Sprint Backlog

En Sprint Backlog es una lista ordenada de elementos o incrementos del Product Backlog.Preferiblemente Historias de usuario o Historias de trabajo, que el Equipo cree que puede completar durante el próximo Sprint. Estos elementos se extraen de la parte superior de la Lista de productos pendientes durante la Reunión de Planificación del Sprint para lograr el Objetivo Sprint.

A cada historia se le asignará un valor en puntos en función del Estimación cantidad de esfuerzo relativo que llevará completar la historia. Es importante que el equipo calcule en Puntos y no horas. El Equipo determina la mejor manera de trabajar a través del Sprint Backlog. Sin embargo, cuando sea posible, deben trabajar en el valor más alto primero.

Una vez que el Equipo prevé el número de historias que cree que puede realizar en el Sprint Backlog, no debe haber adiciones ni cambios hasta que finalice el Sprint. Sin embargo, si durante el Sprint la dirección o el Product Owner deciden que hay una característica de mayor valor de negocio que debe entrar en el Sprint, el Product Owner debe utilizar el procedimiento de interrupción.

Si surge una interrupción que modifica de forma tan drástica las prioridades o el alcance del Sprint y no puede tratarse como una interrupción, el Product Owner puede abortar el Sprint. En este caso, el Equipo se detiene, se celebra una nueva reunión de Planificación del Sprint y se inicia un nuevo Sprint. Esto puede ser extremadamente perjudicial para el Equipo, por lo que el Product Owner debe ser muy cauteloso a la hora de interrumpir un Sprint.

Nota: Equipos experimentados debe utilizar El tiempo ayer para determinar el número de puntos que deben sacar en el Sprint.

El Objetivo del Sprint es el objetivo único del Sprint. Aunque el Objetivo del Sprint es un compromiso del Developers (cualquiera que esté trabajando en el incremento del sprint), proporciona flexibilidad en cuanto al trabajo exacto necesario para alcanzarlo. El Objetivo del Sprint también crea coherencia y enfoque, animando al Equipo Scrum a trabajar juntos en lugar de en iniciativas separadas. El Objetivo del Sprint se crea durante el evento de Planificación del Sprint y luego se añade al Backlog del Sprint. A medida que el Developers (cualquiera que esté trabajando en el incremento del sprint) trabaja durante el Sprint, tiene en mente el Objetivo del Sprint. Si el trabajo resulta ser diferente de lo que esperaban, colaboran con el Product Owner para negociar el alcance del Sprint Backlog dentro del Sprint sin afectar al Objetivo del Sprint.