersburgo para ayudar a redactar el proyecto SirsiDynix. Más de...
No Silver Bullet: Esencia y accidentes de la ingeniería de software
Fred Brooks comenta: Gran parte del procedimiento actual de adquisición de software se basa en la suposición de que se puede especificar un sistema satisfactorio por adelantado, obtener ofertas para su construcción, mandarlo construir e instalarlo. Creo que esta suposición es fundamentalmente errónea y...
Microsoft Vista: Scrum o no-Scrum
Peter Krantz despotrica sobre Scrum, mentiras y burocracia en el proyecto Microsoft Vista (ver más abajo). Él está en Estocolmo y yo estoy en un vuelo de SAS sobre Groenlandia volviendo de dos semanas en Suecia y Dinamarca haciendo varias Clases de Certificación ScrumMaster. Aunque Microsoft adoptó...
¿Por qué las tres preguntas en la reunión diaria Scrum?
En 2017, Ken Schwaber y yo hicimos que las tres preguntas del Daily Scrum fueran opcionales porque vimos demasiados equipos "zombis" que respondían a las preguntas de boquilla: sin colaborar, sin replanificar, sin formar enjambres y sin eliminar impedimentos. Además, vimos...