Bienvenido a ScrumLab Open
ScrumLab Open es un recurso gratuito que explica el marco básico, las funciones y los patrones clave de Scrum. Incluye definiciones claras, vídeos ilustrativos del inventor de la Scrum, así como artículos publicados sobre las prácticas de la Scrum. ScrumLab open es perfecto para los curiosos de la Scrum, los principiantes o los profesionales avanzados que deseen refrescar los fundamentos.
También ofrecemos un curso en línea más exhaustivo: Scrum Startup for Teams.
También puede mejorar su Scrum asistiendo a uno de nuestros Scrum Master o Clases Scrum Product Owner. Los profesionales avanzados pueden estar interesados en leer el libro de Jeff Sutherland Scrum Papeles, tomando nuestras Formación Scrum@Scaleo visitando el sitio oficial de Scrum@Scale para descargar la última versión. Guía Scrum@Scale.
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Qué hacer cuando los jefes preguntan: "¿Qué ha pasado con mi trabajo?"
Qué hacer cuando los jefes preguntan "¿Qué ha pasado con mi trabajo?" por Jessica Jagoditsh | 1 de octubre de 2021 | Blog Como líderes de RRHH y Operaciones de Personas, especialmente si somos una organización ágil o si estamos pasando por una transformación ágil, empezamos a notar que los roles y...
Cómo hacer que funcionen los equipos distribuidos
por Megan Freemont-Smith y Kelsey Sparrow | Septiembre, 2021 | Blog ¿Cómo hacer que los equipos distribuidos funcionen? Utilice estas 4 estrategias ágiles Recientemente nos hemos asociado con dos empresas que están influyendo en la forma de trabajar en entornos distribuidos. Juntos hemos...
La próxima iteración del Scrum Inc. del Agile Education
El Agile Education Program powered by Scrum Inc.™ introduce The International Registry of Agile Professionals™ y cambios clave en su conjunto de credenciales de formación Scrum y Agile.
La correlación entre comunicación y felicidad
¿Existe una correlación entre comunicación y felicidad? La respuesta corta es sí, pero hay algo más que una respuesta tan simple. Michael Simmons, de Scrum Inc., explora la correlación, la ciencia que la sustenta y otras áreas críticas que los líderes deben tener en cuenta.
En sus propias palabras: Por qué la empresa de dispositivos médicos Simbex utiliza Scrum
Simbex se fundó sobre una idea poderosa: ayudar a las personas a estar sanas y a mantenerse sanas. Descubra cómo y por qué esta empresa de dispositivos médicos utiliza Scrum y Agile en el desarrollo de sus productos.
Reseña de libro: Adoptar Agile más allá de las fronteras
¿Existe una "cultura ágil" universal? Los autores Glaudia Califano y David Spinks examinan esto y mucho más en su nuevo libro Adopting Agile Across Borders. Se trata de una lectura fascinante y perspicaz para los profesionales de Agile y cualquier persona interesada en aprender a aprovechar la diversidad.
¿Debo ser un Registered Scrum Master? 6 preguntas para determinar si esta función de Scrum es adecuada para usted.
A career as a Scrum Master is a rewarding one. But is it a good fit for everyone? The honest answer is no. However, if you answer yes to these six questions, you have what it takes to become a Scrum Master.
Cumbre Warfighter
AGILE OFFENSEFOR BETTER DEFENSE 2021 Military Agility Forum Brought To You By:El lugar donde los principales líderes del sector de la defensa dominan nuevos territorios utilizando una implementación ágil. Se trató de una experiencia dinámica doble, presencial y virtual, con una mezcla de...
7 pasos para el éxito de los equipos híbridos
Hybrid teams are emerging as the new normal for many organizations. But how can you ensure your hybrid teams deliver for your customers and your organization? We’re glad you asked.
2021 Scrummer Lista de lectura
Great stories told well are the best information radiators. So every year, we share the books and podcasts that have captivated members of the Scrum Inc. team. Whether you’re looking to learn something new, challenge your way of thinking, understand how humans interact, improve your Agile skills, or are just looking for a bit of escapism, the 2021 Scrummer Reading List has something for everyone!
¿Necesitamos marcos?
En un mundo perfecto, no existirían sistemas, marcos ni metodologías. El director general de Scrum Inc., JJ Sutherland, se preguntaba recientemente si son necesarios los marcos de trabajo. Esto es lo que descubrió.
Seguridad psicológica y equipos Scrum: Cómo crear un entorno de alto rendimiento
La seguridad psicológica no significa ausencia de conflictos. Significa que los miembros mantienen su lealtad al equipo por encima de sus propios intereses. Catherine Travis y Che-Chuen Ho, de Scrum Inc., sugieren formas de garantizar que la seguridad psicológica sea algo más que una palabra de moda para ti y tus equipos.
Scrum Valores: Tener el valor de perder de vista
Una cosa es saber que hay que cambiar y otra muy distinta es actuar en consecuencia. Robert Woods, de Scrum Inc., explica cómo los Valores Scrum ayudan incluso en las situaciones más difíciles.
¿Está dando frutos su formación Scrum?
Al igual que cualquier otro esfuerzo de mejora o reciclaje de las competencias, las empresas necesitan una forma de determinar si la formación Scrum que han adquirido les ha proporcionado la rentabilidad que esperaban. Avi Schneier, de Scrum Inc., examina cuatro parámetros que deben tenerse en cuenta para tomar esta decisión.
¿Debe un Product Owner asistir al Scrum diario?
Su presencia no es necesaria, pero sus ideas pueden ser fundamentales para el éxito de un Sprint. Avi Schneier, de Scrum Inc., combina teoría y experiencia real para responder a esta pregunta tan frecuente.
Lanzamiento del equipo híbrido
LO HÍBRIDO YA ESTÁ AQUÍ. ¿ESTÁ PREPARADO? Prepare a sus equipos para el éxito en la nueva realidad del trabajo híbrido: deje que nuestra experiencia elimine su curva de aprendizaje. ¿Está preparada su empresa para los entornos de trabajo híbridos? ¿Le cuesta identificar la mejor manera de abordar esta nueva...
Motivación y liderazgo moderno; sorprendentes lecciones ágiles de 1967
Robert Woods, de Scrum Inc., recibió recientemente un artículo de 1967. Si miras a través del filtro del lenguaje espacio-temporal, verás conceptos Agile con visión de futuro sobre equipos, motivación y liderazgo moderno.
¿Debería su organización estar ubicada en un mismo lugar, ser totalmente remota o híbrida?
Más de un año después de que las restricciones del COVID convirtieran el trabajo desde casa en la norma (y el zoom en un verbo), las oficinas empiezan a reabrir. Sin embargo, hay puntos que toda organización debe tener en cuenta a la hora de planificar lo que viene después. Hemos creado esta guía para ayudarte a inspeccionar y adaptar lo que significa "volver al trabajo".
Configure su "nueva normalidad" pensando en las personas y las interacciones
El director general de Scrum Inc., JJ Sutherland, explica cómo un término del Manifiesto Ágil redactado de forma ciertamente incómoda señala una verdad fundamental que todas las organizaciones deberían recordar a la hora de decidir cuál será su "nueva normalidad".
Personas y cultura: El mejor momento para personalizar la experiencia del empleado
Entonces, ¿cómo podría ser la próxima evolución de la experiencia de nuestros empleados? ¿Podemos aprovechar esta oportunidad para concebir realmente algunas ideas y crear un lugar de trabajo mejor? Spoiler Alert: requerirá MUCHOS experimentos.