El 2 de abril presenté la última versión de "Terapia de choque: Autoorganización en Scrum" en British Telecom en Londres.
Una versión anterior de esta presentación se presentó en Google en el verano de 2008. La presentación de Google está ahora en YouTube y varias personas han pedido las diapositivas, así que aquí está la última versión de "Terapia de choque: Autoorganización en Scrum."
Después de la presentación de Google, un grupo de fue a cenar y me presionaron hasta altas horas de la noche para que describiera exactamente cómo y por qué el primer equipo Scrum entró en un estado hiperproductivo. Los resultados de esta discusión serán presionados en:
Travelocity
Calle Hudson 325
Nueva York, NY 10013 EE.UU.
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Cuándo: Martes, 14 de abril, 18:00 Añadir a mi calendario iCal
Teléfono: 917-887-1669
Tema: "Arquitectura Ágil: ¿Debo tomar la píldora roja o la píldora azul?".
Un análisis de los Scrum hiperproductivos de Google el verano pasado demostró que el alto rendimiento de un equipo depende de la arquitectura, la calidad de la implementación y la comprensión del equipo. La mayoría de los equipos tienen una mala comprensión común de los componentes del sistema o carecen de capacidad para trabajar juntos a través de los componentes. Esto merma la velocidad. Con un buen conocimiento de la arquitectura, los equipos no solo pueden alcanzar una gran velocidad, sino que pueden adaptar el producto a las necesidades del usuario final de forma extraordinaria. Así, los principios fundamentales del Manifiesto Ágil pueden alcanzarse a un nivel mucho más alto con el enfoque descrito en esta presentación.
Necesitaremos su nombre en una lista en la puerta y traer su identificación con foto.
Ubicación: Travelocity, 325 Hudson (véase más arriba; ¡muchas gracias a ellos!) La entrada está en la calle Vandam (a la vuelta de la esquina). La sala de conferencias está en la 10ª planta.
A partir de las 18.00 horas, habrá una sesión de networking y comida. La charla empezará a las 18:30. Y terminaremos a las 20:00.